2. Clasificarea organizațiilor
3. Organizarea sistemului
4. Organizarea ciclului de viață
5. Modelul de organizare
6. Legile de organizare
7. Printre organizațiile
Organizația, simptomele sale
Obiectivele organizației specificate din exterior sau sunt generate în interiorul acestuia, lumina acestor obiective sunt selectate forma și organizarea dispozitivului.
Organizația include participanți, membri, angajați, pentru că organizația - aceasta nu este o persoană, ci o comunitate de oameni, iar oamenii care nu sunt doar interconectate și interdependente, în cazul în care acțiunile una ca urmare a acțiunilor de altul, și să le numesc. Oamenii vin împreună într-o organizație, deoarece obiectivele pe care le-au stabilit și care sunt importante pentru fiecare dintre ele, nu se poate realiza prin oricare dintre ele în mod individual. Numai integrarea obiectivelor membrilor individuali ai organizației vor îndeplini obiectivele organizației.
Organizația poate fi privită ca un proces sau ca un fenomen. Deoarece procesul de organizare - un set de acțiuni care duc la formarea și îmbunătățirea relației dintre părți dintr-un întreg. Ca o organizație fenomen - o asociație de elemente pentru punerea în aplicare a programului sau scopul și care acționează pe baza unor reguli și proceduri.
Pentru a determina ce este o organizație, este necesar să se identifice acele semne prin care se diferențiază de alte asociații de persoane. O astfel de biți indiciu, dar ele sunt foarte importante pentru înțelegerea diferențelor organizaționale.
Primul lucru care distinge organizația - este prezența de obiective. Având obiective face posibilă pentru a îndeplini scopul principal al organizației - câștiguri mai multă putere, mai mare decât suma eforturilor individuale ale membrilor care le furnizează. producția Ie și realizarea oricăror obiective stabilite de către membrii organizației sau participanților, organizarea de eforturile lor, astfel că există o consolidare a energiei lor de a lucra împreună. Un exemplu simplu: în cazul în care cinci persoane fără un acord prealabil și organizarea ulterioară va încerca să se mute lemnul, ei nu pot începe chiar, pentru a afla - ce să poarte, în cazul în care să ia și dacă să-l facă deloc. Brigada din cinci muncitori, în frunte cu un Brigadier face treaba pentru o perioadă scurtă de timp.
Prin urmare, o caracteristică suplimentară este disponibilitatea unui punct focal. al cărui rol și de a efectua structuri administrative. Organizarea, spre deosebire de asociere liberă, este întotdeauna prezent de control intern, care definește scopurile și obiectivele organizației, planificarea și organizarea activităților cu privire la aceste sarcini, monitorizează respectarea rezultatelor obiectivelor stabilite. Prin intermediul acestui centru posibil de auto-reglementare a organizației, și anume, selectarea cursului optim de acțiune, fără interferențe externe.
Pentru a permite organizarea a avut loc, este nevoie de un anumit minim de participanți. Organizațiile pot consta din mai multe persoane la câteva mii. Cu cât membrii organizației, cu atât mai complexă structura sa, ca și câțiva oameni să-și unească forțele și să le gestioneze, desigur, este mai ușor decât mii. Un rol important este jucat în acest moment
factorul subiectiv - dorința de a proprii membri pentru a participa la activitatea sa.
În cele din urmă, o caracteristică importantă a organizației este limitele sale de izolare pe care o separă de alte structuri. De obicei, organizația este un sistem cu pluralitate de elemente, legături interne între ele și limite definite brusc. Desigur, orice organizație este deschisă, sunt influențate de sistemul
mediul și influența asupra mediului, dar are cu siguranță o certitudine interioară și frontiere.
Aceste caracteristici menționate se determină pentru organizație.