16. În orientarea matricei pe structura produsului:
17. În practică, cele mai multe decizii de management sunt
a) documentată, relativă
b) corectat + strategic
c) strategice, informale
d) corectata, calificat
e) strategic, formală
comunicare 18.Vertikalnye caracterizat prin:
a) raportul de management și furnizori
b) raportul dintre management și leadership
c) raportul de management și subordonați +
d) raportul de gestiune și investitorilor
e) raportul de management și sponsori
cap 19.Vlast - este:
a) cantitatea de cunoștințe și competențe, pe care le are
b) suma cunoașterii și educației, acesta posedă
c) suma puterilor le posedă +
d) cantitatea de calificare și obiceiuri care le posedă
e) cantitatea de calificare și de informații, pe care le are.
20. Mediul intern al organizației - este:
a) distribuitori și artiști
b) interpreți și investitorilor
c) punerea în aplicare și subordonat
d) interpreți și manageri +
e) interpreți și sponsori
21. Integrarea Intercompany include integrarea:
a) + economic și cultural
b) economice și de marketing
c) economic și industrial
e) economice și de afaceri
22. Selectați criteriile, pe care diviziunea muncii în gestionarea:
a) tehnologie de control și stimulente
b) tehnologie de control și motivație
c) tehnologia și managementul structurii
d) tehnologie și control al funcției +
e) și tehnologia de control al inovației
comunicare 23.Gorizontalnye - o comunicare între:
a) departamente sau de la furnizori
b) unități sau structuri
c) unități sau angajați +
d) unități de sectoare sau
e) unități sau sectoare
24. Obiectivele copac vă permite să:
a) aduce obiectivul fiecărui investitor
b) că obiectivul fiecărui sector
c) pentru a crește ținta fiecărui lider
d) pentru a aduce obiectivul fiecărei subdiviziuni +
e) pentru a aduce obiectivul fiecărui furnizor
25. Organizațiile moderne sunt de obicei: