Uneori, personalul de servicii de personal pot pune întrebări în timpul interviului, nu este relevant, se pare, la subiectul interviului. În mod firesc, are sens și obiective specifice. Iar răspunsul corect la aceste întrebări nu este mai puțin importantă decât problema experienței și valoarea salariului dorit. întrebări abstracte în interviu pot fi împărțite în 4 tipuri:
Evaluarea perspectiva de ansamblu a solicitantului, capacitatea de a vorbi pe teme generale (care este deosebit de important pentru comunicarea profesiile oamenilor). Puteți cere ideile tale despre fericire, sau se va cere să reflecteze asupra rolului „fenomenului cosmopolitanismului în tendința globală spre globalizare.“ Cu aceste întrebări destul de ușor de estimat gradul de „rate de includere“, în dialog, rolul candidatului, pe care el ia să comunice (lider, adept), abilitatea de a asculta și, desigur, cunoștințe generale.
"Okoloprofessionalnye". Acestea includ întrebări, cum ar fi: „Ce-ar fi de lucru profesionale le-ați încredințat să execute soția sa, prieten, tată“, „Ce periodice citiți“, „Cum să ne imaginăm un prieten ideal“, etc. răspunsuri prompte la angajator (recrutorul), ceea ce este „adevărat“ în ceea ce privește profesia solicitantului, gradul de implicare a acestuia în contextul general de lucru. În cazul în care CFO scanează în mod regulat revista „Finanțe“ sau abonat la RBC poate cu certitudine spune că acest lucru este un finanțator cu un bun profesionist „căptușeală“, cel mai probabil, nu este doar un interpret, ci un om de inițiativă și de a fi într-un context situație .
Personalitate-orientate. Aceste întrebări într-o serie: „? Principala ta traditie de familie“, „Care sunt preferințele dumneavoastră atunci când aleg un loc pentru cină?“. Evaluarea răspunsurilor va permite să se tragă concluzii cu privire la caracteristicile personale ale solicitantului (tendința de a singurătate, agresiune, caracteristici de comunicare, inclusiv între colegi, și așa mai departe.).
revendicări de calificare. Concentrați aceste întrebări cu privire la viitoarea viziune profesională a candidatului, inclusiv în societatea angajatoare. De exemplu: „Cum te vezi peste 10 ani?“, „Cel mai mare Scopul tau cariera?“. Răspunsurile solicitantului poate fi judecat la nivelul de sine umane profesionale, aspirațiile și ambițiile sale. De exemplu, un manager de vânzări spune că după 1 an și nu mai târziu, el se vede pe sine ca șef al departamentului de vânzări. O conducere compania angajatoare nu este interesat de nivelul executiv în acest moment, astfel încât acest răspuns nu va juca în mâinile candidatului. În timp ce acesta poate fi vice-versa.
Cum să-i răspundă?
* Răspuns ar trebui să fie la fel de sincer, nu incearca sa arate cat mai bine posibil, sacrificând propriile lor principii și credințe.
* Ar fi de până la momentul studiului interviu în detaliu poziția și, dacă este posibil, compania pregătit pentru răspunsuri la diverse întrebări. În cadrul întâlnirii, interlocutorul ar trebui să asculte cu atenție în timp util pentru a ajusta răspunsurile lor, de exemplu, lipsa de planuri pentru introducerea poziției de lider poate fi contrar orientările dumneavoastră.
* Fii activ! Pune întrebări ei înșiși, de a comunica cu persoana (statiune pentru a răspunde în mod detaliat, susținută de emoțional) - nu forțați pentru a simula situația de examinare. Amintiți-vă, alegerea nu numai capul, dar tu faci!