A. Principiile sunt un mijloc de a controla organizației, acestea sunt transformate în regulamente, standarde, cerințe, și așa mai departe.
B. Principii - acestea sunt regulile de gestionare a comportamentului și a personalului administrativ în afara organizației.
B. Principii - o reguli de afaceri care îi determină eficacitatea.
Principiile - legile în funcțiune, este utilizarea practică a legilor de control.
Așa cum principiile de management utilizate în practică?
A. Ele există și acționează doar ca o conștiință profesională de instalare.
B. Principiile constituie baza unui management formale.
V.Printsipy mijloace de cuplare sunt de control formale și informale.
D. Toate principiile reflectă situația specifică și de a schimba schimbarea sa.
D. Principiile sunt diferite, iar utilizarea lor este diferențiată în funcție de cerințele specifice de management.
De ce integrarea este considerată ca fiind una dintre principalele caracteristici ale managementului?
A. Pentru că nu poate exista nici o diferențiere fără activitățile sale de integrare.
B. Deoarece este lider tendința de dezvoltare a managementului.
B. Pentru că reflectă nevoile de coordonare a activităților.
G. Deoarece vă permite să modeleze și să gestioneze procese pe această bază mai eficient pentru a le îmbunătăți.
D. Pentru că reflectă particularitățile de management ca un sistem de control al pieței.
E. Pentru că reflectă integrarea abordării științifice a managementului.
Ceea ce apare rolul principal integrator de obiective de management?
A. Scopul permițându-vă pentru a vedea viitorul și prezice modalități de realizare a acesteia.
B. Scopul creării unei atmosfere de aspirații comunitare.
B. Scop vă permite să găsiți cele mai eficiente de control versiunea organizației.
Scopul reflectă interesele comune și, astfel, aduce oamenii împreună.
D.Tsel este un factor major în dezvoltarea metodologiei pentru decizii manageriale, afectând astfel calitatea acestora.
capabilități E. Integrare limitată structura obiectiv de interes predominant într-un grup controlat sau o organizație ca întreg.
Ceea ce este important în punerea în practică a metodologiei de management?
A. Experiența și de gestionare a cunoștințelor.
Personalul de conducere B. competență.
B. Natura și caracteristicile organizației.
Abordările scop și de management.
D. furnizarea de informații și utilizarea tehnicii de calcul.