În centrul descoperirilor Rona Habbarda organizează schema în domeniul managementului. sau scurt - „A propus“. Inițial razrabotanaja în 1965, a trecut sa un traseu evolutiv propus de dezvoltare în următorii zece ani.
„Problema care a apărut în fața mea în dezvoltarea acestui sistem a fost cum să depășească schimbările constante din organizație, datorită faptului că se extinde, și cum să aplice acest sistem organizațiilor de diferite dimensiuni. A propus acest lucru, rămânând neschimbată, pentru a varia starea organizației de la o persoană la cea mai apropiata mie. Doar angajează mai puțin sau mai multe poziții. " „Organizație. Plan de management „de la unu mai 1965 Ron Hubbard.
Astăzi, este o reprezentare schematică a organizației și afișează toate funcțiile necesare pentru succesul grupului. Ca atare, acesta descrie structura organizatorică ideală pentru orice activitate. Acesta este fundamentul pentru orice organizație sau companie.
Această structură reflectă activitatea - fie că este vorba un grup sau un individ - prin intermediul a șapte departamente principale. Separarea, la rândul lor, includ taxele, pozițiile și acțiunile necesare pentru activitățile coordonate ale întregii organizații. Divizia de primul șaptea aranjate secvențial, cunoscut ca un ciclu de producție. Secvența acestei în nici un fel nu este arbitrară. Când Ron Habbard vorbește despre un ciclu de producție, aceasta nu înseamnă transportorul și mașina umană, care alcătuiesc structura organizatorică în lume corporative. El vorbește despre activitățile necesare, care sunt realizate în mod natural în orice producție - atât individuale, cât și de grup.
„Trasee, linii de comunicare, structura organizației nu face munca. Munca se face de către oameni reali, folosind bunul simț și capacitatea. Structura organizatorică, pur și simplu le face mai ușor de a lucra și reduce aglomerarea și de suprasarcină „- L. Ron Hubbard
Într-adevăr, în scopul de a atinge un anumit rezultat, este necesar să se treacă prin aceste șapte pași de bază. În acest sens, sistemul de organizare nu este doar o tehnică ideală pentru o organizație care funcționează bine, aceasta este singura metodă de succes și extinderea oricărei organizații.
Și de aceea merită un studiu atent. La urma urmei, viețile noastre personale, de asemenea, uneori trebuie schimbate.
În cuvintele clientului nostru, atunci când am introdus orgskhemu în compania ei: „Schema de organizare - o mare inventie Ron Hubbard! Aceasta este ceea ce am fost în căutarea pentru un intuitiv și ceva să depună eforturi pentru, din moment ce ea a început să facă afaceri. Pentru mine a devenit un principiu definitoriu care a dat libertate și claritate a dezvoltării viitoare a încrederii în sine astăzi în perspectivele noastre de afaceri. "
Astfel de comentarii am auzit tot timpul, atunci când o persoană descoperă această nouă și nu știe să-l înainte de domeniul cunoașterii.
Se determină structura ideală a organizației, Ron Habbard propune în continuare norme specifice de management, care rulează această structură. Această tehnică este descrisă în materialele, pe care le puteți explora pe cont propriu, sau angaja un consultant de afaceri în domeniul tehnologiei de management administrativ LRH. Pe site-ul nostru veți găsi informații despre acest subiect.
Alla Musatov, consultant WISE.