Probabil, mulți oameni știu că pentru a avea succes ai nevoie: în primul rând - o idee de inspiratie de mare, care include, mai presus de toate, obiectivele, principiile și normele; al doilea - un lider puternic și înțelept, care poate lua deciziile corecte într-un ideal - un exemplu demn de urmat; al treilea, fără de care nici o idee nu poate fi pusă în aplicare în mod adecvat, - echipa de încredere și dedicate cu înalt spirit de unitate. Luați în considerare una dintre cele mai importante tipuri de relații - o relație echipa și forma lor cea mai înaltă - spiritul de unitate.
Henry Ford: „Oricine pune doar profitul, în cele din urmă, este mai mic decât cel care pune pe oameni.“
Li Yakokka: „Toate operațiunile pot fi în cele din urmă redus la desemnarea a trei cuvinte: oameni, produse, profit. Oamenii vin mai întâi. Dacă nu aveți o echipă de încredere, atunci alți factori vor fi capabili să facă foarte puțin. "
Aproape toate de masterat de afaceri sunt încrezători că succesul lor le-au realizat, în primul rând datorită echipelor sale. Echipa este cel mai mare indice, care acoperă o serie de factori, este tocmai unitatea.
Care este unitatea esenței, și modul în care este determinat? Potrivit unor surse japoneze și SUA, este de cel puțin trei caracteristici principale.
Primul - spiritul cel mai înalt, entuziasm, ardere, care se bazează pe ideea de a reuni, pe o notă de mare, pe care ia o persoană pentru suflet.
În al doilea rând - acest sistem stabilit de relații corporative, și anume regulile privind modul în care oamenii ar trebui să interacționeze pentru a ajunge la succes. Pe de o parte, încrederea, înțelegerea reciprocă și o atitudine pozitivă. Pe de altă parte, lipsa conflictelor, revendicari, dispute, care este tot ceea ce oprimă relație.
În al treilea rând - este abilitatea de a maximiza o acțiune eficientă, care include mecanisme clare de gestionare: depunere, reguli de decizie, cea mai mare responsabilitate, disciplina si mai mult.
Unitatea este distrusă
Lista a ceea ce distruge unitatea, poate dura sute de articole. Notăm doar câteva. Aceasta este anarhie, indisciplina, incapacitatea omului de a răspunde la comentarii, grosolănie, aroganță, atunci când se dovedește că el este cea mai tare, în loc de a face ceva util. De asemenea, este o, critica nejustificată gol, etc.
Ce condiții trebuie îndeplinite pentru compania a existat o echipă puternică și puternic?
Primul - ideea. Acesta trebuie să fie bine prezentate, clar și de inspirație. Ea are, de asemenea, să fie curate și decente, ca și în cazul în care ideea este viciată de la miezul ei, nu poate, în principiu, atrage oameni decente, și ca o consecință, relația dintre acești oameni vor fi departe de a fi ideale.
Liderul - un exemplu demn de urmat
A doua condiție pentru crearea unei echipe eficiente este un lider demn. Pe de o parte, este clar: dacă arată lipsă de respect pentru oameni, oameni cu demnitate, care se creează și recunoaște doar atmosfera de respect și încredere și este nucleul echipei - cu un astfel de lider nu va lucra pentru nici un ban. Pe de altă parte, liderul decide dacă va investi timp, bani și efort în formarea acestei echipe și totul se va întâmpla în conformitate cu principiul „ca o chestiune dovedesc.“
A treia condiție - este oamenii înșiși. Membrii echipei trebuie să fie demn de oameni, sau cel puțin să fie gata pentru a merge pentru el. Că ei nu erau străini, nu complici, și echipa de idei similare pentru a „juca pentru un întreg“ a fost nevoia lor natural.
Și, în sfârșit - este toate mecanismele posibile de îmbunătățire a ceea ce este în echipă. Răsplătiți cel mai bun și vina a rămas în urmă, astfel încât oamenii de acolo erau suficiente motive pentru acțiunea. Subliniați avantaje, pentru a crea o atmosferă rece și starea de spirit. Pentru a antrena capacitatea de a negocia și de a lucra cu informații critice, și multe altele.
- MECANISMELE FORMAREA UNITĂȚII
O parte importantă a succesului - o echipa solida. Ce se poate face într-o societate cu privire la formarea unor astfel de echipe și înalt spirit de unitate? Și cum funcționează eficient?
Conform statisticilor date una dintre companiile britanice, cele mai multe dintre liderii acest lucru nu cred, mai ales în țările CSI. Cei care lucrează în mod special cu privire la formarea de echipe, din păcate, în 90% din cazuri nu obține rezultatele dorite. De ce? Pentru a face acest lucru, uita-te la ceea ce se face în acest domeniu.
Cele mai frecvente metode de creștere a eficienței echipelor de astăzi sunt măsuri pentru cultura corporativă și de formare de afaceri. Ce e în neregulă cu ei?
Cel puțin, există două blocuri de probleme globale.
Bloc primul - este lipsa de profesionalism, atunci când oamenii nu funcționează corect.
Incompletitudine abordare a doua, adică, atunci când nu există elemente semnificative pentru echipa a început să crească.
Exemple de neprofesional: stil de cultura corporativă „se uită la vizitarea artiști, a mâncat, a băut, și la câteva zile după aceea dureri de cap.“ Și chiar mai rău, în cazul în care conflictul a fost de peste. De fapt - nu a consolida echipa, și vice-versa.
Sau un antrenor de afaceri - un nespecialist, care este acum o mulțime venit, problemele ridicate sau „razdrakonil“ și oameni din starea de agresivitate sporită, ca și în cazul în care au trecut prin formare util diverg turnati problemele ridicate în familie sau angajaților.
În a doua eroare a blocului - lipsa de înțelegere a integrității formarea echipelor și speranța naivă că unele mici, pe termen scurt „infuzie“ în loc de o abordare holistică, luând în considerare toți factorii pot elimina o mare parte a problemei.
Să presupunem că un eveniment corporate. Dacă este chiar foarte bun, dar oamenii nu sunt pregătiți pentru ea, ei nu pot să profite de ea. De exemplu, Ball. Dacă oamenii nu știu cum să danseze, să se comporte cu demnitate, să-și exprime respectul reciproc - nu ar fi o minge.
Sau imaginați-vă: un eveniment rece, dar între oameni - conflicte. În loc de bucurie, ei stau ofensat și furios pe unul pe altul. Și, în timp ce problemele nu sunt rezolvate, din impas nu se va muta.
Echipa eficientă într-adevăr nevoie sau se poate găsi că destul de dificil pentru echipa Uspeha.Takuyu sau creați-vă că mult mai real.
Vă dorim toți să Soarta te-a atribuit o echipă de încredere de oameni care împărtășesc aceleași valori cu care orice, cele mai înalte vârfuri vor fi disponibile pentru tine.
Există două abordări.
În primul rând - unește doar sub o idee, rămânând în același timp mulțimea fragmentată pe plan intern, ceea ce sugerează că obiectivul general se va ocupa de toate contradicțiile interne. Mod zgomotos și plin de culoare, de multe ori confuz.
Al doilea - din întregul spectru de sentimente, dorințe și preferințe pentru a găsi numai în ton și sunt stresat. Dau seama că există o mulțime de lucruri de partajare, ușor le ating într-o încercare de a înțelege, dar nu să se concentreze pe contradicțiile, de a face totul treptat. Calea este lungă și obositoare.
Eu încă mai cred că a doua cale este mai fiabil.
O idee bună - un rezultat bun.
horoscop mai precis!
Adevărat numai pentru prieteni)))), dar este foarte precis! Girlfriend- Berbec 21.03-20.04 este bun pentru că ajută întotdeauna la prima. Ea nu avea nimic.
Am primit o scrisoare de la unul dintre membrii noștri. Bună ziua. Am citit „Darul Shaman“ - otrylos altfel. „Sam este format.