Cum să refuze șeful și co-lucrătorilor
La locul de muncă, ne petrecem o mare parte din viața sa, și este la locul de muncă, există ocazii când a spune „nu“ deosebit de dificil: de cap pe care depind în mod direct și de la colegi - în mod indirect, pentru că este de dorit să se mențină relații bune cu ei. Refuzând la colegi, puteți să se priveze de posibilitatea de a conta pe ajutorul lor pentru a continua.
Vom arăta cum să spun „nu“ la ambii fără vină și fără consecințe neplăcute.
Dvs. informat „nu“ colegilor
În fiecare comunitate, există oameni care știu cum să se miște cu dexteritate pe cealaltă munca lor. Există unele din grupul dvs. (acest lucru nu poate fi), pur și simplu nu poate să acorde o atenție la ea.
Este evident că, având în vedere natura muncii o anumită cantitate de sprijin reciproc între colegi are nevoie. Locuri de muncă care implică toate mâinile atunci când se presupune că, în depășirea crizei, toți să ia parte activă. Dar ce se întâmplă dacă aveți nevoie în mod constant să ia cu privire la munca suplimentare sau a cerut să facă lucruri cu care nu sunteți de acord?
Între timp, este de acord să lucreze în continuare numai atunci când crezi că acest lucru se va potrivi în programul actual și că este într-adevăr merită. Sau, în cazul în care lucrările vor beneficia de propriile interese și priorități (cu privire la importanța priorităților următoare care le-am menționat deja).
Folosind tehnicile prezentate în secțiunea anterioară, refuzați, iar relația nu devine mai rău.
Ca protecție, puteți utiliza o cerere contra: „Am fost doar de gând să vă întreb pentru a ajuta la prelucrarea datelor (transferate). Nu te mai bine decât oricine, și eu fac un pic mai slab. " După o astfel de întâlnire „coleg“, în viitor, nu va îndrăzni să încerce să treacă pe la tine munca lor.
How do you say „nu“ la șeful
Dar ce se întâmplă dacă persoana care vine la tine cu o cerere - șeful tău? Se pare că, în acest caz, pentru a spune „nu“ imposibil. De multe ori, cu toate acestea, este foarte posibil.
Daca seful tau este descărcat masa de cazuri „urgente“ în gât, solicită Consiliului să acorde prioritate sarcinile. Descrie situația cu calm și fără a critica și de a formula propunerile lor pentru a rezolva problema: „Eu trebuie să fac instalarea și punerea în funcțiune a software-ului, care va dura cinci ore și va fi bucuros să vă pregătească pentru textul discursului la conferința, pentru care am avea nevoie de aproximativ șase ore. Problema este că eu nu am timp pentru a termina cele două cazuri, până la sfârșitul zilei de lucru. Care dintre sarcinile principale pentru tine? Ar putea unul dintre aceste cazuri, trebuie să aștepte până mâine? Sau puteți găsi pe altcineva care ar prelua o parte dintre aceste cazuri? "
(Această abordare este, de asemenea, eficientă în relațiile cu clienții și partenerii, care continuă să împovărez lucreze în afara domeniului de aplicare al misiunii în avans convenite sau proiect, precum și cu cei dragi, copii, care sunt foarte experimentați atunci când sunt refuzate.)
În cazul în care șeful este în mod constant de a face instruiește lucru suplimentar pus în fața lui la această întrebare. Împreună, puteți seta optim pentru volumul de muncă, inclusiv o cantitate standard de muncă și de posibile ore suplimentare. Evaluează complexitatea de a obține locuri de muncă, și cere seful tau, ce data ar trebui să fie făcut în fiecare dintre ele.
Acordul cu subiectul de gestionare a următoarelor aspecte:
• Îndatoririle (acestea sunt enumerate în fișa postului); tot ceea ce nu a fost specificat, nu se aplică în cazul dumneavoastră;
• volumul de lucru standard;
• ore suplimentare admisibilă;
• program pentru punerea în aplicare a celor mai importante sarcini.
În cazul în care incertitudinea în aceste probleme rezolvate, este mai ușor să renunțe la sarcinile suplimentare propuse, „Ne pare rău, dar știi că am nevoie pentru a termina un raport pentru tine. Petrov este acum mai puțin ocupat, poate că l-ai taxa? "
Dacă vi se cere să facă ceva dincolo de volumul specificat și crezi că o cerere rezonabilă, sunt de acord că o parte din munca pe care o ia pe și termenul real de finalizarea acestuia. Nu se stabilească pentru munca in plus doar pentru a demonstra loialitatea lor față de șeful. În acest caz, va trebui să se încarce pe termen nelimitat. Nu sa născut pe un loc gol proverb: „du-te pe lin și transporta.“
Cariera ta depinde de succesul de locuri de muncă la care faci, și nu pe capacitatea de a umăr sarcinile și, într-o stare de stres permanent, pentru a face munca într-un fel.
Dacă dețineți eșec în continuare îngrijorat explică de ce refuzul comprehensibil forțat: „Nu, îmi pare rău, nu pot face acest lucru chiar acum. Am fost deja agățat pe patru sarcini urgente. " Sau „Nu, din păcate, astăzi, eu nu pot sta după muncă. În caz contrar, va exista un conflict la domiciliu. "
Dacă șeful îți cere să faci ceva, demonstrează disponibilitatea lor, în principiu, dar spune-mi ce ai nevoie la acel moment pentru a vedea dacă poate îndeplini ordinul, fără a aduce atingere lucrărilor care deja face. Dacă se poate, bine. Dacă nu, să facă o notă care detaliază calculul lucrărilor efectuate și de timp.
Faceti o contra-oferta cu privire la posibila implicare a acestora în punerea în aplicare a sarcinilor în cauză. De exemplu, oferta de a amâna timpul pentru un alt loc de muncă, să-și prezinte termenul de finalizare pentru sarcina, sau să preia organizarea asistenței din partea altor angajați. Chef înțelege validitatea refuzului dumneavoastră, și fie de acord cu unele dintre sugestiile dumneavoastră, sau încredința lucrarea altcuiva.
Nu-ți fie teamă să spună „nu“ la locul de muncă. Ai toate motivele să pretinde să aibă respect față de tine și ceea ce faci, și fiecare dreptul de a face propriile alegeri în tot ceea ce se referă la munca ta. Nimeni nu știe mai bine decât tine cât de mult mai multe sarcini puteți lua pe.
Capacitatea ta de a spune „nu“ pentru a ajuta la protejarea împotriva manipulatoare, care sunt utilizate pentru trecerea la o altă lucrare și responsabilitatea lor pentru ea.
Ponderea pe pagina