Fiecare companie utilizează contabilitate și contabilitate de gestiune pentru scopuri complet diferite. Prima este de a asigura că informațiile companiei privind datoriile existente, buget și obligații financiare.
Al doilea se afișează în sine informațiile pe care compania intenționează să sol strategia de gestionare a personalului, astfel încât să se obțină profitul maxim, și de a crește solvabilitatea organizației.
facilități principale
Activele curente includ:
- produse finite;
- rezerve pentru producția viitoare;
- investiții financiare pe termen scurt;
- bani;
- combustibil;
- costurile viitoare.
Active imobilizate - este:
- obiecte în construcție;
- de investiții pe termen lung;
- active fixe;
- active necorporale.
active necorporale includ software-ul de birou, brevete, drepturi de utilizare a terenurilor și a apei, mărci comerciale, precum și domeniul de aplicare al invenției.
obiecte nefinalizate pot include un viitor costurile de reparație, construcție, reconstrucție a clădirilor sau a echipamentelor. Aceasta include, de asemenea, investiții pentru achiziționarea de instrumente și efectuarea lucrărilor de demolare.
Numărul de active fixe incluse toate echipamentele de birou, mobilier, transport (marfă și pasageri), precum și toate clădirile companiei. Mijloacele fixe sunt împărțite în 2 părți, proprii și închiriate.
Activele curente sunt împărțite în două tipuri, financiare și materiale. Prima includ creanțele clienților creanțelor achiziționate pentru firma de mărfuri bani angajaților responsabili și avansuri. Un activ corporal - un produs finit, materii prime, instrumente și componente care sunt utilizate numai pentru un singur ciclu de producția de bunuri.
Subiectul contabilității de gestiune - o activitate menită să asigure rentabilitatea și eficiența procesului de producție. Acesta include obiecte, care sunt împărțite în 5 grupe:
- raportarea internă a companiei.
- Evaluarea perspectivele proceselor financiare viitoare.
- Rezultatele activității economice.
- Costurile societății, precum și obiectul său structural.
- stabilirea prețurilor interne.
Contabilitatea de gestiune are propriile reguli și măsuri specifice care sunt utilizate de către managerii organizației pentru a evalua rezultatele personalului în producerea și măsurarea eficienței. În cazul în care cifrele nu corespund așteptărilor, vor face ajustări pentru a corecta eventualele deficiențe care împiedică obține randamente ridicate.
Aceasta înseamnă că scopul controlului de management este de a reglementa profitabilitatea întreprinderii și costul de obiecte structurale sau produse individuale prin utilizarea unor indicatori economici și de datele disponibile, raportarea segmentara.
Beneficiile CU
- Ea poate fi efectuată numai în legătură cu o singură entitate;
- grad scăzut de detaliu;
- toate faptele activităților specificate în raportul ar trebui să fie însoțit de o documentație corespunzătoare;
- nu există nici o modalitate de a ține cont în mod rapid;
- restricțiile stabilite de reglementările contabile;
- timp de raportare pot să nu coincidă cu ciclurile organizației.
Contabilitatea de gestiune are avantaje specifice. și anume:
Aceste beneficii sunt satisfac pe deplin nevoile specialistului în muncă și de a ajuta pentru a obține rezultatele dorite de la ea. Dar, în ciuda acestui fapt, contul nu poate garanta rezultate pozitive 100%. Eficacitatea ei poate fi aceeași subiectiv ca și referințele citate aici date.
Pentru a-l utiliza ca productiv posibil, este necesar să se ia în considerare o mulțime de nuanțe, cum ar fi formate de către mecanismele de control, muncii și a resurselor financiare, posibilitatea companiei, punctele forte și punctele slabe sale.
Numai în acest caz, punerea sa în aplicare va fi rațional și va aduce un efect pozitiv. Dar nu uita de scopul propus și pentru a permite cont de particularitățile întreprinderii pe o bază individuală devine incompatibilă cu principiile sale.
dezavantaje UU
În ciuda tuturor avantajelor de contabilitate de gestiune, are, de asemenea, dezavantaje în ceea ce privește contabilitatea, este:
- Un număr mic de specialiști cu înaltă calificare. În acest sens, compania este adesea implicat în formarea personalului propriu. În timp ce specialiștii în contabilitate suficient. Fiecare manager este capabil să selecteze cel mai potrivit candidat pentru afacerea ta.
- Software-ul. Există o vedere că respectivul cont administrativ este utilizat numai cu același program monoton al algoritmului. Prin urmare, se adapteze la caracteristicile individuale ale companiei imposibilă.
- Metodologia fuzzy. Contabilitatea are o schemă clară pe care este transportat. O tehnici de management necesită dezvoltarea propriei lor, având în vedere specificul fiecărei organizații în parte. După aceea, nu există nici o garanție că rezultatul va fi de succes.
- Cadrul de reglementare. Contabilitatea de gestiune se efectuează fără utilizarea oricăror reglementări, în timp ce soldul este complet reglementat de legislația țării.
elemente CU
Pentru a maximiza eficiența comportamentului de contabilitate. Regimuri speciale au fost dezvoltate și tehnici, care includ următoarele elemente:
- Inventar. Acesta vă permite să confirme sau să infirme informația cu privire la numărul și starea proprietății întreprinderii, cu ajutorul comparație cu inspecțiile anterioare.
- Documentația. Scris documentul cu privire la fiabilitatea datelor contabile.
- Evaluarea monetară. Această proprietate obligații exprimate în termeni monetari.
- Bilanțul contabil. Cu ajutorul proprietății grupate în funcție de sursa de educație și compoziția de la data curentă.
- Costing. Aceasta ajută la determinarea costului oricăror produse și alte bunuri materiale.
- intrare dublă. tranzacții de afaceri, care sunt legate între ele și sunt reflectate în conturi. În plus, fiecare dintre operațiile specificate în conturile de credit și de debit, două cu aceeași sumă de bani.
Compararea numărărilor - mai jos.
Vă recomandăm alte articole