Cele mai multe dintre tot ce am aici este răspunsul pentru suflet: Igor Balakerskaya scrie:
6. A face acest element în acest loc și în acest moment, ne-am câștigat sau a pierdut bani?
Aș spune că acest lucru - №1, №6 în schimb. Cu aceasta ar trebui să fie inițiat în cazul în care organizația nu a fost creat pentru a genera profit, cât și pentru alte scopuri.
Pe de altă parte (Serghei, corect dacă am greșit), deschiderea unei sucursale, voi toți ați întrebat despre modul de a realiza, mai degrabă decât pe definiția. Ie nu „Ce înseamnă - pentru a crea un sistem de producție?“ și „Cum de a crea un sistem de producție?“.
Presupun că ați cumpăra materii prime, pentru a efectua anumite procese pentru prelucrarea și livrarea produsului finit la client. Deci, un anumit sistem de producție ai acolo. În acest caz, problema nu este atât de mult în „Cum de a crea un sistem de producție?“ Și „Cum de a îmbunătăți sistemul de producție?“.
Este posibil pentru a da un răspuns clar? Sau răspuns 100% corect?
Eu aduc o contra-propunere: pentru a vorbi despre posibilele căi / căi de dezvoltare a sistemelor de producție - redenumiți ramură, și, astfel, bate „sisteme de gândire“ de înregistrare
Poate chiar primul se toarnă ulei pe foc: în opinia mea, ISO9001 - este una dintre principalele modalități de îmbunătățire a sistemelor de producție. Desigur, standardul se aplică SMC, nu SS, dar obiectivul-în esență același. Doar în prima abrevierea conține cuvântul „calitate“, și în al doilea rând - „producția“.
Pot împărți CCM și SS? Este posibilă îmbunătățirea SS, nu îmbunătățirea SMC, sau vice-versa? Nu știu cum. Cu excepția cazului înțelegem prin calitate „cât timp va lucra în teta lucru“, și în producție - tot ceea ce iese din mașină / linie / câmp, indiferent de direcția viitoare (la depozit, în căsătorie la client).
Trebuie să te autentifici. să se alăture conversației.
dar obiectivul-în esență același.
Obiectivele (de fapt) Serghei și mediul - sunt diferite.
Și în conformitate cu această lebădă, racul și știucă.
Înainte de a pune întrebarea Ce? Sau cum? este necesar să se răspundă la întrebarea, de ce?
După care extinde limitele sistemului la nivelul statului și să se gândească la modul în care va acționa și ceea ce faci.
PS ISO 9001 începe cu un scop. Dacă organizația dvs. „proclamat“ și „obiective realiste“ sunt diferite, cu atât mai mare diferența, mai mici „organizație“ este similar cu sistemul.
Trebuie să te autentifici. să se alăture conversației.
Alexander Filonov a scris:
Dacă organizația dvs. „proclamat“ și „obiective realiste“ sunt diferite, cu atât mai mare diferența, mai mici „organizație“ este similar cu sistemul.
Prin toate aparențele pentru a partaja și SMC PS într-o astfel de organizație, de asemenea, nu are sens
Trebuie să te autentifici. să se alăture conversației.
SMC ca un proces de fabricație sau de producție gestionează?
Trebuie să te autentifici. să se alăture conversației.
Roman Panteleev scrie:
SMC ca un proces de fabricație sau de producție gestionează?
Nu înțeleg destul de întrebarea dumneavoastră = (
SMC, ca sistem, „implicat în“ activități ale organizației, cu o notă: în ceea ce privește calitatea.
În contextul întrebării dvs., cel mai probabil, răspunsul va suna ca: productie, managementul productiei, si nu numai ...
Trebuie să te autentifici. să se alăture conversației.
Întrebarea mea este: există o diferență între procesul de producție efectivă și procesul efectiv de control a procesului de producție?
În cazul în care diferența este - cum această diferență este reflectată în SMC (Dacă revendicați că este angajat în, și asta și asta)?
Trebuie să te autentifici. să se alăture conversației.
Nu spun - am parafrazat standardul. poate eșua
Răspunsul: da și nu. ISO9000 spune (2.3) ...
Abordarea la dezvoltarea și punerea în aplicare a unui sistem de management al calității este format din mai multe etape, inclusiv:
...
c) determinarea proceselor și responsabilităților necesare pentru atingerea obiectivelor de calitate;
Trebuie să te autentifici. să se alăture conversației.