Cele trei greseli majore, atunci când scrie un plan de afaceri unui start-up, cariera si afacerea ta

Cele trei greseli majore, atunci când scrie un plan de afaceri unui start-up, cariera si afacerea ta

Luate din cifrele de tavan și descrieri prea detaliate meritele proprii pot speria investitorii

Supraabundență de informații inutile

Ați putea fi, de asemenea, interesat în

Cele trei greseli majore, atunci când scrie un plan de afaceri unui start-up, cariera si afacerea ta
Cum se scrie un plan de afaceri

Cele trei greseli majore, atunci când scrie un plan de afaceri unui start-up, cariera si afacerea ta
Stau în Londra, care la convins pe miliardarul Peter Thiel a investit în inteligență artificială

Cele trei greseli majore, atunci când scrie un plan de afaceri unui start-up, cariera si afacerea ta
David Yakobashvili: „Astăzi este posibil pentru a rezolva problema poluării orașelor mari într-o clipită“

Cele trei greseli majore, atunci când scrie un plan de afaceri unui start-up, cariera si afacerea ta
Optimizăm: ca o pornire pentru a salva jumătate din bugetul

Cele trei greseli majore, atunci când scrie un plan de afaceri unui start-up, cariera si afacerea ta
Apple a cumpărat producătorul dispozitivului pentru Beddit somn de urmărire

Cele trei greseli majore, atunci când scrie un plan de afaceri unui start-up, cariera si afacerea ta
Două continente: De ce birourile de pornire din Silicon Valley și Sankt Petersburg

Cele trei greseli majore, atunci când scrie un plan de afaceri unui start-up, cariera si afacerea ta
punct fundamental: influența factorului uman asupra activității

Artem Andreenko, lider de proiect Bytefy, nor hosting pentru aplicații, rețele sociale și platforme mobile, spune că în versiunea originală, cea mai mare parte a planului de afaceri a fost de informații referitoare la calcularea volumului piețelor: acestea au fost, și ce urmau să devină în viitor. Ca urmare, investitorii au fost aproape uitat să-i spun despre cel mai important lucru - esența afacerii. Și asta nu e tot: costul de licențiere în planul de afaceri la momentul respectiv, pur și simplu nu a apărut.

Lipsa unor obiective clare de afaceri

Realizarea unui plan de afaceri, trebuie să stabilească obiective clare și elaborarea unor metode practice pentru a le atinge, se concentreze pe anumite segmente de piață. De exemplu, în planul de afaceri al unui proiect de fabricare a fost anunțat un foarte impresionant de vânzări de produse în primul an al companiei. Cu toate acestea, conform aceluiași plan de afaceri, cercetare și dezvoltare în cadrul proiectului a trebuit să fie cel mai devreme la mijlocul celui de al doilea an, iar echipa de proiect finalizat, nu a existat nici un departament de marketing și vânzări. Cum echipa de proiect a fost de gând pentru a atinge performanța specificată, rămâne un mister.

Anton Nevolin, pornire șef Soultravel, aplicarea -ghid, spune că inițial proiectul a avut ca scop elevii și studenții care au suficient timp liber. Și când au început să se gândească la componenta de afaceri, a devenit evident că este necesar să se concentreze asupra persoanelor care călătoresc în interes de afaceri, atunci sunt mai folosite de solvent. Câștigați bani prevăzute în planul de afaceri, cu referire la publicul țintă vechi a fost ireal. În plus, dacă mai devreme planificate de mers pe jos doar excursii, atunci - apă și de mașini particulare.

Cifrele financiare umflate

Startup - aceasta nu este o schemă piramidală și să aducă figuri fantastice în sute de profit la sută este pur și simplu o prostie. Potrivit lui Daniel, reprezentanții unuia dintre proiecte, vorbind la competiția finală a planurilor de afaceri, a declarat că rata de 800% de rentabilitate. Evident, acest pas a fost legat cu dorința de a face o impresie asupra potentialilor investitori, cu toate acestea, a cauzat exact reacția opusă - o justificare clară a cifrelor indicate în proiect, pur și simplu nu a fost găsit.

Pagina anterioară

Pagina următoare