Gestionarea corectă afaceri presupune punerea în aplicare a nu numai de contabilitate, dar, de asemenea, contul administrativ, deoarece aceste două tipuri de operațiuni contabile au diferențe semnificative. Din acest motiv, este necesar să aibă o idee clară când să utilizeze de contabilitate, și atunci când - administrativ. De asemenea, în articol ne vom uita spre deosebire de contul administrativ al echilibrului, relația și metodologia lor.
Necesitatea de a compara contabilitatea financiară și managerială
Ca regulă, întreprinderile mici folosesc doar formularul standard de contabilitate - contabilitate, și totuși mult mai avantajoasă în scopul utilizării interne de gestiune și contabilitate de gestiune. În principiu, ambele descriu aceeași situație la întreprindere, dar abordarea este realizată din mai multe părți, și, prin urmare, rezultatele sunt oarecum diferite. Nu este faptul că rezultatele nu sunt aceleași, și că indicatorii care rezultă pot fi criterii destul de diferite.
Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că rezultatele atât de contabilitate și de contabilitate de gestiune ar trebui să fie utilizat numai împreună, deoarece pe baza lor se pot lua decizii manageriale și strategice competente. În acest caz, aceeași situație poate fi trecut prin prisma diferiți indicatori, care sunt mai mult sau mai puțin caracterizează acesta, oferind mai multe informații utile și importante necesare pentru utilizarea în scopuri practice.
Esența contabilității
Contabilitatea este prezentată ca activități care vizează colectarea, elaborarea și înregistrarea tuturor informațiilor cu privire la proprietatea întreprinderii, precum și angajamentele sale, și întotdeauna în numerar. În acest caz, contabilitate se bazează pe principiile esențiale ale care sunt după cum urmează:
- continuitate, presupune o fixare permanentă a tuturor activităților în curs de desfășurare sau operațiuni ale companiei;
- hemoleucograma completă, care este o fixare a întregii acțiuni, fără lacune;
- Documentar, ceea ce înseamnă că o documente executate în mod corespunzător la oricare dintre operațiunile efectuate.
Procedura de contabilitate este reglementată la nivel legislativ, și, prin urmare, o abatere de la normele și standardele stabilite atrage după sine penalități de la autoritățile de reglementare de stat.
Principalele sarcini ale contabilității într-o organizație este considerată a fi:
- formarea de informații, care să reflecte starea financiară și de proprietate a întreprinderii;
- furnizarea informațiilor primite tuturor utilizatorilor interesați, ca proprietarii întreprinderii, și organismele guvernamentale de reglementare;
- siguranța bunurilor organizației, pe baza datelor obținute prin măsuri corespunzătoare luate în contabilitate;
- utilizarea unor indicatori care rezultă pentru a preveni apariția unei situații negative, și anume un rezultat negativ al companiei.
Esența contabilității de gestiune
Contabilitatea de gestiune presupune obținerea de informații cu privire la activitățile organizației, care pot fi prezentate nu pe forma aprobată de legislație și pe baza propriei lor de dezvoltare a întreprinderii. În contabilitatea de gestiune mai are ca scop identificarea gradului de adecvare a intervențiilor, precum și nevoia lor de întreprindere ca întreg sau secțiunile sale individuale, precum și adoptarea, pe baza datelor cu privire la orice decizii de management.
Contabilitatea de gestiune este proprietarii unei entități economice necesare, liderii de afaceri și șefi de departamente pentru a se asigura că, pe baza informațiilor primite pentru a studia imaginea de ansamblu dintr-o poziție ușor diferită.
Acest lucru poate fi folosit diverse tehnici și o bază de cunoștințe, care sunt fie propuse de experții în domeniu, fie singur, elaborate și aprobate de către întreprindere.
Principalele obiective ale managementului contabil în acest caz sunt:
- calcularea costurilor de producere a costurilor și de reducere a costurilor în punerea în aplicare a activităților financiare și de producție ale organizației;
- selectarea diferitelor segmente de contabilitate, nu numai departamentele companiei, dar, de asemenea, centrele de responsabilitate, centre de cost sau centre de venit;
- Planificarea companiei pentru perioada în cauză;
- veniturile bugetare și cheltuielile, precum și programarea costurilor suplimentare care pot apărea în viitor, în ceea ce privește activitățile de producție;
- costurilor pentru punerea în aplicare a rezultatelor C & D și impactul evenimentului.
Diferențele din cele două tipuri de contabilitate
Deoarece contabilă și contabilitatea managerială, într-o anumită măsură, diferă una de alta astfel de diferență, ar trebui să fie clasificate în mai multe detalii. Următoarea clasificare a semnelor ar trebui să fie evidențiate: