UDK339.1 BBK65.290-2 la 90
Aceasta carte este pentru cei care doresc să consolideze poziția companiei pe piață și de a face afacerea mai profitabilă. Acesta acoperă elementele de bază ale materiilor prime, preț, comunicare și politica de marketing a întreprinderii. O atenție deosebită este acordată problemelor legate de segmentat
vaniem și poziționare, precum și un sistem de tehnici de contabilitate a costurilor și prognoză pe baza datelor financiare, în scopul de a reduce gradul de incertitudine în viitor.
Knigaprednaznachena pentru antreprenori, marketing, studentovekonomicheskihvuzov și
De asemenea, pentru cei care doresc să învețe elementele de bază ale auto-marketing.
Indice 339,1 BBK 65.290-2
Marketing afectează toate funcțiile organizației, de la dezvoltarea unui nou produs la posleprodazhnogoservisa. Astfel boala, marketingnastolkoobshiren, chtoegonelzya considerată ca o funcție separată. Această vedere de ansamblu a afacerii din punct de vedere al rezultatului final, care este estimată de către utilizator.
Scopul principal al acestei cărți - pentru a vorbi despre marketing ca sistem, spectacol osnovuetoysistemy, vzaimodeystvieeeelementov. Vknigedesyatglav.
Primul capitol tratează relația și interacțiunea dintre marketing strategic și operațional, potențialul de marketing al întreprinderii, precum și posibile tipuri de structuri organizatorice ale departamentului de marketing.
Vtorayaglava dedicat definirea misiunii întreprinderii, ca dezvoltarea unui plan de marketing începe cu definirea scopului întreprindere, sau misiune. Takzherasskazyvaetsya opravilahpostanovkitseleyizadachpredpriyatiya.
Al treilea capitol relevă în principal, conceptul de stabilire a limitelor întreprinderii. Obiectivul principal al acestui concept - identificarea limitelor de activitate viabile economic: este unul dintre cei mai importanți pași, care depinde succesul strategiei competitive a firmei.
într-o utilizare chiar mai bine orientată și dezvoltarea punctelor forte identificate ale companiei.
Indiferent de industrie și sfera de activitate economică, conducerea companiei de a face în mod constant decizii de management, consecințele care proyavyatsyavbuduschem. J. Biglutverzhdaet, chtolyuboetakoereshenieosnovyvaetsyanatom sau alte metode de predicție. O astfel de metodă de prevedere în luarea deciziilor economice este de a prezice. Că el a dedicat getvertaya cap. Domeniul de aplicare a metodelor de estimare pentru comercializare a sistemului este suficient de largă. Ca și în cele mai multe decizii de natură operațională, alegerea metodei de estimare - este o soluție economică, care necesită o analiză din punct de vedere financiar. Accentul acestui capitol este dat cele mai comune metode pentru dezvoltarea previziunile de vânzări.
Al cincilea capitol rassmatrivayutsyaosnovysistemy Studiile imetody provedeniyamarketingovyh precum și etapele care cuprind orice activitate de cercetare de marketing eficiente.
Al șaselea capitol este consacrat segmentarea pieței, deoarece nu există nici o îndoială că segmentarea pieței este unul dintre factorii-cheie pentru consolidarea poziției competitive a companiei. Compania, care are modelul cel mai eficient de segmentare pentru a fi mai competitive, chiar dacă acesta a creat produsele sale fabricate și produsele sale sunt vândute la cele mai mici preturi.
Posledniechetyreglavy, ssedmoypodesyatuyu rasskazyvayutobinstrumentah de marketing.
Al șaptelea capitol este consacrat planificarea mărfurilor. Rezultatele unei examinări cuprinzătoare a mărfurilor sunt utilizate în dezvoltarea strategiei sale. Strategia de tranzacționare este dezvoltat într-o direcție determinată de strategia de ansamblu a companiei, care este definirea strategiei de produs și de planificare la gama de produse de bază este un element al sistemului, într-o măsură mai mare în sfera producției, dar este legată direct de rezultatele unui studiu global al pieței și promovarea produselor noi produse pe piață .
În cele mai bune oferte Capitolul al optulea, cu prețul. Preț - una dintre cele mai importante instrumente de marketing, astfel încât aveți nevoie pentru a alege modul cel mai adecvat de formare a acesteia, dreptul de a determina strategia de stabilire a prețurilor și a politicilor care depind de o varietate de condiții interne și a pieței.
Capitolul nouă este dedicat planificarea de distribuție; discută despre posibilele căi de distribuire de produse, criterii de selecție reselleri, precum și tipurile de concurență în rețeaua de distribuție. O atenție deosebită în acest capitol este dat la sistemele existente de gestiune a stocurilor.
Capitolul al zecelea este dedicat metodelor de creare a cererii și stimularea promovarea bunurilor către consumator directă. Evenimente cu formarea cererii
Hochetsyanadeyatsya, ideea chtovrezultaterabotysdannoyknigoychitatelpoluchittselostnoe mecanismului de interacțiune între producători și consumatori într-o economie de piață modernă.