![Marketing ca un sistem de management strategic acum, studrb (anul) Marketing ca un sistem de management strategic, studrb](https://images-on-off.com/images/45/marketingkaksistemastrategicheskogouprav-fba0765d.png)
Disciplina: organizații de afaceri
Tipul lucrării: Examinarea
Subiect: Marketing ca un sistem de management strategic
Data: 11/04/14 la 19:09
1.Marketing ca un sistem de management strategic acum 3 ......
2. Identificarea indicatorilor de utilizare extensivă și intensivă a echipamentelor în perioadele de referință și de raportare, conform tabelului, în cazul în care numărul de zile egal cu 365, funcționarea întreprinderii - două schimburi, numărul de week-end și de sărbători - 108 și 112 zile, respectiv, durata schimbării - 7,2 ore , pierderea timpului de lucru pentru întreținere programată - 5 și 9%, respectiv .................................... 6
3. Determinați real și nivelul planificat al costurilor pe rublei produselor vandabile, și schimbă-l într-un procent în comparație cu perioada de raportare, în cazul în care se știe că a produs 17.000 de bucăți pe an. Prețul de cost al produsului - 540 ruble. Planul pentru anul următor este planificată pentru a crește producția cu 10% și reducerea costurilor sale cu 5%. prețul produsului - 600 ruble .................................... 8
4. Volumul producției conform planului sa ridicat la 10 000 de mii. Frecați. în timp ce numărul de angajați 3030 de oameni. De fapt, producția a crescut cu 5%, iar numărul în același timp, a crescut cu 3%.
Se determină creșterea productivității în perioada de planificare ...... .9
5. Obiective pentru produsele A și B sunt prezentate în tabel.
Pe parcursul anului, compania a făcut pentru a reduce costul de producție: de la gadget A - 5% din produsul B - 2,5%. Prețul en-gros a rămas neschimbat. Stabiliți modul de a schimba rentabilitatea reală a produselor A și B, în comparație cu planificate ....................................... .11
6.Vyruchka din vânzările de produse sa ridicat la 10 de milioane de ruble. Venitul brut - 4 milioane de ruble. Se determină costul de producție, venitul net, rentabilitatea producției și a vânzărilor ................................................ 13
7. În anul de raportare, capitalul de lucru al întreprinderii sa ridicat la 1670000. Frecați. Ponderea materialelor din valoarea totală a activelor circulante - 35% .În viitor, este planificat pentru a reduce consumul de material pe produs cu 10% valoarea .Opredelite a activelor circulante în anul următor, luând în considerare reducerea consumului de materiale .................................... .................. 15
8. Referințe ............................................. 16
PRIETENI! Puteți comanda o lucrare unică a partenerilor noștri a24help.ru.