de atitudine conștiincioasă la locul de muncă, etica și motivarea angajaților se bazează nu pe statul de plată. Oamenii să aibă grijă într-adevăr cu privire la soarta de afaceri, care au nevoie de opt componente, scrie Inc.com. Și tot ce se așteaptă de la tine.
abordări de management de top oferă un rezultat excelent, dar nu orice sarcină necesită cele mai bune practici și de micro-management. Autonomie și libertatea de acțiune a creste loialitatea clienților și satisfacție. În plus, deschidere duce la inovare. Chiar și în procesele de producție și de afaceri complexe, este loc pentru abordări diferite de afaceri. Ori de câte ori este posibil, permite angajaților să lucreze modul în care acestea o au cel mai bine.
Oricine pierde poziția în cazul în care în competiție doar cu tine. Când ai un scop, chiar și sarcina cea mai de rutină are sens. O lucrare fără un scop - este doar un loc de muncă prost.
Noi toți vrem să fie o parte din ceva măreț. Ceva care este numit „cel mai bun“, „cel mai mare“, „cel mai rapid“, „cea mai bună calitate.“ Ea ne dă un sentiment de succes.
Lăsați personalul știu ce doriți să realizați în afaceri, ceea ce vrei sa faci pentru clienti sau pentru industrie. În cazul în care circumstanțele o permit, permite angajaților să decidă pentru ei înșiși unele misiuni. Bărbatul implicat apoi când își dă seama ce este necesar să aibă grijă și de ce.
În orice lucrare oamenii au nevoie nu numai libertatea de acțiune, dar unele caseta, ce vă așteptați de la angajat în situații specifice. Dacă astăzi berate un angajat pentru o livrare de lungă, cu toate că această perioadă este considerată norma în ultima săptămână, riscul de a pierde acest dependent de muncă.
sentimente Probabil că nu mai obositor pentru angajat decât schimbările de ultim moment în așteptările șefului. La schimbarea standardelor, asigurați-vă că în primul rând să informeze angajații cu privire la modificările. Dacă nu puteți specifica în inovare în avans, angajat, explica o caracteristică a situației și de ce ai făcut acest lucru, așa cum a făcut.
Contribuția la cauza comună
Toată lumea are sugestii și idei. Privarea angajaților posibilitatea de a face sugestii sau să renunțați la orice idei, fără discuție, iar angajații vor deveni roboți. Și roboți sunt cunoscute pentru a crea indiferenți.
Crearea unui mediu în care să prezinte propuneri - doar. Dacă ideea este slab, să ia timp pentru a explica motivele pentru slăbiciune. Nu puteți pune în aplicare toate ideile. Dar, în puterea ta de a face angajatii sa se simta valoarea lor ca urmare a prezenta idei.
Angajații nu doresc să lucreze pentru un salariu, pe care doresc să lucreze cu oameni și pentru oameni. Spune un cuvânt fel, câteva cuvinte despre familia sling, întrebați dacă angajatul are orice nevoi, - toate mai importante etape decât întâlniri formale și evaluări.
Cei mai mulți oameni sunt capabili să supraviețuiască strigatele și batjocorește autoritățile, dar numai până la un val de indignare cade asupra tuturor angajaților, mai degrabă decât un individ.
Abordarea ta oamenilor trebuie să fie personal, dar la fel de valabile. O abilitate cheie în această afacere - comunicare. Angajații să înțeleagă mai bine motivele acțiunilor tale, mai puțin suspectat de favoritism sau părtinire.
Orice lucrare trebuie să promită perspective de a realiza ceva mai mare în interiorul sau în afara companiei. Lucru de obicei, atunci când elevii lucrează în cadrul companiei înainte de absolvire. Puteți fie în avans să accepte plecarea tinerilor muncitori, sau să găsească timp pentru a dezvolta abilități și cunoștințe care vor fi necesare pe următoarea slujba lui. Chiar dacă o altă companie. Personalul va avea grijă de afacerea ta, dacă sunteți primii care avea grijă de ei.