-este supunerea conștientă sau inconștientă persoanei afectate de grupul la care este inclus. Conceptul conformism aproape
Conformism (din conformis pozdnelat -. Un astfel similar)
-este supunerea conștientă sau inconștientă persoanei afectate de grupul la care este inclus. Conceptul conformism aproape
la noțiunea primit de sugestibilitate. Dar oamenii au diferite cedat la sugestia din partea grupului sau deloc cedat la el, în virtutea gradului lor inerent de sugestibilitate, conformitatea. Din sugestibilitatea ca o formă de acceptare involuntară și necritică a opiniilor conformismului altor persoane se caracterizează prin aceea că, împreună cu o imitație inconștientă poate fi arbitrară și forma sa. Conformismul - o persoană de conformitate presiune de grup real sau imaginar, care se manifestă în schimbarea comportamentului și a atitudinilor în conformitate cu poziția majorității, chiar dacă poziția adoptată anterior de către subiect. Există trei tipuri de conformitate.
De tip II - un conformism de protecție, în acest caz, persoana, adiacenta
grupul caută protecție de probleme care îl amenință din trupa,
tinde în mod spontan la susținerea majorității.
Tip III - convențională, conformitatea pur-aspect conștient,
se efectuează în conformitate cu „Împăratului haine noi.“ În acest caz,
subiectul este de acord cu grupul, majoritatea, de fapt
El crede altfel. Se poate OBEY sfidător forțat pe
Potrivit grupului, în scopul de a obține aprobarea sau de a evita vina
Niya de alți membri ai grupului de persoane care au făcut cu succes ka
Experimental de conformitate studiat „metoda grupurilor de față“, care este un grup special asamblat, care „tronc“ individului, solicitându-i să schimbe opinia sa inițială. În conformitate cu rata de depunere această influență este determinată de nivelul de conformitate al individului.
Conform datelor științifice disponibile, gradul de conformitate depinde de mai mulți factori, printre care se numără: vârsta - copii și adolescenți sunt mai concordant decât adulții; gen - femeile sunt mai concordant decât bărbații; profesie - mai mulți bărbați conformal
Rigiditatea (din rigidus Latină -. Greu, greu) - este dificil, și uneori imposibil de a schimba subiectul înainte ca programele de activitate planificate în condiții impun în mod obiectiv anumite modificări. Există mai multe tipuri de rigiditate.
rigiditate Cognitive găsit în percepția dificultăților de restructurare, reprezentări, valori de referință de memorie în situația schimbată. rigiditate Afectiv este exprimat în stagnarea reacțiilor emoționale la schimbarea obiectelor acestor emoții. rigiditate motivațional se manifestă în motivele lente de restructurare a activității sistemului în noile circumstanțe, care necesită obiectul de flexibilitate și de a schimba comportamentul personajului.
Nivelul de rigiditate datorită interacțiunii subiectului proprietăților sale personale și influențele caracteristicilor de grup, inclusiv gradul de complexitate a sarcinilor, atractivitatea lor la aceasta, prezența activității monotonă pericol, etc.
Spre deosebire de conformism și negativismul ca o manifestare naturala a inconștientului individului în raport cu grupul, sunt în general recunoscute în nostru fenomen național colectivism psihologie
Colectivismul - o solidaritate conștientă a individului cu tradițiile și cerințele grupului. Un om ia o poziție (pozitiv sau negativ) în grupul care nu spontan, ci ca rezultat al grupului de evaluare a conformității conștiente influențează propriile lor convingeri, demonstrând astfel integritatea ca un important calități morale și volitive ale personalității.
Frustrare - o condiție a persoanei atunci când persoana simte ostilitatea grupului, opoziția reală sau percepută de obiectivele sale, inutilitatea poziției sale în cadrul grupului, etc. Starea de frustrare conduce la schimbări semnificative în comportamentul subiectului: poate manifesta grosolănie, agresivitate, atât în ceea ce privește circumstanțele care acționează direct ca obstacole, bariere, precum și tuturor celorlalți, mai ales în adolescență. Uneori frustrare se manifestă în sine înjosirii, duce la depresie nervoasă. Uneori, oamenii au un tip pasiv, acest lucru duce la înlocuirea activității blocate de situații imaginare. Astfel, un angajat nu a reușit să justifice șefului eșecului său, se schimbă situația în bine în imaginația ta. De multe ori într-o stare de frustrare poate duce la formarea unor trăsături de personalitate nedorite: pasivitate, agresivitate. Capacitatea de a crea o perspectivă pentru personalitatea fiecărui angajat - un manager de calificare importantă, un specialist în managementul resurselor umane.
Odată cu creșterea numărului de grupuri de creșterile sale de eficiență la un anumit nivel, atunci când o anumită valoare „critică“ a grupului încetează să afecteze eficiența de lucru, apoi prin creșterea numărului, randamentul scade, de exemplu, din cauza interferenței reciproce.
Pe măsură ce numărul de participanți la activități de grup individualiste
contribuție dublă la funcționarea generală totală este redusă ( „efect Ringel-
Astfel, profesioniștii HR și managerii ar trebui să țină cont de disponibilitatea unui anumit tip de activități comune de o anumită valoare a dimensiunii optime a grupului care necesită cercetări empirice bazate pe eficiența acestei opțiuni.
comunicare interpersonală intra
Compararea eficienței sistemului „circular“ comunicare (informații se mută de la un membru la un alt grup în secvență) și „fascicul“ (există un centru comun de informare) a arătat că „fascicul“ rețea de comunicare eficientă. Cele mai bune rezultate pentru sarcini complexe - atunci când „plin“ de rețea (fiecare comunicarea cu fiecare).
Relativ sarcină simplă pentru a aborda mai bine grupul cu centralizat de comunicare de tip rețea ( „Ray“).
Astfel, intra-comunicare se poate schimba în cursul eficienței activității comune, aceasta necesită o detecție specială de denaturare a surselor de informații
Grupul unită de lideri este mai eficientă decât mai puțin coezive ca coeziune necesită o distribuție optimă și consecventă a funcțiilor între membrii grupului.
O mai mare eficiență prezintă un grup ale cărui lideri combină un grad ridicat de control asupra subordonatilor locul de muncă, atenție la propriile lor nevoi și să ia o poziție activă, nu caută să „fie ca toți ceilalți.“
În ceea ce privește conflictele interpersonale în activitatea de grup în mod eficient sub stilul de conducere strict (structurat).
O mai mare eficiență la stilul de conducere de grup spectacol, care se caracterizează prin: capacitatea de a distinge între caracteristicile profesionale și psihologice bune ale subalternilor; dorința de a menține distanța psihologică între ei și subordonați; asistenți de sprijin imediat din grup; sprijinul superiorilor lor.
Având în vedere cele de mai sus, precum și rolul special al conducerii în sistemele de organizare ar trebui să fie considerate ca fiind stilul de conducere unul dintre cei mai importanți factori de eficiență a activității colectivului.
Relațiile interpersonale în grupuri
Efectul de izolare, grupuri independente privind relațiile interpersonale este îmbunătățită prin deteriorarea condițiilor fizice, mediu-O.
După o relație pe termen lung a comportamentului competitiv de cooperare este perceput ca fiind mai ostil și, dimpotrivă, este supraestimat gradul de prietenie și de co-operative act, efectuat după primul comportament concurențial sau de conflict durabil.
Efectul maxim inspirat pe grupul mozhetokazyvat individuală a trei persoane.
Cel mai mic conformitatea (respingerea punctul său de vedere) arată o persoană cu o dependență slabă de grup (membri ai grupului autonome), precum și o recunoaștere puternică a acestui grup (lideri).
Închide relație emoțională poate agrava rezultatele activităților comune.
Există o sociabilitate interpersonală optimă în ceea ce privește eficacitatea (creșterea eficienței până la un anumit nivel de intimitate emoțională moderat pozitiv cu reducerea ulterioară).
Impactul asupra grupului să-și exprime public opiniile mai mult decât în comunicarea lor în scris sau prin intermediul orice tehnică
Membrii grupului, în mod semnificativ divergente în evaluările lor cu cele mai multe grupuri tind să fie mai puternic modificarea estimărilor lor, în ceea ce privește adaptarea la grup.
Inspire un impact mai mare în grupul într-un stadiu incipient de dezvoltare, sau într-un grup de persoane necunoscute (grup difuz) decât în grupul, datorită efectului de auto-identitate colectiviste, gata să se opună grupului.
În conformitate femeile tind să fie mai mare decât cea a bărbaților.
persoana mai suggestible cu un sistem nervos inert și slab.
O condiție esențială pentru influența interpersonale în interiorul grupului membrii grupului reciproc (liderul telecomenzii, șeful subalternilor) este faptul că acestea au un puternic sentiment de apartenență la același grup.
Cu cât este mai atractiv grupul membrilor săi, influența formativă mai puternic pe care îl poate avea asupra lor.
Când se încearcă să schimbe membrii cadru de grup, valori sau comportament exercitate de grup, impactul mai puternic, cu atât mai mult aceste unități sunt conectate la substrat pentru a atrage membri la grupul sau atractivitatea sa pentru el.
Cu cat mai mare prestigiu (trimitere, referința) a membrului grupului în ochii altor membri, mai puternic impactul acesteia asupra lor.
Eforturile de a schimba indivizi sau grupuri de piese care implică o deviere evidentă de la normele stabilite ale grupului, cauzând o mulțime de membri de rezistență.
O presiune de grup semnificativ asupra membrilor individuali ai grupului poate fi setat prin plasarea totalul tuturor membrilor grupului de vedere necesitatea modificărilor intra sau de personalitate (sursa de presiune este transferată către grupul în sine).
Toți membrii echipei trebuie să primească de cap a informațiilor cu privire la nevoia de schimbare, planurile și posibilele consecințe personale ale modificărilor. Atenție: au existat zvonuri - factor de optimizare a vieții a grupului.
Modificări într-o parte a grupului (pentru otdelnyh'chlenov) tensiune cauză (experiențe pozitive sau negative) în alte părți sale. Experiențele pot fi reduse numai excepție, eliminarea sau modificarea implementării dispozitivelor individuale (adaptare).
Succesul global prevede o creștere mai intensă a nivelului grupului de coeziune.
În anumite cazuri, eșecul poate duce la o mai mare coeziune decât un succes de grup, atunci există o recompensă (morală sau materială) nu este un factor necesar al coeziunii grupului. Acest factor poate fi, de exemplu, membru al grupului de voluntariat. (Feeling "destin comun".)
eșec în comun poate agrava relațiile intergrup, în cazul în care, înainte de membrii grupului sau micro-grupuri au fost într-o relație concurențială.
De consolidare a încrederii membrii echipei pentru a reciproc și mai ales liderul acestuia (cap), crește contribuția individuală la activitatea de ansamblu.
activități în interiorul grupului, în care rolurile membrilor grupului de organizare și desfășurare a acestora, de a promova un sentiment de apartenență la grup, promovând creșterea coeziunii.
Apartenenta la un grup la accentuarea diferențelor pozitive de la alte grupuri, răspunzând la nevoile de prestigiu, promovează coeziunea.
Simboluri pentru grupuri și semne de apartenență la un grup, să promoveze creșterea unui sentiment de coeziune.
Există surse de conflicte intergrup asociate cu opoziția, favoarea inconștientă membrilor grupului lor și misiunea de conflicte față de membrii altor grupuri ( „favoritism-grup“). Alte grupuri pot acționa ca un „țap ispășitor“, agresiunea împotriva lor reduce de alarmă în cazul în care condițiile intrapersonale sau un stil de management pentru a bloca nevoile și motivații semnificative.
Este posibil să apară ostilitate intergrup și agresivitate în condițiile concursului, atunci când un grup ar putea fi pobeditel-
nitsey numai în detrimentul alteia (chiar dacă sentimentele prietenoase anterioare între membrii ambelor grupuri). Acest lucru dă naștere la stereotipuri vneshnegruppovye negative și forme de agresiune, precum și să crească în coeziunea de grup și de sprijin (M. Sheriff).
Cel mai bun mod de a reduce conflictele Intergroup - să elimine diferențele dintre grupuri.
Există prognoză necritic câștiga grupul lor, precum și o tendință de a explica succesul factorilor intra-grup și eșec - extern.
În ceea ce privește formele competitive de interacțiune intergrup detectate au tendința de a supraestima realizările membrilor grupului, care au statut superior psihologic.
Posesia unei puteri formale sau psihologice în grupul încurajează purtătorul său să interzică recurgerea la comportamente și acțiuni alternative vneshnegruppovym.
Lipsa de putere determină dorința de a distribui corect premiile în competițiile inter-grup.
În contextul concurenței intergrup exprimă cele mai extreme, judecăți de valoare extreme cu privire la propria lor si a altor grup (respectiv, pozitive și negative) devine statut în cadrul grupului mai mare.
Prezența altor grupuri ca un potențial rival:
a) crește nivelul grupului aspirație;
b) crește în mod semnificativ nivelul de productivitate și succes numărului
interacțiune competitivă îmbunătățește soluțiile colective primite riscante.
Cu numărul de grupuri mutuale sociometrice pozitive de creștere eșec în alegeri scade concurența intergrup și crește cantitatea de negativ. Această tendință este în creștere cu eșec de stabilitate.
În outsider grupuri există o mai mare acuratețe în percepția relațiilor interpersonale (atât sale proprii și a altora) decât
Grupul, a obținut un succes în competiție, mai ales în interpretarea relațiilor negative. Deoarece interesul pentru aceste grupuri pentru relații interpersonale este mai puternic.
Formulată de mai sus a modelelor obținute în condiții diferite legate de activitatea oportuniste în context social diferit pot servi ca puncte de referință comune pentru managementul personalului de specialitate, managerul.
În ceea ce privește un anumit grup mic ar trebui să fie obligatorie
parametrii empirici ai activităților comune și identificate
relația dintre factorii de eficacitate. numai polnotsen
Studiul Noe va oferi o înțelegere a naturii, cauze, și legile
Dimensiunile care apar în fenomenele colective și permit vyrabo
un hoț în modul cel mai optim de gestionare.