introducere
Managementul inventarului în logistică - optimizarea operațiunilor direct legate de prelucrarea și eliberarea mărfurilor și coordonarea serviciilor și a vânzărilor de achiziții, calcularea numărului optim de depozite și locațiile lor.
Pentru a nu opri producția din cauza lipsei stocurilor de materii prime, datorită creșterii accentuate a cererii sau întreruperi în aprovizionare, atunci producția de rezerve create. În cazul în care procesul de producție ar funcționa ca un singur transportor, cerințele au fost reduse la zero în stocuri. acest lucru nu se întâmplă în viața reală.
Obiectiv: Pentru a examina și de a examina gestionarea inventarului.
Într-o economie de piață devine întrebarea relevantă a organizării controlului operațional și gestionarea resurselor rezervelor materiale ale societății. Rezolva această problemă într-o anumită măsură, contribuie la punerea în aplicare a sistemelor automatizate de management întreprinderii care vă permit să ajustați contul de circulație a resurselor materiale (venituri, cheltuieli, solduri zilnice). Rezultatul rezolvării problemei controlului eficient este de a obține o zi (săptămânal, de zece zile, lunar sau alte periodicitate), informații cu privire la disponibilitatea reală a stocurilor în depozitele întreprinderii și gradul de respectare a acestora cu standardele. Acest lucru permite monitorizarea continuă a valorii lor, la timp și de a identifica rapid formarea de reziduuri excesive sau deficit de elemente rând, ceea ce poate perturba buna funcționare a organizării consumatorului.