După cum știți deja din secțiunile anterioare ale acestui curs în Scientologie au făcut descoperiri semnificative în ceea ce privește organizarea subiectului. Cu toate acestea, acest lucru este o foarte mică parte a legilor naturale de organizare descoperite și dezvoltate în scientologia în procesul de explorare și descoperirea axiomele fundamentale referitoare la toate aspectele vieții. Atunci când aceste axiome, care sunt bazele existenței au fost formulate, toate activitățile au devenit mai accesibile pentru înțelegere.
Scientologia face capabil persoana mai capabil. Scopul fiecărei organizații Scientologie - pentru a transfera această tehnologie pentru persoane fizice, în zona în care se află, astfel încât oamenii să devină mai capabili, pentru a îmbunătăți viața lor și viețile altora. Ca urmare, oamenii vor fi capabili să își atingă obiectivele, societatea în ansamblu va crește și va exista o nouă civilizație liberă de nebunia de luptă și ceartă, un om chinuit de mii de ani. În cele din urmă, acesta este scopul scientologiei.
Organizația Scientologia trebuie să fie bine organizat și eficient, pentru a fi în măsură să ofere oamenilor și a societății la fel de mult ca și servicii posibile. Organizațiile au fost, de obicei, schemele preexistente doar un circuit de comandă, care a arătat cineva care dă ordine de la eșaloanele de sus la cea mai mică, iar sistemul a fost cu totul imposibil de utilizat în realizarea obiectivelor unice ale organizației Scientology. Nu a fost nevoie de un model de organizare, care este axat pe furnizarea de servicii de Scientologie, și în același timp, oferă alte funcții necesare, nu numai pentru existența continuă a organizației, dar, de asemenea, pentru a permite să se extindă cu ușurință și pentru a atinge obiectivele lor. Prin urmare, există necesitatea de a dezvolta un sistem de organizare specific pentru organizațiile scientologice.
Fiecare unitate a organizației scientologia operează într-una din cele două direcții. Aceasta fie oferă serviciile oferite de organizație, cum ar fi numărul de cursuri sau asistă face această diviziune, angajarea și alocarea de personal, de plată conturile organizației, având grijă de angajați, informarea publicului larg cu privire la serviciile oferite de organizație și care desfășoară multe alte activități. Toate organizației scientologiei funcționează ca un întreg, și totul are ca scop de a îndeplini obiectivele organizației. Și care organizează sistemul este fundația, care este nevoie pentru a reuși organizația.
În timp ce organizarea schemei a fost inițial conceput pentru a fi utilizat de către organizațiile scientologice, frumusetea acestui sistem este flexibilitatea aplicării sale. Având în vedere că se bazează pe legile vieții în sine, acesta poate fi utilizat în orice întreprindere, precum și în orice organizație, indiferent de funcția și dimensiunea acesteia; Mai mult decât atât, acest orgskhemu poate folosi chiar individuale pentru a organiza și de a îmbunătăți viața lor.
schema de organizare este împărțit în șapte părți, numite ramuri. Ele sunt numerotate de la 1 la 7. Fiecare îndeplinește funcțiile necesare pentru producerea unui anumit produs.
Deși se pare că un număr de birouri în organizarea sistemului de - șapte - grup adecvat doar mare, care organizează schema din cele șapte ramuri, după cum sa menționat deja, este potrivit pentru orice organizație de orice dimensiune. Problema care a apărut în dezvoltarea A propus, a fost cum să depășească schimbările organizatorice constante, care sunt consecința extinderii, și cum să-l aplice organizațiilor de diferite dimensiuni. Un astfel încât a propus acest lucru este la fel de aplicabil atât un bărbat și o mie. Doar să fie ocupat de posturi mai mult sau mai puțin. Aceasta este singura schimbare.
Organizarea caracteristică a acestui sistem este acela că particulele sunt lăsate în ea, se deplasează spre dreapta, iar din compartimentul 1 la compartimentul 6, și apoi ieșiți. Omul sau particulă nu trece prin compartimentul 7 - acest departament coordonează activitățile restului organizației și asigură că acesta funcționează în mod corespunzător și pentru a atinge obiectivele lor. In mod ideal, acest sistem de organizare poate fi poziționat la cilindrul mare pentru a arăta că mișcarea de particule are loc în acesta circumferențial, în care compartimentul 7 este în contact cu biroul 1. Pentru a sublinia acest punct, compartiment 7 a fost localizat la prima propusă și după aceea sunt toate celelalte departament.
Separarea 1 - 7 nu sunt atât de întâmplătoare. Ele descriu secvența, cunoscută ca un ciclu de producție. Legea fundamentală a universului este că orice ciclu de acțiune pentru un rezultat de succes trebuie să treacă exact prin aceste șapte pași de bază. Cu alte cuvinte, organizația sau compania a produs un produs de înaltă calitate și de a oferi cele mai bune servicii, este necesar ca toate cele șapte departamente de lucru în mod corespunzător. De-a lungul secolelor, civilizații nenumărate, guverne și grupuri au suferit de tot felul de probleme și dispărut de pe fața pământului. Este absența unuia sau mai multora dintre cele șapte ramuri a fost cauza acestor eșecuri.
După ce a analizat cu atenție acest orgskhemu, oamenii vedea imediat cum poate fi aplicat direct la orice dimensiune sau organizație a vieții individului.
De exemplu, aveți nevoie pentru a menține un dialog cu oamenii, pentru a le informa despre ceea ce faci, și trebuie să dispună de linii de bine stabilite de comunicare.
Ai nevoie de sprijin material pentru producerea produsului, care este nevoie de contabili. Aceasta include fonduri pentru achiziționarea de materiale și metode de achiziționare a acestora, precum și având grijă de proprietatea dumneavoastră.
Apoi, există producția produsului - serviciul furnizat sau fabricat elemente.
Și când finit departamentul de calificare produs verifică pentru a ne asigura că respectă cerințele sale, și dacă nu este, corectarea celor care au participat la crearea acestui produs, astfel încât produsul a fost valoros și că acesta poate fi schimbat . Calificarea înseamnă, de asemenea, educația și formarea dumneavoastră, precum și organizațiile de educație și formare.
Odată ce produsul a trecut departamentul de control al calității cu privire la munca cu publicul distribuie asigură apariția unui public nou, care se poate cumpăra, tu și produsul cunoscut face, și creează cerere.
Departamentul Administrativ stabilește obiective și face planuri pentru viitor, acesta susține, de asemenea, all-in-actiune, rezolvă diverse probleme și elimină orice congestie care ar putea apărea.
Funcțiile îndeplinite de către fiecare departament, sunt împărțite în departamente - acestea sunt, de obicei trei în fiecare departament, pentru a primi un total de douăzeci și unu departament. Fiecare departament are un produs sau produse, care dau naștere împreună separarea totală a produsului specific.
De exemplu, produsul final este angajații eficiente, productive și etice în departamentul de comunicare. Prima divizie - un departament de direcție și de personal, produsul de care este un personal eficient numit în posturi și instruiți pălăriile lor. Iată câteva dintre funcțiile acestui departament: oameni de întâlnire din afara organizației, și direcția terminalelor lor la dreptul de a organiza; angajarea de angajați; în acest departament decide modul de utilizare a noilor angajați și le atribuie posturilor în așa fel încât să conducă la extinderea organizației, precum și să-l vezi că angajații organizației sunt conștienți de responsabilitățile lor.
Al treilea departament - departamentul de inspecții și rapoarte, precum și produsele sale sunt etice, angajații care produc. Acest departament inspectează proiectele în curs de desfășurare ale organizației și rapoartele șefilor de starea lor, pentru a fi în măsură să ia măsuri pentru a remedia deficiențele, dacă este necesar; aceasta colectează statistici organizații, și le afișează în formă de grafice, pentru a permite managerilor să le examineze, să analizeze și să le utilizeze pentru a crește productivitatea și eficiența; Acesta menține un nivel ridicat de etică în cadrul organizației.
Fiecare persoană are propria A propus douăzeci și un departament. Cât de bine executat funcțiile acestor departamente, determină supraviețuirea și succesul.
Organizarea sistem este foarte ușor de aplicat la viața unei persoane. Având funcția de unul dintre departamentele și compararea acestora cu propriile lor acțiuni, o persoană poate determina, aceste funcții sunt îndeplinite sau nu. Făcând acest lucru cu toate celelalte departamente, oamenii vor fi capabili să determine ce funcții sau chiar departamente ratat pe cont propriu A propus. Se poate lua masuri pentru a umple aceste lacune și pentru a-și îmbunătăți viața.
Ceea ce urmează este o versiune simplificată Scientological A propus. Acesta descrie funcțiile departamentelor într-o astfel de formă în care se pot aplica o persoană, organizație sau grup.
secvență de acțiune vypol-neniya, în cazul în care începe acțiunea, continua atâta timp cât este necesar, și apoi completat conform planului.
traseul pe care un mesaj se deplasează de la o persoană od-picior la altul.