dragă Bună ziua. Situația în activitatea Emex takaya-, organizația este foarte mult părți de orice fel este în stoc ca o revenire pe client, este totul, de la glanda la parbrizele și barele de protecție. Am decis să deschidă un magazin cu prezența. Există o cameră în proprietate. Există un sortiment mic de tampoane deja lezhit-, filtre, ulei, baterii, perii și fiecare lucru mic. Ne-ar dori să-l extindă, dar el nu este promovat la toate! Recomandă modul de promovare? Boutiques situat pe prima linie, dar se pare că, așa cum ar fi fost așa
Prezența va fi foarte mare. Cum de a atrage cumpărători?
Da, nu toate mașinile cu excepția internă. Filtru, minge, capace, bucșe, rulmenți, toate disponibile pe toate masinile standard nu mai vorbim de pantofi, toate tipurile de garnituri, și alte consumabile. Depozit cu potrivire cifra de afaceri perfect de stoc, stocul excedentar mai mic de 6%. Cu acest stoc + poziție personalizată (nu cu marje reduse, precum și prezența a) vom face venituri lunare de aproximativ 2 milioane de euro și aproximativ 1.000 de vânzări, ceea ce este destul de normal pentru orașul de 40,000 populației și perspectiva de creștere este foarte mare, iar numărul de vânzări este în creștere în fiecare lună. De asemenea, magazin am câștigat pe serviciul de la 5 stații și echipamente pentru el, care deja în prima lună a început să bată cheltuielile lor. Prin urmare, acest sistem destul de lucru.
-200 0-60%
201-1000 - 55%
1001-3000 - 50%
3001-10000 - 40%
10001-50000 - 30%
001- 50 19%
Taxa suplimentara pentru magazin online - la toate 25%
Bine ai venit! Numerele sunt impresionante! Probabil a trecut mai mult de un an pentru ei. Am magazin deschis în urmă cu trei luni, prezența de 400 mii pentru achiziționarea, 2 branduri populare. În zona de dormit St. Petersburg, un venit de 1 lună de 125, apoi 150, 170, în ultima lună, în prezența 0-1000 Suprataxa de 50%. 1000-3000 40%. 3000 - 30%. Ulei de cost cu o schimbare de 25%. Pentru a comanda o primă nu este complet definită, cu o medie de 10-25%. Ca urmare a rezultatelor 3 luni de marja medie a fost de aproximativ 30%. În medie 0-2 vânzări pe zi.
Sperăm să crească baza de clienți de clienți fideli (în a treia lună câțiva clienți regulate cumpărături, de exemplu). Există 2 site-uri, prin intermediul lor, și a reprezentat 90% din clienți. Baza de clienți pentru cele 3 luni este de 60 de persoane.
Bine ai venit! Numerele sunt impresionante! Probabil a trecut mai mult de un an pentru ei. Am magazin deschis în urmă cu trei luni, prezența de 400 mii pentru achiziționarea, 2 branduri populare. În zona de dormit St. Petersburg, un venit de 1 lună de 125, apoi 150, 170, în ultima lună, în prezența 0-1000 Suprataxa de 50%. 1000-3000 40%. 3000 - 30%. Ulei de cost cu o schimbare de 25%. Pentru a comanda o primă nu este complet definită, cu o medie de 10-25%. Ca urmare a rezultatelor 3 luni de marja medie a fost de aproximativ 30%. În medie 0-2 vânzări pe zi.
Sperăm să crească baza de clienți de clienți fideli (în a treia lună câțiva clienți regulate cumpărături, de exemplu). Există 2 site-uri, prin intermediul lor, și a reprezentat 90% din clienți. Baza de clienți pentru cele 3 luni este de 60 de persoane.
Și că două astfel de branduri populare astfel de momente în care veniturile?
dragă Bună ziua. Situația în activitatea Emex takaya-, organizația este foarte mult părți de orice fel este în stoc ca o revenire pe client, este totul, de la glanda la parbrizele și barele de protecție. Am decis să deschidă un magazin cu prezența. Există o cameră în proprietate. Există un sortiment mic de tampoane deja lezhit-, filtre, ulei, baterii, perii și fiecare lucru mic. Ne-ar dori să-l extindă, dar el nu este promovat la toate! Recomandă modul de promovare? Boutiques situat pe prima linie, dar se pare că, așa cum ar fi fost așa
Prezența va fi foarte mare. Cum de a atrage cumpărători?
Aici, în Sankt Petersburg există un astfel de proiect. Ele sunt angajate în cumpărarea și primirea de active nelichide dintr-o varietate de indivizi și firme. Apoi pune în aplicare. Are punctul său de emisiune, conectați la toate bazele de date - gipersklady, Z app și mai mult. Se pare că lucrurile merg bine. Prin Z zap chiar și modul în care am cumpărat o dată un detaliu rar - la comandă și așteptați o săptămână de la 4800 a fost în valoare de cumpărare. De asemenea, au gasit peste 4.300 de bucăți în stoc! Cumpărat, el a aruncat procentul său și vândut. Puteți folosi, de asemenea, ceva de genul asta.
Și că două astfel de branduri populare astfel de momente în care veniturile?
Bine ai venit! Numerele sunt impresionante! Probabil a trecut mai mult de un an pentru ei. Am magazin deschis în urmă cu trei luni, prezența de 400 mii pentru achiziționarea, 2 branduri populare. În zona de dormit St. Petersburg, un venit de 1 lună de 125, apoi 150, 170, în ultima lună, în prezența 0-1000 Suprataxa de 50%. 1000-3000 40%. 3000 - 30%. Ulei de cost cu o schimbare de 25%. Pentru a comanda o primă nu este complet definită, cu o medie de 10-25%. Ca urmare a rezultatelor 3 luni de marja medie a fost de aproximativ 30%. În medie 0-2 vânzări pe zi.
Sperăm să crească baza de clienți de clienți fideli (în a treia lună câțiva clienți regulate cumpărături, de exemplu). Există 2 site-uri, prin intermediul lor, și a reprezentat 90% din clienți. Baza de clienți pentru cele 3 luni este de 60 de persoane.
La prețurile și marjele: o lungă perioadă de timp, cu un partener speculat și argumentat despre marjele. Inițial, marja a fost scăzută, cu privire la modul în care tu el a fost frică să sperie clienții prețul, și aș dori să crească prețurile, și, ca urmare, am ridicat. Ca urmare a clienților nu a diminuat, și a început să câștige mai mult. Marja dvs. 10-25% din nimic la bere și țigări. Suntem acum muniție pentru a comanda la același preț ca și în cazul în care au avut loc în prezența acestei poziții și oamenii au cumparat. Promonitorte toți cei mai apropiați concurenți cu privire la prețuri, în cazul în care aveți mai puțin, pentru a ridica prețurile, în cazul în care mai scumpe, atunci ar trebui să aibă o calitate mai bună a serviciilor și de servicii în comparație cu concurenții și acest lucru ar trebui să vadă clientul dintr-o dată. Dacă nu, este mai mic prețul și îndemâna clienților insolvabile, dar aceasta este calea de închidere.
La site-ul, noi nu investim (deși este, și este utilizat în hârtie), deoarece în orașul nostru, care are încă suficient de cumparatori pot și ar trebui să atragă.
Ei bine, din nou, ai o specializare îngustă, cu zona sa nu colectează o mulțime de clienți. Locul tău în piață și nu 2 site-ul, și unul bun, plus promovat în mod activ pe Internet. Ei bine, okuchit în întregime zona lor. Toate agregatoare trimite imediat pădure.
Provizioanele sunt făcute în mod automat în fiecare zi. Același lucru a fost cazul doar a căzut de pe cadrul contabil, nu a reușit să recupereze, astfel cum nu a avut rezerve, acum întotdeauna copii sunt făcute. Învață din greșelile altora!
Provizioanele sunt făcute în mod automat în fiecare zi. Același lucru a fost cazul doar a căzut de pe cadrul contabil, nu a reușit să recupereze, astfel cum nu a avut rezerve, acum întotdeauna copii sunt făcute. NPA Învață din greșelile altora!
Așa că, de asemenea, trebuie să facem în fiecare zi, dar păstrate pe același server) Ca urmare a virusului și parțial pochikal. Salvat oglinda veche și că virusul nu este capabil de a șterge complet un fișier de pe un disc sigur, și am fost capabili de a obține o bază de date proaspătă.
Ie de rezervă nu este un panaceu, este necesar să fie stocate, de asemenea separat de server.
un separat USB-HDD, este necesar să se mențină o rezervă pentru
un separat USB-HDD, este necesar să se mențină o rezervă pentru
Da, dar numai dacă ați oprit imediat după copia. Altfel, nu ne-a ajutat conduce chiar și în marcajele întunecate (
La prețurile și marjele: o lungă perioadă de timp, cu un partener speculat și argumentat despre marjele. Inițial, marja a fost scăzută, cu privire la modul în care tu el a fost frică să sperie clienții prețul, și aș dori să crească prețurile, și, ca urmare, am ridicat. Ca urmare a clienților nu a diminuat, și a început să câștige mai mult. Marja dvs. 10-25% din nimic la bere și țigări. Suntem acum muniție pentru a comanda la același preț ca și în cazul în care au avut loc în prezența acestei poziții și oamenii au cumparat. Promonitorte toți cei mai apropiați concurenți cu privire la prețuri, în cazul în care aveți mai puțin, pentru a ridica prețurile, în cazul în care mai scumpe, atunci ar trebui să aibă o calitate mai bună a serviciilor și de servicii în comparație cu concurenții și acest lucru ar trebui să vadă clientul dintr-o dată. Dacă nu, este mai mic prețul și îndemâna clienților insolvabile, dar aceasta este calea de închidere.
La site-ul, noi nu investim (deși este, și este utilizat în hârtie), deoarece în orașul nostru, care are încă suficient de cumparatori pot și ar trebui să atragă.
Ei bine, din nou, ai o specializare îngustă, cu zona sa nu colectează o mulțime de clienți. Locul tău în piață și nu 2 site-ul, și unul bun, plus promovat în mod activ pe Internet. Ei bine, okuchit în întregime zona lor. Toate agregatoare trimite imediat pădure.
Sunt de acord că marja este prea mică. Clientul, înainte de a veni. De obicei prozvanivatsya mai multe locuri. La noi în avalanșă Petru cresc aceste beciuri, la o primă de 10%, ABCP pentru vin. Există o rețea de magazine cu 4-5 puncte vydachi.Poetomu astfel de clienți markup pe lucruri scumpe este un mic, dar pe un moft - normală, 30-40-50%. Acum încercăm să ia orice loc de muncă în viitor calcul curs pentru clienții fideli. Ai spus că 5 pe lună pentru a face 325. Și cum ai făcut-o în primele luni de muncă?
2 site-uri, datorită faptului că site-ul este mai ușor să se rostogolească un brand pentru a găsi decât 2 de brand.
1 Shield chirie în valoare de 50-65000 pe lună, plus instalare, nu trageți. Pliantele au fost distribuite, conversia a fost de 12%, nu-i rău. Direct oferă o medie de client 1 RUB 300 (la 400 p buget pe zi). SEO oferă 2-4 apeluri pe zi.
Și cum se poate estima numărul de clienți regulate în magazinul său? Ce procent? În cazul în care baza nu se desfășoară, aproximativ?
Sunt de acord că marja este prea mică. Clientul, înainte de a veni. De obicei prozvanivatsya mai multe locuri. La noi în avalanșă Petru cresc aceste beciuri, la o primă de 10%, ABCP pentru vin. Există o rețea de magazine cu 4-5 puncte vydachi.Poetomu astfel de clienți markup pe lucruri scumpe este un mic, dar pe un moft - normală, 30-40-50%. Acum încercăm să ia orice loc de muncă în viitor calcul curs pentru clienții fideli. Ai spus că 5 pe lună pentru a face 325. Și cum ai făcut-o în primele luni de muncă?
2 site-uri, datorită faptului că site-ul este mai ușor să se rostogolească un brand pentru a găsi decât 2 de brand.
1 Shield chirie în valoare de 50-65000 pe lună, plus instalare, nu trageți. Pliantele au fost distribuite, conversia a fost de 12%, nu-i rău. Direct oferă o medie de client 1 RUB 300 (la 400 p buget pe zi). SEO oferă 2-4 apeluri pe zi.
Și cum se poate estima numărul de clienți regulate în magazinul său? Ce procent? În cazul în care baza nu se desfășoară, aproximativ?
Pe 30-40-50 moft este o mică taxă în plus, avem cel puțin 60%, bine pe lucrurile mici nu vor câștiga. Drive în pivnițele, le avem aici, de asemenea, la fiecare pas, ele sunt întotdeauna deschise și închise în termen de șase luni, ei nu merg nicăieri, iar dacă acestea sunt egale, atunci calea către aceeași. Executați vânzarea de bunuri scumpe, la o primă de 10%, dar pierd profituri mari, cu marje reduse cu aceleași consumabile, piese de suspensie, de direcție, și așa mai departe că oamenii mai ales diferența de preț nu se observă. Să alții la risc, care sunt gata pentru o lucrare bănuț și pentru a stabili nelichide scumpe în prezent la depozit.
Și ce nu-mi place Internetul deoarece există o grămadă de clienți insolvabili care sunt gata să se deplaseze prin oraș pentru a economisi 100 $. Prin urmare, noi nu promovează on-line, dar site-ul este, pentru locale, care se comanda online. În general, ne vom concentra pe de vânzare cu amănuntul, există toate crema. Un cap la cap cu hypermarketurile on-line spălate acolo.
Pentru gândire: vom da profit de 70% la costul de bunuri de la 300 la 5000 de ruble. Aici profitul principal (ne) și ar trebui să existe marja maximă. Aici este o marfă la un cost de 1000 de ruble. face o marjă de 40%, se va vinde pentru 1400r. Ridicați marja de până la 10%, iar clientul nu va vedea 100R, și pentru tine pentru a crește marja de 20%. În cazul în care volumul este deja figura vizibil.
Deci, oamenii de pe copie. Mai ales pentru tine, kolyok. Urgent pentru a schimba administratorul de sistem, ceea ce descrie - doar vina lui. Nu pot să înțeleg cum poți face pentru a fi la fel fără rezerve, pentru a nu oferi o varietate de amenințări?
Pe scurt pentru a descrie modul în care am făcut.
Backup pe șurubul nu ia departe de resurse morman, rapid și legkodotupen în caz de pierdere a bazei de date primare. O copie în nor - în cazul p..tsa complet, cum ar fi furtul, daune fizice, virusul ca tine.
Am trecut situația 7 ani în urmă, atunci când un server a fost în picioare lângă un scaun și un socket client rau kontachaschaya ma lipsit de informații pentru o săptămână. După aceea, am investit serios în domeniul IT: a cumparat un rack de 19“, două vinuri normale de server servachnymi, UPS-uri și switch-uri decente pentru 7 ani a schimbat trei switch-uri ca birou a crescut și a devenit port prostește ratat Toate Crede-mă, sistemul plătit pentru ..! Deși o mulțime de ori am pus-o într-un total de aproximativ 90.000 la vechile preturi :. numai serverele oboshlich 60.
face cât mai mult posibil, și cele mai multe sisteme și baze de date de backup
Pe 30-40-50 moft este o mică taxă în plus, avem cel puțin 60%, bine pe lucrurile mici nu vor câștiga. Drive în pivnițele, le avem aici, de asemenea, la fiecare pas, ele sunt întotdeauna deschise și închise în termen de șase luni, ei nu merg nicăieri, iar dacă acestea sunt egale, atunci calea către aceeași. Executați vânzarea de bunuri scumpe, la o primă de 10%, dar pierd profituri mari, cu marje reduse cu aceleași consumabile, piese de suspensie, de direcție, și așa mai departe că oamenii mai ales diferența de preț nu se observă. Să alții la risc, care sunt gata pentru o lucrare bănuț și pentru a stabili nelichide scumpe în prezent la depozit.
Și ce nu-mi place Internetul deoarece există o grămadă de clienți insolvabili care sunt gata să se deplaseze prin oraș pentru a economisi 100 $. Prin urmare, noi nu promovează on-line, dar site-ul este, pentru locale, care se comanda online. În general, ne vom concentra pe de vânzare cu amănuntul, există toate crema. Un cap la cap cu hypermarketurile on-line spălate acolo.
Pentru gândire: vom da profit de 70% la costul de bunuri de la 300 la 5000 de ruble. Aici profitul principal (ne) și ar trebui să existe marja maximă. Aici este o marfă la un cost de 1000 de ruble. face o marjă de 40%, se va vinde pentru 1400r. Ridicați marja de până la 10%, iar clientul nu va vedea 100R, și pentru tine pentru a crește marja de 20%. În cazul în care volumul este deja figura vizibil.
Vă mulțumim pentru răspunsul detaliat. Dobândirea încă prezent. Sunt de acord cu tine despre taxele suplimentare ar trebui să fie sporită pentru produse ieftine. Uneori mă vând la un preț mai mic și să realizeze că clientul a fost dispus să plătească mai mult. Aș dori să clarifice numărul de vânzări - este numărul de unități sau numărul de controale (probabil cu câteva bunuri)?
Aș dori să ridic problema lamelor ștergătoarelor.
După câțiva ani în acest domeniu încheiate
1) perii ideale nu există, care ar dori pentru a se potrivi tuturor.
2) că toate aceeași perie pentru cea mai bună calitate preț Bosch aerotvin POVER plus (beskarkasniki). De asemenea, Denso bune, dar acestea sunt mai scumpe, dacă luăm exemplul frameless, dar nu gibridki sta iarna.
Mă întreb ce părere ai, care ajunge la nici o concluzie, după ani de vânzări în periilor?
Am stat pe perii Bosch, deoarece Noi le cele mai optime, și oamenii de la ședință ia în considerare, plus directorul convenabil Bosch pe selecție. De asemenea, în prezența versiunea chineză a bugetului.
Am stat pe perii Bosch, deoarece Noi le cele mai optime, și oamenii de la ședință ia în considerare, plus directorul convenabil Bosch pe selecție. De asemenea, în prezența versiunea chineză a bugetului.
Aș dori să ridic problema lamelor ștergătoarelor.
După câțiva ani în acest domeniu încheiate
1) perii ideale nu există, care ar dori pentru a se potrivi tuturor.
2) că toate aceeași perie pentru cea mai bună calitate preț Bosch aerotvin POVER plus (beskarkasniki). De asemenea, Denso bune, dar acestea sunt mai scumpe, dacă luăm exemplul frameless, dar nu gibridki sta iarna.
Mă întreb ce părere ai, care ajunge la nici o concluzie, după ani de vânzări în periilor?
Noi, de asemenea, Bosch cadru și beskarkas + Denso hibrid le fântânii cel mai optim și China, foarte ieftine 100-150 de ruble pentru ventilatoare))) ia în considerare
cu bucata boshevskih perii fara rama la chip prea multe plângeri cu privire la calitatea proastă. Le-am înlocuit cu SWF, care sa dovedit a fi perii diferite. Perie hibrid - numai pentru vara. Perie de iarnă - ALCO, sezonul trecut a adus Trico Ice - asta e super! În cele din urmă doar două dezavantaje: eticheta de preț și este de 350 mm dimensiune. În caz contrar, ele sunt cap și umeri de mai sus restul: a făcut ca frameless, o calitate excelentă, toate adaptoarele din kit. Toți prietenii care le-au încercat iarna trecută în extaz!
scrie pe site-ul Bitrix + + crea directoare de lucru constant cu programator pentru fiecare site neisravnosti - o mulțime de bani + o mulțime de muncă, nu este mai ușor de a crea o aterizare cu o traducere în orice fel de platformă?
Nu atât de mult. Dar mai scumpe. În general, am regretat această decizie, pentru că nu înțeleg problemele. Aceasta este, în nici un fel. Și nu era nimeni care să dea sfaturi.