Metodele de motivare - sunt modalități de acțiuni de gestionare asupra personalului pentru a atinge obiectivele organizaționale. Aceste metode se bazează pe legile existente și legile de control; Acestea implică utilizarea de firme de aparate administrative diferite metode de influență asupra personalului pentru revitalizarea acesteia.
motivațional clasifica motivația obiectelor folosite specii de stimuli are nevoie de directivitate și t. D. (Tabel. 1). Managerii ar trebui să le folosească în practică, nu ca tehnici izolate și auto-motivare, si ca un sistem integrat.
Tabel 1. Metode de clasificare motivare
colectiv
Persoane fizice
femei comportament organizațional
Beginners angajați
personal cu experiență
- salarii;
- Premiul;
- compensații bănești;
- ajutor financiar, împrumuturi;
- participarea la profit.
a) organizație:
- participarea la afacerile organizației;
- perspectiva motivației;
- delegarea sarcinilor și responsabilităților;
- motivație îmbogățirea conținutului de muncă.
- laudă;
- aprobare;
- sprijin;
- cenzurată;
- recunoașterea meritelor;
- respect și încredere.
Un fel de nevoie (conform teoriei lui Maslow)
Satisfacerea nevoilor fiziologice ale subalternilor
Nevoia de siguranță și securitate
Implicarea și dreptul de proprietate
Respectarea și recunoașterea
auto-exprimare
Orientare (teoria Armătură conform)
consolidare pozitivă
armare negativă
acțiunea de stingere
pedeapsă