Andpey Olegovich Blinov, dr
Sursa: Elitarium
În liderii mai experimentați (care au experiență de lucru în poziția capului de mai mult de 10 ani) - și femei, și pentru bărbați - dorința de a lua decizii în condiții de risc mai mic decât cel al liderilor cu mai puțină experiență. Femeile directori aleg strategie mai prudentă. manageri de sex masculin sunt predispuse la un risc mai mare datorită gradului mai mare de independență în activitățile de agresiune, nevoia mai pronunțate pentru auto-afirmare și predominanța. Cu varsta, de sex masculin dorința de a lua decizii în condiții de risc este redus, iar la femei această tendință nu se observă. Cu toate acestea, ei au dorința de a-și asuma riscuri în procesul de luare a deciziilor se realizează în anumite condiții - în special cu creșterea tensiunii nervoase sub stres, cu dezamăgire. În general, liderii dorința de a-și asuma riscuri este mai puternic într-un grup, dar într-o măsură mai mare este inerent liderilor femeilor.
manageri bărbați asociate în mod independent, cu mare grijă. În general, comportamentul impulsiv se manifestă în deciziile sub influența circumstanțelor sau a emoțiilor. Atât bărbații, cât și femei este asociat cu activitatea, angajamentul și motivația.
Influența sex, vârstă și deciziile privind educația
Procesul de adoptare a soluțiilor lider, într-o anumită măsură, din cauza podea. Liderii moderni - bărbați și femei - se confruntă cu necesitatea de a pre-mentale „joc“, testarea internă a diferitelor variante ale deciziei, construirea de ipoteze și ipoteze. După aceea, decizia finală. Pe baza focus grupurilor, sa constatat că managerii de femei este dominat de „echilibrat“ și „prudent“ decizie, și la bărbați soluție mai des „echilibrat“ și „soluții la risc.“ Astfel, anumite tipuri de decizii influențate de diferențele de gen.
Investigarea influenței vârstei asupra naturii gândirii în căutare de manageri de sex masculin și manageri de sex feminin a constatat ca managerii de femei la toate vârstele, indiferent de domeniul specific al vârstei dominate de decizii echilibrate și atent, de ex., E. Tipul de decizie depinde în mod semnificativ de vârstă. La bărbați, liderii câștigat experiență ajută la depășirea extreme, adică. E. Odată cu vârsta există o tendință de a reduce decizii impulsive și lent, și la o creștere relativă în soluții echilibrate. Educația permite o persoană pentru a vedea toate posibilitățile alternative de acțiune, lideri cu studii superioare să ia mai multe soluții originale și independente.
Cu cât nivelul de educație al femeilor și lideri bărbați, relația echilibrată dintre soluțiile de proces ipoteze și dramatismul evaluărilor lor. Diferențele aparente între bărbați și femei nu sunt identificate, și pentru manageri - și pentru bărbați și femei - cu un nivel ridicat de educație este caracterizată nu numai echilibrat, dar, de asemenea, precaut și decizii riscante. Deciziile recente au o pondere nesemnificativă.
În general, se poate concluziona că efectul nivelului de educație și de vârstă a conducătorilor asupra tipurilor de soluții direcționate de la marginile spre centrul scalei, astfel încât să depășească soluții extreme. Desigur, acest lucru nu ar trebui să fie luate într-un sens absolut. Oricare ar fi nivelul de educație al capului (masculin sau feminin), există întotdeauna o trăsătură caracteristică a căutării sale mentale, stilul individual și modul de gândire.
Formarea echipei - cea mai importantă sarcină a capului, care determină eficiența întregii societăți sau filialele sale. În această etapă, joacă un important rol de lideri vzaimootsenka la toate nivelurile și subordonații lor, formarea care diferențele se manifestă în psihologia feminină și masculină. O comparație a estimărilor de sex masculin și feminin arată:
- o listă cu calitățile unui lider moderne, în funcție de femei, acoperă o gamă mai mare;
- femeile sunt judecători mai stricte personalului decât bărbații;
- femeile apreciaza caracteristici, cum ar fi capacitatea de a comunica cu oamenii și capacitatea de a crea o echipă prietenoasă și de coeziune;
- manageri femei sunt în măsură să analizeze mai atent personalul să-l asculte, să înțeleagă problemele sale;
- Liderii femei bun venit și să încurajeze calitățile de personal, cum ar fi inițiativa, energia, eficiența, rânduială.
Potrivit sondajelor de opinie a arătat calitățile pe care subordonații inconfortabil. Acestea sunt enumerate în tabelul. 1.
Tabelul 1. Gruparea caracteristicilor de manageri femei în ceea ce privește respingerea lor de subordonați
Gradul ridicat de respingere
Mecanismul de interacțiune dintre ghidajul în amonte și în aval
În studiul compatibilității de stiluri interesante este această atitudine ca părinte și cap de copil. Având în vedere podea, are următoarele soiuri: un om - femeie; femeie - bărbat; un om - un om; femeie - femeie. În practică, între ele există o varietate de situații în care ea însăși și managerul de sex masculin și feminin lider manifestă.
Aici este un fragment de opinii cu privire la fiecare alte Prezidenflial ale căror ambele sexe din motive, cum ar fi de conducere, opinii, presiuni, conflicte, comportament, compromite eficiența identificate în clasă focus-grupuri. Sub litera M va merge la punctele de vedere ale femeilor față de bărbați, și prin litera M - bărbați despre femei.
- M - om ambițios și aspiră la conducere. nu iau în considerare acest fapt - atunci exacerba posibilitatea de a fi șifonată în relațiile oficiale cu el;
- F - o femeie nu este la fel de ambițios ca un om, și mai ușor de pus cu soarta „lider fără promovare“, făcând loc pentru un om; dar printre ea vrea lor de trib să fie un lider în poziția, aspect și atenție.
- M - trebuie să facă față opiniilor că femeia nu a fost creat pentru managementul oamenilor, cât și pentru managementul de uz casnic;
- F - dominat psihologic de părere că locuiesc sub capul de sex feminin este ceva micșorând demnitatea omului.
- M - atunci când un om se referă în mod normal la o femeie ca un lider, tocmai în această ea vede, uneori, un fel de anomalie;
- F - o femeie vrea să vadă în ea un lider bun, dar uneori regretă că acesta este tratat ca un lider.
- M - barbatii sunt mai susceptibile de a merge la un compromis, furnizarea de concepte, cum ar fi integritatea, onoarea de demnitate; și suferă în primul rând partea morală a oamenilor de management;
- F - femeile sunt mai puțin predispuse la compromis, de multe ori fără să realizeze necesitatea lor forțată și tactice, arătând aderarea zelos la principii, ei se strălucire, personal și superiorii.
- M - stil pentru bărbați este conceput pentru a fi eficace în manualul; Conectează-te cu un stil feminin poate da rezultate chiar mai bune;
- F - o femeie ca capul este dificil de a obține rezultate stabile în activitatea datorită faptului că este pe două „fronturi“ - locul de muncă și de familie; dar diligenta si perseverenta ei sunt admirabile.