Tabelul 1. Teoria cu doi factori de Herzberg
Politica companiei și administrația
Promovarea
Recunoașterea și aprobarea rezultatelor
Relațiile interpersonale cu șeful
Posibilitatea de creștere creativă și de afaceri
Herzberg numit factorii care cauzează satisfacție, motivatori și nemulțumire - factori de igienă. Termenul de „sănătate“ (precum și în sănătate) se referă la factorii care sunt de natură preventivă; în teoria lui Herzberg pentru a include factori de igienă a preveni nemulțumirea. Împreună motivatori și factorii de igienă au stat la baza teoriei cu doi factori de motivare Hertzberg.
Teoriile Tabelul 2. Compararea Maslow și Herzberg
1.Potrebnosti împărțit napervichnye și structură ierarhică secundară și reprezintă cinci niveluri în care sunt aranjate în funcție de prioritate.
1.Potrebnosti împărțit în factori de igienă și de motivație. Prezența factorilor de igienă pur și simplu nu se dezvolta nemulțumire.
Persoana 2.Povedenie determină cea mai mică nevoia nesatisfăcută de o structură ierarhică
2.Motivatsii, care corespunde aproximativ nevoilor niveluri mai ridicate în Maslow, influențează în mod activ asupra comportamentului uman.
3. După aceea, ca nevoia este satisfăcută, opririle sale de impact motivaționale
3. Pentru a motiva subalternii, liderul însuși trebuie să înțeleagă esența lucrării