„Scopul medicinii - tratamentul pacientului, mai degrabă decât urmărirea profitului“
În ajunul de 180 de ani de la spitalul clinic regional Perm cu Anatoliem Vladimirovichem Kasatovym a vorbit corespondent al ziarului „Komsomolskaia Pravda“ Oleg Plyusnin.
- Anatoli Vladimirovici, în cazul în care pentru a începe drumul tau in medicina?
- Ca un copil a visat de a fi un pilot și, și fizician. Dar pentru a deveni un medic. Poate pentru că părinții mei - microbiologi. Atunci când înscriși în școală medicală, dorința de a doar „du-te în chirurgie,“ nu am făcut. În primul rând am vrut să înțeleg esența profesiei. Prin urmare, la sfârșitul celui de al doilea curs am ajuns la Spitalul Clinic Perm, in timp ce un alt regional, era de serviciu pe timp de noapte. De atunci, nu o zi a trecut pe care nu am fost în interiorul zidurilor clinicii. Pe de-al patrulea curs am fost fascinat de chirurgie pulmonară. Profesorul meu Eugene Antonovich Wagner - în acele zile, rectorul Institutului Medical - de asemenea, un chirurg toracic.
- Sunteți capabil de a combina activitatea chirurg de operare și administrator? Traversați dacă prioritățile în activitatea unui medic și un lider?
- Operate, desigur, au mai puțin. De aceea, încerc să fac operația cea mai complexă și interesantă. Această pocăiește priorități. Principala calitate a unui chirurg bun, în plus față de capacitatea de a lucra cu mâinile și capul, - capacitatea de a lua decizii rapide și să își asume responsabilitatea pentru ei înșiși. Când sunt unu-la-unu cu un pacient la masa de operație, depinde de tine aproape tot. Eu spun mereu internii mei: „Nu trebuie sa ne inventăm ceva, și știu o mulțime de soluții. Și pentru a putea sorta rapid prin intermediul lor în cap, la fel ca în șah. " Același lucru este valabil și pentru supraveghetorul de lucru. Trebuie să ia decizii serioase și să își asume responsabilitatea pentru ei. Principalul lucru în activitatea administratorului - să organizeze procesul eficient și eficient. Aceasta este, rapid și eficient, la nivelul actual, pentru a oferi asistență medicală la un număr tot mai mare de pacienți. Și, de asemenea, pentru a crea condiții de lucru normale a medicilor. Toți acești factori au un impact direct asupra performanței întregului spital. Există un alt punct cheie: tratamentul nu se termină atunci când chirurgul indeparteaza mănușile și rochia. Ea tocmai a început. Și nu o tratează doctor. Echipa Tratează pentru a combina un singur scop. Atunci când funcționează, totul funcționează. Sunt sigur că în fraza „medicul șef“ cuvânt cheie încă „doctor.“ Așa că m-am dus și voi continua să fac ceea ce-i place - chirurgie, deși activitatea administrativă și ocupă cea mai mare parte a timpului.
- Cum vedeți viitorul spitalului clinic regional Perm?
- Avem specialiști buni, echipamente destul de moderne. Acum, pe această bază, este necesar să se creeze un centru de creștere, nivelul de care s-ar fi mutat la alt spital Krai Perm. în tehnologia de îngrijire a sănătății trebuie să evolueze în mod constant. Mult depinde de medici înșiși. Scary, în cazul în care medicul se oprește de învățare, se oprește dezvoltarea. Prin urmare, avem nevoie de o competiție profesională sănătoasă între medici. Este necesar să se comunice cu colegii din alte regiuni, să adopte o experiență utilă și să pună în aplicare rapid la domiciliu. Este important ca fiecare medic a fost interesat de specialitatea lui, o dorință sinceră de a ajuta pacientul, dorința de a folosi toate creativitatea lor și, desigur, simțul responsabilității pentru munca lor.