În această prezentare generală eseu va vorbi despre o astfel de activitate importantă și integrantă a întreprinderii, ca o raționalizare. Ceea ce este ea atât de importantă pentru societate? Cum sunt propuneri de raționalizare? De ce este necesar în orice mod de a dezvolta și menține o mișcare de raționalizare în întreprindere? Răspunsuri la aceste și multe alte întrebări pe care le puteți găsi în acest material.
Vă mulțumesc News Center SA „Izhevsk electromecanică Plant“ Kupol „pentru furnizarea acestui material.
În primul rând, trebuie să înțelegem terminologia. Care este raționalizarea producției și a ceea ce este pentru? Fără a intra în detalii tehnice, raționalizarea - este eforturile de îmbunătățire a mediului. Găsirea soluțiile cele mai eficiente pentru a efectua sarcini la cel mai mic cost al forței de muncă și a altor resurse.
Principalele direcții de activitate inovatoare sunt: economii la economii semnificative pentru economia de energie în scule, manometre, instrumente, rate reduse de fier vechi, crește productivitatea, creșterea de proiectare tehnologică, optimizarea producției. Pentru fiecare dintre aceste domenii se desfășoară o muncă serioasă în unitățile de întreprindere, iar acest lucru aduce rezultate foarte concrete. Controlul Luna Tehnologia Informatiei 050 face un raport consolidat pentru raționalizarea producției.
Nu orice sugestie pentru îmbunătățirea raționalizare a producției recunoscute. Propunerea Raționalizarea recunoaște noi și utile pentru soluția tehnică sau de organizare a întreprinderii.
Soluția tehnică prevede stabilirea sau îmbunătățirea proiectării produselor, producția și tehnologia de tehnologia aplicată, compoziția materialului (substanță), algoritmi și programe de calculator, etc.
decizie organizațională prevede stabilirea sau îmbunătățirea metodelor de organizare și de management (planificare, finanțare etc.), inginerie, tehnologia informației (organizarea și alocarea resurselor, utilizarea de programe de calculator, etc.), organizarea muncii și a producției (îmbunătățirea mecanismului de lucru locuri, logistica, contabilitate, etc).
Utilitatea unei propuneri este determinată prin efectuarea uneia dintre următoarele condiții pentru punerea sa în aplicare în producție:
- creșterea nivelului tehnic al produsului sau a tehnologiei,
- cost redus al produselor,
- costuri financiare reduse,
- productivitate crescută,
- îmbunătățirea mediului, condițiile, cultura și siguranța.
Valoarea remunerației pentru introducerea ofertelor este determinată de economiile generate de punerea în aplicare a acestuia sau valoarea sa reală.
pentru introducerea de inovații tehnologice este o recompensă, în funcție de poziția, nu mai puțin de 300 de ruble la 50.000 de ruble.
Remunerația pentru punerea în aplicare a propunerii eficienței organizaționale este de 50% din taxele pentru inovațiile tehnice și ar trebui să fie de cel puțin 300 de ruble și nu mai mult de 25.000 de ruble. Premiul pentru inovație organizațională se plătește numai pentru primul an de utilizare.
Inovatorii ei înșiși, desigur, sunt un catalizator pentru progres, dezvoltarea implacabilă a companiei, dar eforturile inovatorii numai, inovatori, inventatori, din păcate, nu este suficient. Ar trebui să existe o abordare sistematică pentru a eficientiza producția. În acest scop, în fiecare unitate, există persoane implicate în organizarea, ordonarea, sistematizarea activităților inovatoare. Acești oameni esențiali au ratsorgov titlu sau autorizat de raționalizare. Să-i dea un telefon.
Spune Anton Mihaylovich Dokuchaev (inginer, magazin ratsorg 106):
- Șapte ani în urmă, am absolvit filiala Sarapul'skiy a Universității Tehnice de Stat Izhevsk cu un grad în „Inginerie mecanică“. După ce institutul a primit imediat o instalație de generator de Sarapul'skiy, în cazul în care timp de doi ani a lucrat ca inginer proiectant. După aceea sa mutat la Izhevsk și a primit un „Dome“.
Responsabilitati ratsorga executa al treilea an, în paralel cu munca lor principală. Responsabilitățile mele sunt de a corecta înregistrarea propunerilor de raționalizare și de a efectua o urmărire pe etape mișcările lor. De asemenea, sunt eu aplicarea propuneri de raționalizare în mod activ, care sunt încă în așteptarea punerii în aplicare în producție. Principala dificultate a muncii mele este în inovațiile de trasabilitate. Această dificultate nu este unic pentru magazinul meu, dar și pentru alte unități. Adevărul este că, în revista electronică propuneri de raționalizare oferă statut s-ar putea să nu se schimbe pentru un timp suficient de lung. Și cine știe dacă a existat această propunere nici o lucrare, o studiază, sau pur și simplu mint inactiv. Astfel, au fost mai multe considerare este mult întârziată.
Această problemă se poate lucra ratsorgi, și vom face tot ce putem pentru a accelera inovațiile procesului de revizuire.
Spune Mariya Valerevna Glebova (inginer, magazin ratsorg 111):
- ingineri de proces funcționează mai mult de un an, aproximativ la fel ca ratsorga Actorie. Responsabilitățile mele includ proiectarea și direcția propunerilor de raționalizare organelor competente, precum și urmărirea în cazul în care acestea sunt amplasate, ce stadiu de negociere. Firește, în exercitarea funcției sale, ratsorga am întâlni unele dificultăți. Dacă întâmpinați dificultăți, vom efectua unele lucrări în 095 de control, vom încerca să vorbim cu designeri. Sunt momente când o conversație simplă nu este de ajuns. În acest caz, vom trimite memorandumuri unitatea, pentru a accelera lucrările privind armonizarea propunerilor, astfel încât acestea să nu mint inactiv.
În general, în scopul de a-și îndeplini cu succes îndatoririle ratsorga, este necesar să se caute lucrători care vor servi propuneri de raționalizare.
Trebuie să spun că nu este atât de ușor în zilele noastre: fiecare are propria lor muncă și să ia pe nimeni nu vrea suplimentar.
Din moment ce lucrez ca tehnolog, eu sunt un pic mai ușor de căutare a potențialilor inovatori. De multe ori oamenii vin la mine de la magazinul nostru, ei spun: „Într-o astfel și un astfel de site o astfel de problemă. Ar trebui să facem așa și așa. " Le-am spus la acel moment erau mai multe palma off pe formularul, îl vom umple cu, și apoi totul depinde de faptul dacă managementul recunoaște 050 propuneri de raționalizare sau nu.
Luând această ocazie, observăm că în magazin există un deficit de echipament nou, cu care ar fi mai ușor să pună în aplicare propuneri inovatoare. Chiar ne-ar dori să progreseze în această privință.
Colegii mei ratsorgam, vreau să consilieze: în munca noastră nu poate sta în continuare. Unul ar trebui să meargă întotdeauna la magazin, un viu interes în problemele muncitorilor, să promoveze în mod activ propunerile de raționalizare primite. Unități de lucru în mare măsură de raționalizare, și, prin urmare, întreprinderea depinde de noi, cu privire la activitatea noastră. Și singurul mod în care putem schimba ceva.
Vahrushev Aleksandr Ivanovich, Process Engineer magazin 109:
- Secretul meu foarte simplu - este necesar să se încerce să caute rezerve în magazin, pentru a solicita lucrătorilor tineri, care pot fi scrise inovații.
I și să prezinte o propunere în sine. Pentru toată experiența mea de lucru acumulat aproximativ 40 de propuneri, o economie totală de 500 de mii de ruble. Sunt mereu interesat să găsească ceva nou în tehnologie. Desigur, la fel ca toată lumea, am dificultăți. Mai ales greu pentru a obține oameni pentru a scrie sugestia eficienta, toate au unele idei, dar nu toată lumea vrea să le exprime, trebuie să vă conectați într-un fel de oameni la această afacere, să caute și să găsească o abordare pentru fiecare. Am încercat să atragă tinerii. În ceea ce privește planurile, ne propunem să le îndeplinească, indiferent de ce.
În concluzie, vreau să spun că raționalizarea - nu este doar un loc de muncă, o distracție care poate lumina pana timpul liber, distracție speculativă, este un mod de viață, filozofia, lumea cu multiple fațete, care există prin propriile sale legi și reguli, dar în același timp deschis noilor rezidenți pentru fiecare dintre noi. În numărul următor vom privi îndeaproape îndeaproape modul în care lumea este aranjată în departamente separate, și, poate, ceva ce învață.