Cum să învețe să gândească strategic, de afaceri și de capital

Noi toți strategi, place sau nu. Și e mai bine să fie un bun strateg decât rău. Viața și munca în comunitate - un flux continuu de soluții. Ce cariera de a alege, ce să gătească pentru cină și cum să crească copii?

Toate aceste situații au în comun: nu sunt într-un vid. Sunteți înconjurați de oameni care iau decizii în mod activ legate de a ta. în gândire strategică experți spun: orice situație care implică mai multe părți interesate, poate fi considerat un joc.

Ce este această teorie?

scriitor englez și umorist Dzhordzh Mikesh origine maghiară, a spus odată: „O mulțime de locuitorii continentului cred că viața - este un joc; Britanic cred că Cricket - un joc ". Chiar și cei care și altele.

Sailing Regatta oferă o oportunitate de a analiza interesantă opțiunea de a urmări strategia inversă a liderului. Ca o regulă, high-end strategie copii velier, mergând după el. În cazul în care Sailer remorcii isi schimba cursul, liderul face același lucru. copii Leader pași înapoi, chiar dacă strategia este în mod clar ineficient. De ce? Deoarece navigatie este doar victorie importantă.

Dacă ocupa deja primul rând, cel mai sigur mod de a fi primul - pentru a simula acțiunile celor care vin după tine.

Poate crezi că este întotdeauna util să aibă mai multe opțiuni. Dar, dacă te gândești strategic, reducerea numărului de opțiuni posibile ar putea fi mai util. Thomas Schelling scrie în cartea sa cum atenian generală Xenofon luptat cu spatele la trecătoarea. El a ales în mod specific această poziție, astfel încât soldații săi nu au avut posibilitatea să se retragă. În această luptă ei au spate rigid, dar au câștigat.

În mod similar, Cortes sa scufundat navele lor după sosirea lor în Mexic. Aztecii ar putea retrage în adâncul teritoriului său, iar soldații lui Cortez nu a existat nici o modalitate de a scăpa sau retragere. Efectuarea înfrângere chiar mai dezastruoase decât ar fi în sine, Cortes crește șansele de a câștiga - și a câștigat.

De ce nu putem să ne bazăm pe faptul că alte persoane sunt mereu ne spun tot adevărul și numai adevărul? Răspunsul este evident: pentru că este contrar intereselor lor.

om de știință britanic și scriitor Charlz Snou atribute matematica Godfrey Hardy următorul punct de importanță strategică: „Dacă Arhiepiskop Kenterberiysky spune el crede în Dumnezeu, el face acest lucru în virtutea funcțiilor lor; dar dacă el spune că nu crede în Dumnezeu, poți fi sigur că el a fost sincer. "

În mod similar, în cazul în care chelnerul oferă friptură mai ieftin bucată de carne sau vin chilian ieftin, ai toate motivele să-l creadă. Poate că chelnerul va avea dreptate, iar când vă sfătuiască scump curs principal, dar este mai greu de determinat. Cu cât o persoană este interesat de a primi beneficii, încrederea poate fi mai mică decât ceea ce a fost spus.

Atunci când decide cu privire la modul tăietor de lemne să taie lemne, el nu-l așteaptă rezistență: împrejurimile sale este neutru. Dar când generalul încearcă să rupă armata inamicului, el trebuie să anticipeze orice rezistență, care poate dejuca planurile sale.

scopurile altor oameni de multe ori în conflict cu a ta, dar poate coincide cu ei. Începe să se gândească ca un strateg - și bun venit la joc.

Cum să învețe să gândească strategic, de afaceri și de capital

articole similare