Etica Cap - un fel de etică profesională referitoare la activitatea imediată a cifrelor cheie ale organizației, cu scopul de a stabili politica societății în ansamblu.
Sarcina de gestionare etică - menținerea unor mecanisme eficiente de interacțiune în cadrul forței de muncă și relațiile dintre manageri și subordonați.
stiluri de conducere
În practică, utilizează 4 stiluri de management de bază:
Ea se bazează pe teoria „X“ McGregor omul inițial nu-i place să lucreze, așa că ar trebui să fie direcționat, controlat, și el înțelege că.
2.demokratichesky - se bazează pe teoria «Y» McGregor: persoana medie nu are o aversiune față de locul de muncă, locul de muncă este natural pentru om, iar majoritatea este văzută ca auto-realizare, și scopul vieții. Principala prioritate - participarea tuturor într-un efort comun, care să permită utilizarea eficientă a resurselor interne pentru a căuta soluții la probleme complexe, de a crea o atmosferă de prietenie, asistență reciprocă.
3. anarhist liberal - accentul pus pe neamestecul a capului în cariera subalternilor; sarcina principală - pentru a preveni grave perturbări în activitatea. În mâinile capului centrat probleme administrative și economice, precum și personalul angajat în viața profesională. Caracteristic echipelor de creație, cu personal format din profesioniști de înaltă.
Codul de etică a conducerii superioare
De-a lungul istoriei de multe ori elaborat de management al codurilor morale de angajați. Unul dintre primii - „Codul moral al angajaților administrației publice locale“ (SUA, 1924), modificările acesteia acceptate de 5 ori.
Un cod modern al managerului de etică cuprinde următoarele dispoziții:
mijloace financiare personale nu ar trebui să fie în conflict cu îndatoririle oficiale;
venitul financiar trebuie să corespundă reprezentanților venit standard ale profesiei dumneavoastră;
respectarea statului de drept (validitatea tuturor acțiunilor);
informații comerciale confidențiale;
plin „transparență“, a investițiilor financiare personale, inclusiv investiții ale membrilor familiei.
Principii și norme de comportament moral al conducerii superioare:
să fie un expert în domeniul lor;
fie decisiv (lider nu ar trebui să facă mai multe decizii, un pic, dar cel mai important);
credibil caracterul său moral: decență, toleranță ...
dacă obligatorii: nu trebuie să poarte angajamente false;
să ia echipa de cele mai bune;
ajuta la creșterea subordonatilor lor;
să știe cum să motiveze pe alții;
Nu fi atotștiutor: să învețe să recunoască greșelile lor;
nu joacă politică;
Nu trage mesagerul cu vești proaste: poți pierde o veste bună.