Șase pălării de gândire
Culoarea luminii solare pălărie
sau îmbunătățiri, adică nu stabili sarcina de a găsi modalități de a scăpa de prezența constituenților în planul propus și defectele latente sub-velopments. Este un fel de vedere oportuniste a lucrurilor mod zheltoshlyapnomu inerente de a gândi și de a găsi-guvernare persoană privire la problema prin degetele lor, sau mai degrabă - prin ochelari roz, văzând ex-telno aspectele ei pozitive și lipsa de orice fel a avut dezavantaje.
Cei mai mulți dintre noi, aparent, tind să se apropie de luarea în considerare a problemelor întâlnite într-un alt mod, să se concentreze eforturile pe rezolvarea acestora, nu în timp ce face un efort de a căuta alternative, care este, am folosit pentru a merge mai departe, nu deranjează pentru a căuta o soluție pentru a rezolva problema . În același timp, toată lumea este liber să speranță pentru un rezultat favorabil al întreprinderii-yatiya - dacă el are înclinația sau în mod deliberat adus capacitatea de a ignora posibilele obstacole în calea punerii sale în aplicare. Aici și își are originea mentalitate bazată pe o viziune pozitivă asupra lumii.
tip de gândire asociate cu construcția de ipoteze, de la obiectivele inițiale rezultate extrem de favorabile. El caută beneficii maxime rassmat planului Riva, iar în cazul în care o căutare se termină-zultatno r, apoi a propus ideea, fără într-adevăr, în mod fiabil rău.
Dacă totul merge așa cum mă aștept, vom fi în măsură să iasă din această situație închizând unul la magazinul nostru. Da, compania va suporta pierderi susches-Twain. Dar, în general, cred că nu e atât de înfricoșător: aceasta gaura-in-the-perete lung-a dat ultima suflare și, mai devreme sau mai târziu, ne-ar fi încă sub-shlos închide.
În cazul în care evenimentele se desfășoară așa cum era de așteptat, rata pro-dobânzii la depozite va începe în curând să crească rapid, și deja în câteva luni vom fi capabili să-și vândă lor
ipoteci pe proprietăți cu o mare vygo-doy, se întorc banii cu interes.
Dacă în cel mai bun scenariu, beneficiile idee constructiva-aplicare reniu este suficient de mare, etapa următoare yuschem punerii sale în aplicare trebuie să meargă la o întrebare de examinare reniu a modului în care probabil este - în cazul în care este probabil ca toate - evoluțiile din acest la bord. Cu alte cuvinte, trebuie să se asigure că beneficiile preconizate nu sunt o plăsmuire a noastre voob-expresii. Și aici vine rândul său, pentru a merge pe scena cu mouse-ul restante, deoarece pălărie neagră.
Un scenariu comun este după cum urmează: în primul rând, de gândire într-o pălărie galbenă și în mod deliberat invocă ipoteza explorează cele mai bune circumstanțe, și este de așteptat în rezultate Tate că beneficiul maxim din punerea în aplicare a ideilor noastre. Și după aceea la afaceri într-o gândire pălărie neagră, cu scopul de a găsi deficiențele prezente în proiectul și locurile alunecoase. Baza pe care a acționat, raivayutsya, sau mai precis - echilibru, ambele abordări pentru luarea în considerare a aceeași problemă, este mare și puternic cuvânt conceptul în cazul în care joacă de multe ori, în fiecare caz rol decisiv.
Q În cazul în care rata dobânzii la depozite va crește, va crește în preț, și ipoteci asupra non-mobile.
□ Dacă reduce prețul benzinei va crește cererea pentru autoturisme cu o capacitate cilindrica mare.
Este responsabilitatea de a gândi în pălărie galbenă este doar o parte din luarea în considerare a impactului potențial al; acest insidios și așa mai promițător „dacă“.
Construiește operațiunile sale și să ia decizii globale bazate exclusiv înrădăcinat în on-nyatii „dacă“ dualitatea evenimente, Bezus-Karlovna imposibil, dar trebuie să fie în măsură să ia măsuri previzualizarea tive pentru a se asigura că reale minime de securitate
Șase pălării de gândire
Culoarea luminii solare pălărie
Nost a lansat afaceri, cum ar fi, de exemplu, de asigurare, disponibilitatea fondurilor sau a proprietății în caz de incendiu. Iar pre-antepronunțe este obligat să gândesc într-o pălărie neagră, și să ia în considerare - gândire în pălărie galbenă.
□ Care sunt șansele noastre că lucrurile se petrec în acest fel și nu altfel?
Q În ce condiții rețeaua de hotel TION stabilit va aduce venitul lor proprietarului, si sub nr - pierdere?
Mentalitatea format pălărie galbenă și-con legat cu ipoteze de aliniere, este direct legată de anticipare.
Mai devreme am menționat rolul de previziune și zborul de fantezie în legătură cu gândire într-o pălărie galbenă. Într-un sens, capacitatea de a prevedea merge mână în mână cu capacitatea de a de formare ipoteze și ipoteze ca previziune definește obiectivul Conca retnuyu și este baza pe care căptușeala ipotezei și să identifice modalități de a realiza aceasta.
În centrul oricărei afaceri există un anumit procent de predicție. Ca un antreprenor cu experiență pentru a reuși în efortul lor, din cauza capacității avansate de previziune și capacitatea de a convinge clientul necesar luat o hotărâre, băutură alături de el, iar artistul trebuie să aibă talentul de a vedea rezultatul pe o pânză goală viitoare lor eforturile creatoare. În practic toate eforturile fiecare în | în prim-planul solemn acte previziune, ceea ce conduce clearance-ul ulterior de gândire în cadrul strict al unei examinări minuțioase a proiectului. Prin preștiință] ar trebui să înțeleagă capacitatea noastră de a identifica orice perspective - atât pentru înțelegerea a ceea ce și cum să facă acest lucru, și pentru a înțelege pașii care neob-
1hodimo evitate. Vorbind în general, este dificil de a realiza orice nimic fără speranță pentru un rezultat pozitiv.
□ văd în mod clar că, aparent, ideea de a construi case ieftine foarte curând VRE Meni este foarte plină de satisfacții, și vreau să investească în dezvoltarea acestor tehnologii.
dar acum văd că organizația fabr-TION a produselor noastre cu cele mai recente de timp velopments în acest domeniu va crește în mod semnificativ, iar productivitatea noastre collab-ing, iar nivelul lor de bunăstare.
Q Sunt sigur că fac la insuflare previziunea competențe-ically ar trebui să înceapă la școală de vârstă, și consideră că este necesar ca un subiect de școală primară. În care nu-ce țări acest lucru a fost făcut.
Stimulent pentru acțiune și entuziasm se nasc pre-viziune, transporta de încărcare semnificativ mai mare decât orice opinii obiective și fapte în centrul său. Predvos-furt dă direcție ca fluxul de gânduri și acțiuni ale lanțului nostru noastre. Aceasta este - una dintre proprietățile de bază ale gândire în pălărie galbenă.
Zborul de arta „apa pura“ fantezie
£ 7 Diferența dintre gândire și constructiv NYM creativ.
La £ Eficiența și izmenenie.EU idei noi și vechi.
Am crezut că starea de spirit în pălărie galbenă nu este conectat direct cu munca. Creativitatea este privilegiul de a gândi într-o pălărie verde, caracteristici pe care le vom lua în considerare mai târziu. Cu toate acestea, pentru zbor creativ
Șase pălării de gândire
fantezie este absolut necesar pozitivismului mod inerent zheltoshlyapnomu de gândire. Și este nevoie de o atitudine pozitivă, și un mod aparte de gândire în abordarea constructivă pălărie galbenă pentru creativitate. Dar, chiar și cu o astfel de relație profundă interioară pălării galben și verde au diferențe fundamentale.
Într-o situație obișnuită, o persoană poate pricepere Execu-apel de pălărie galbenă și, în același timp, să rămână complet incapabil de orice fel de eforturi creatoare. De aceea, cred că un amestec din aceste două tipuri de gândire este extrem de dăunătoare și nepermise, deoarece nu pantă TION la crearea omului poate gândi și de gândire într-o pălărie galbenă - nu pentru el.
Creativitatea este direct legată de tot felul de schimbări, inovații, invenții, idei noi și luarea în considerare a posibilelor alternative. Che-Lovek poate atinge excelența în utilizarea de pălării myslevaritelnoy galbene și să nu vină cu ceva nou. Acest tip de gândire este caracteristic aplicat în mod eficient, de idei vechi, iar el nu are nevoie să se aplice căutarea de idei noi și aspiră la noi orizonturi. Gândire în pălărie galbenă are ca scop să ofere o viziune pozitivă pentru viitor, care va SDE-lat. Pentru acest tip de gândire este utilizat în mod eficient, „Bani idei vechi este mai important decât căutarea de noi.
Noțiunea de „creativitate“ este în limba engleză suficientă] cu precizie o gamă largă de interpretări. Prima valoare cuvintele etopYa - „crearea, implementarea.“ Este vorba despre performanța cazului particular. Carpenter creează un scaun, beneficiarul pre-implementează începuturile sale în afaceri, și așa mai departe. Al doilea sens al cuvântului „lucrare“ în legătură cu conceptul de noutate u. Aici din nou, există un motiv pentru inexactități nekYa Tora înțelegere, pentru că există două tipuri de noutate. Primul tip de noutate implică ceva nou și diferit de ceea ce a fost înainte. De exemplu,
sistem de suport informatic pentru kontoryI nostru este o noutate, deși mii de alte rețele de calculatoare organizatsiyI pot fi folosite pentru o lungă perioadă de timp. În altă
cuvinte, și similar cu noutatea relativă poate rassmat- [privită numai ca aplicată într-o anumită situație sau
circumstanțe; această noutate este condiționată. Al doilea tip de HO- ■ curbură - o noutate absolută; aici vorbim despre invențiile ■ naștere tenii sau concepție, până în prezent nimeni nu Hef cunoscut.
În ceea ce privește lucrătorii de creație, în special, am artiștilor, ne confruntăm cu aceeași dualitate am în înțelegerea problemei. De exemplu, pictorul afișează I în lucrarea sa, ceva care nu era acolo înainte. întrucât cele două
■ poze identice nu este cazul, atunci fiecare yavlyaetsyanovoy imagine. Cu toate acestea, modul de executare a picturii, conținutul său gen isyuzhetnoe poate să nu prezinte nici un
\ Noutate. Artistul poate desena diverse peisaje în același stil aparte pentru el. Într-un anumit sens, j vorbim despre produsele realizate în cadrul unor cerințe specifice de sistem.
Gândire în pălărie galbenă este direct legată de punerea în aplicare a planurilor. Este nevoie de ideea de deja cunoscute 1 și folosește-l în noul caz. Acesta poate fi zadeyst-Vova în dezvoltarea de soluții alternative la problema și în determinarea favorabile oportunități evoluții. Dar de gândire într-o pălărie galbenă nu are nimic de-a face cu schimbarea concepte și reprezentări pre-stabilite. Nașterea ceva radical nou - este prerogativa de gândire într-o pălărie myslevaritelnoy verde. Cu toate acestea, o viziune diferită a lucrurilor, a aruncat o [punct de vedere pozitiv de topire, inerente în gândirea pălărie galbenă, de asemenea, pot diferi uneori de noutate și extraordinare sub-nativ la subiect.
Q Acest pahar nu este pe jumătate gol, dar pe jumătate plin.
Șase pălării de gândire
Ca de gândire într-o pălărie neagră este în măsură să se concentreze pe jos-Manie ascuns în deficiențele planului propus, lăsându-le să depășească galben cota pălărie și mentalitatea zheltoshlyapny este proiectat pentru a sublinia oportunitățile GRA-Nica și să păstreze căutarea unor noi modalități de a ajunge la ele într-un myslevari- verde TION pălărie.
număr tot mai mare de persoane care se confruntă cu Q-Ness necesită în piețele și parcuri. Nu s-a putut bord oraș pentru a elimina o parte din Pavel zu satisface nevoile cetățenilor săi?
Q Am putea reduce costul vieții în hotelul nostru, dacă am putea pechit a fost asigurată o mai mare flux de vizitatori. Cum putem realiza acest lucru? Să schimb de opinii cu privire la ceea ce vine în minte în primul rând, și apoi a pus pe pălărie verde, și să încerce să găsească în mintea lor gânduri mai noi.