Lampă cu LED-uri cu senzor de mișcare de lumină înger. Reducere -50%
Probabil Management - una dintre cele mai importante invenții ale secolului XX, afectează în mod direct tinerii, educați în colegii și universități. Mâine, acești oameni vor deveni lucrători de cunoștințe în entități controlate, iar a doua zi - capetele lor. Dar ce este managementul? De ce este nevoie? Cum de a defini conceptul de „manager“? Care sunt rolurile și responsabilitățile lor? Și modul în care managementul științei a evoluat la starea sa actuală?
Atunci când, la începutul secolului XX, în Statele Unite a deschis prima scoala de afaceri, ei nu au avut nici un management al cursului de schimb. Aproximativ în același timp, Frederick Winslow Taylor a început să popularizeze cuvântul „management“, descriindu-le că înainte (și mai mult pe bună dreptate), denumit „studiu de lucru“ sau „obiective de învățare“, așa cum o numim acum „inginerie industrială“. Dar când Taylor a vorbit despre ceea ce înțelegem acum de către conducerea și managerii, acesta a folosit cuvântul „proprietari“ și „reprezentanții acestora“.
Rădăcinile managementului bazat pe cunoștințe ca industria merge cu privire în secolul al XVIII-lea (a se vedea „Nota: originile și istoria managementului.“ Mai târziu în acest capitol). Dar, de management ca un management funcție ca muncă concretă, știința de management și subiectul studiului - toate acestea au apărut abia în secolul XX. Și cei mai mulți oameni sunt familiarizați cu conceptul abia după al doilea război mondial.
În timpul vieții oamenilor în vârstă de astăzi, societatea noastră a devenit o societate a cunoașterii, organizațiile societății și societatea în rețea. În secolul XX cea mai importantă sarcină publice efectuate în instituțiile organizate și cu ajutorul lor. Aceste instituții includ întreprinderi mici și mari, sistemul școlar, colegii și universități, spitale, laboratoare de cercetare, guvern și organizații guvernamentale de toate tipurile și dimensiunile, precum și multe altele. Și fiecare dintre ele la rândul său, este condus de către manageri care se ocupă cu managementul.
Ce este managementul
Management și managerii sunt necesare în orice organizație, de la cel mai mic la cel mai mare. Aceasta este o autoritate specifică a oricărei instituții. Este datorită lor că organizația există ca atare și poate funcționa cu succes. Nici una dintre instituțiile în nici un caz nu ar fi în măsură să lucreze fără manageri. Și managerii își îndeplinească sarcinile lor specifice, și nu le primesc ca un ordin de la proprietar. Nevoia de gestionare apare nu numai pentru că lucrarea a devenit prea mult, astfel încât acesta să se ocupe de o singură persoană. Gestionați o societate comercială sau o organizație publică - nu este ceva care să gestioneze propria lor proprietate, se angajeze în practica medicală, juridică sau private de consultanță.
Desigur, multe dintre întreprinderile mari și complexe începe cu cazul unei persoane. Dar, după primele etape de creștere începe, ceea ce implică schimbări nu numai în dimensiune. La un moment dat (și cu mult înainte ca organizația atinge cel puțin o dimensiune medie a) dimensiunea începe să fie un obstacol. Acum, proprietarii nu mai rula propria afacere, chiar dacă încă sunt stăpânii săi unici. Acum, ei conduc afacerea acum, iar dacă nu pot deveni rapid manageri, foarte curând nu va mai fi proprietarii, iar acestea sunt pur și simplu mutat de la postul sau de afaceri va scădea și dispar. Pentru că în această etapă de afaceri este transformat într-o organizație, precum și alte structuri, alte principii, alte comportamente și alte lucrări necesare pentru supraviețuirea sa. Organizațiile au nevoie de manageri și de management.
Din punct de vedere juridic de gestionare într-o întreprindere de afaceri este încă percepută ca o reprezentare a proprietarilor. Dar acum există o doctrină care definește practica, cu toate că încă nu este pe deplin încadrată de lege. Potrivit conducerii ei precede și depășește posesia. Proprietarul de dragul organizației trebuie să prezinte conducerii și managerilor. Desigur, există mulți proprietari care combină cu succes ambele roluri, de exemplu, rolul investitorului și proprietarul rolul de manager de top. Dar, în cazul în care societatea nu are nici o conducere care are nevoie, în posesia de afaceri în sine este lipsită de sens. În întreprinderile mari, sau în organizații care joacă un rol atât de important faptul că existența și calitatea muncii lor, sunt o chestiune de importanță națională, presiunea publică sau intervenția statului privează controlul proprietarului, care sta în calea de administrare. De exemplu, regretatul Howard Hughes în 1950, guvernul Statelor Unite este obligat să renunțe la control este în propria sa companie aeriană, care a produs echipamente electronice, vitale pentru apărarea țării. În locul lui, managerii au fost implicați, deoarece Hyoz a insistat să continue să ruleze companiei ca proprietar. În mod similar, guvernul german în 1960 a inzestrat maladiv managementul companiei Crupă pas autonomia, în ciuda faptului că familia Krupps deținută 100 la sută din acțiuni.
Transformarea afacerii, care, datorită asistenții pot controla proprietarul-antreprenor pentru companiile care au nevoie de gestionare - este un eveniment foarte grav. Pentru a face acest lucru, trebuie să aplice conceptele de bază, principiile și viziunea individuală a întreprinderii.
Aceste două tipuri de afaceri pot fi comparate cu cele două tipuri de organisme: insecte, al căror corp este acoperit cu un înveliș dur, greu, și un vertebrat înzestrat cu schelet. animale terestre, al căror corp este acoperit cu o coajă tare nu poate să crească mai mult de câțiva centimetri. Pentru a deveni mai animal nevoie de un schelet. Dar, cu toate acestea scheletul nu este rezultatul evoluției cojii rigide a unei insecte, este un organism complet diferit de complet diferite origini. În mod similar, managementul devine necesară atunci când o organizație ajunge la o anumită dimensiune și complexitate. Dar, cu toate că managementul înlocuiește proprietarul antreprenor „hard shell“, nu este succesorul său. Este mai degrabă un înlocuitor.
Cuvântul „management“ pentru multe secole, dar în sensul organului de conducere al unei instituții, în special o întreprindere de afaceri, a început să fie aplicat în Statele Unite. Managementul se referă la ca o funcție, iar oamenii le desfășoară. Prin acest termen se înțelege ca poziția socială și autoritatea, precum și o disciplină separată și domeniul cercetării.
Chiar și în America, managementul - nu conceptul cel mai simplu, pentru că alte organizații din afaceri nu vorbesc întotdeauna despre management și manageri. În universitățile și agențiile guvernamentale, precum și administratori în spitale, forțele armate au comandanți în alte organizații - interpreți etc.
Cu toate acestea, toate aceste instituții au în comun - este o funcție de management, managementul de activitate și de muncă. Tot ce au nevoie de management, și în toate actele lor de gestionare ca un organism eficient și activ.
Fără organizație nu ar fi nici o gestionare. Dar fără un management ne-ar avea nici o organizație, ci doar mulțimea. Organizația în sine în sine este un organ al societății și există numai în scopul de a face o anumită contribuție la această societate, în economie și individ. Cu toate acestea, autoritățile nu determinate de funcțiile care sunt efectuate, să nu mai vorbim de calitatea muncii lor. Pentru toate contribuția lor importantă. Și permite conducerea organizației pentru a face această contribuție.
Management - este problema. Managementul - o disciplină. În același timp managementul - este de oameni. Orice realizare a managementului este de a realiza un manager. Condus de oameni, nu forțați sau fapte. Această idee a realității, angajamentul față de el și integritatea managerilor stabili dacă societatea este gestionată corect.