Ideea de afaceri - studopediya

2. Strategia de produs

Planul de marketing 3.

4. Strategia de fabricație

5. Planul organizatoric (planul HR)

6. Planul financiar

Rezumat (abstract, conceptul de afaceri, conceptul)

· Oportunitatea de afaceri și atractivitatea lor în regiune / țară

· Resursele financiare necesare (împărțite în capitaluri proprii și datorii)

· Perioada de rambursare posibilă (sau de rambursare a creditului pe termen sau perioada de amortizare)

· Prognoza profitului și a distribuției sale

În plus față de primul punct, toate dedicate pentru a finanța, din moment ce tot ceea ce este în legătură cu finanțele trebuie să fie formalizat și precis.

Ordinea de prezentare a materialului în rezumat - liber, precum și un stil care se concentreaza pe cei care au proiectat planul de afaceri. Uneori, în rezumat indică faptul căruia i plan de afaceri orientat.

Uneori, în rezumat include o scurtă informații despre companie, descrierea principalelor probleme cu care se confruntă societatea, și o explicație a ceea ce spodviglo companie pentru a scrie un plan de afaceri.

Rezumat disponibil pentru citirea publică. Rezumatul este scris în ultima instanță, structura precede un plan de afaceri, sau poate fi o parte separată. Se crede că valoarea optimă a CV - 1 pagina. Limitarea volumului pe cele mai complexe proiecte - 5 pagini.

Principala parte a planului de afaceri este disponibil într-un cerc restrâns de persoane, pentru că de multe ori conține secrete comerciale, și, uneori, ea nu este.

Nu toate literatura de specialitate se acordă suficientă atenție ideii comerciale. De fapt, ideea de afaceri - baza de afaceri, cel mai important dintre componentele sale. În cazul în care un om de afaceri nu se poate formula o reclamă idee de afaceri, de afaceri, și el nu va fi capabil să organizeze.

Ideea de afaceri trebuie să conțină „facilitate“ de afaceri. Apariția unor idei de afaceri pot fi echivalate la descoperirea științifică. Ideea pentru o lungă perioadă de timp pentru incubație în cap, și ca urmare a unui eveniment, acesta este format în ideea.

Exemplu: Compania Charlie Chevignon. Fabricarea de îmbrăcăminte Preto Porte. De numele lui Charlie Chevignon a creat o marcă comercială imagine. Și din acest ea a dezvoltat conceptul de produs, stilul de îmbrăcăminte - uniforme ale armatei Statelor Unite.

Exemplu: Herbert Fomen. Cancaster Group - companie de parfum. Ideea - pentru fabricarea produselor sub numele de nume de oameni celebri.

În teorie și în practică se concentrează pe înțelegerea semnificației și importanței formulării ideii de afaceri. De toate începe. În ciuda individualitatea ideilor de afaceri, planificarea afacerilor în teorie, nu există nici o clasificare rigidă de idei comerciale, dar există abordări doar la eliberarea lor. [2]

D / W: Notebook-ul pentru seminarii pentru a da exemple de toate abordările evidențiate în tabelul

Clasificarea abordărilor la alocarea de idei comerciale

Abordări la alocarea de idei

articole similare