Pachetul de compensare - este compensarea directă și indirectă sau organizației cheltuite de către angajații de efort fizic și mental asupra operațiilor și de dezvoltare a companiei.
Pachet de compensare angajaților
alocații Salariul de bază și plăți suplimentare
Premiul pentru rezultatele intermediare pentru rezultatele finale premium
prânzuri de asigurări de sănătate gratuit Credite
Transport alte compensații
Salariul de bază au garantat compensații angajatului pentru munca sa în organizarea sau executarea atribuțiilor postului, la locul de muncă.
Salariul de bază (o parte permanentă a remunerației), este format din salariul de bază (plata pentru timpul lucrat) și prime (bonusuri).
Salariul de bază al angajatului este determinată de gradul poziției sau categoriei tarifare alocate, și alocații (suplimente) sunt introduse pentru a ține seama de caracteristicile individuale ale angajatului: primele pot fi pentru cunoașterea unei limbi străine pentru o experiență de muncă (vechime), pentru eficiența operațională, pentru gestionarea personalului și așa mai departe. d. De obicei, primele sunt calculate ca procent din salariul de bază.
salariul de bază rămâne constantă pe o perioadă suficient de lungă de timp și nu depinde în mod direct de performanța curentă angajat. De fapt, această compensație angajatului pentru îndeplinirea permanentă a sarcinilor lor.
Bonusurile sau plăți de stimulare sunt de obicei asociate cu o recompensă suplimentară pentru executarea unui lucrător. Acestea includ plata taxelor pentru executarea primelor planului, participarea la profit, etc. Tot ceea ce face parte din remunerația variabilă de muncă și este utilizat pentru a ține cont de performanța personalului prin corelarea nivelului de remunerare a performanței generale a companiei, divizia sau angajat.
Partea variabilă a angajaților de remunerare
Premiul pentru rezultatul intermediar
Premiul pentru rezultatul final al lucrării
În funcție de indicatori cantitativi și calitativi ai unității sau lucrărilor angajaților. Acesta poate fi de la 10 la 70% din salariul de bază al fiecărui angajat.
Depinde de măsuri calitative ale performanței economice a companiei. Acesta poate fi 3-30% din salariul lunar angajat de bază.
Raportul dintre părțile constante și variabile ale remunerației pot fi diferite și determinate de dependența rezultatului efortului de lucru al lucrătorului. De exemplu, agenții de vânzări variabilă (partea serviciului) remunerația poate fi și 60, și 70 și 80 la sută din compensația monetară totală, iar partea variabilă a secretarului nu ar trebui să fie mai mult de 10-15 procente.
- Necesar - stabilită prin lege federală, obligatorie pentru toți angajatorii din cadrul relațiilor de muncă;
- Recomandat - nu are caracterul reglementărilor de stat, dar au anumite stimulente fiscale pentru angajatorii care le folosesc;
- Opțional - cu condiția angajatului numai la cererea angajatorului, și nici un stimulent pentru utilizarea statului nu au.
Ocuparea forței de muncă venitul companiei poate consta din următoarele elemente:
1) Plata privind taxele vamale sau plata salariilor. ratele de tarifare sau salariilor determină cuantumul remunerației, în conformitate cu complexitatea și responsabilitatea acestuia.
2) Componenta de piață (componente). Acesta reflectă echilibrul cererii și ofertei pentru un anumit tip de muncă.
3) Co-plăți și compensații. Plata suplimentară este de a compensa costurile suplimentare de muncă datorită gravității obiective și condițiile de muncă. Contul de compensare pentru creșterea prețurilor și forță majoră.
4) indemnizații. Indemnizații și bonusuri introduse pentru a încuraja munca echitabile, îmbunătățirea calității și eficienței produsului.
5) Premiul. Reflectă rezultatele lor proprii lucrător realizări.
7) Dividende. Separarea între angajați și compania mai mult profit, care a fost obținut ca urmare a performanței sau a calității.