Făcând clic pe butonul, sunteți de acord cu prelucrarea datelor cu caracter personal
Chiar dacă - un lider bun, care nu a ridicat vocea la subordonații săi, aceasta nu înseamnă că relațiile din echipa ta sunt construite pe încredere reciprocă și respect. Dar astfel de relații - cheia succesului și creșterea în orice zonă. Cum de a câștiga încrederea subordonatii lor în afaceri, sport sau orice alt domeniu? Iată câteva sfaturi cu privire la acest subiect.
Ce ar trebui să construiască relații în echipă? Fie că este vorba o echipa de sport, o companie mica sau chiar o familie, cele mai bune și puternice relații care îi ajută să se deschidă și să arate talentele fiecărui membru al echipei, bazată pe încredere. Dar dacă echipa ta mai mult decât teama de încredere?
În acest caz, nu este nevoie să fie nepoliticos „Screamer“ și șeful crud, o umbră de teama autorităților pot fi prezente în orice grup, chiar dacă nu-și dau seama.
Frica - este primul dușman de încredere. Atunci când într-o relație există teama, încrederea se pierde, și de a deveni un lider care este de încredere, aveți nevoie pentru a elimina treptat frica de cei pe care le gestionați. Iată șase moduri de a face acest lucru:
1. Fii previzibil
Imprevizibilitatea creează frică. În cazul în care angajații nu știu cum reacționați la o anumită situație, acestea vor fi frică să facă o mișcare, deoarece va fi întotdeauna riscul unei reacții adverse.
Ei nu vor ști cine va fi în birou: un șef bun, care este dispus să asculte, sau animal, care zagryzet pentru orice solicitare.
2. Erori, ca o etapă de învățare
Cultura bazată pe încredere, nu implică abuzul unei erori. Mai degrabă decât să pedepsească subordonații pentru erori, utilizați defectele pentru a preda angajaților pentru a face treaba în mod corespunzător și merge mai departe profesional.
3. Explicați „de ce“
Dacă da instrucțiuni, fără a explica de ce să le pună în aplicare, la fel ca și un fapt „am spus, și va fi așa,“ angajații au pierdut interesul în îndeplinirea sarcinilor. Întotdeauna explica de ce aveți nevoie de aceste sau alte inovații și norme, de ce este necesar pentru a îndeplini această sarcină este așa și nu altfel. În plus față de încredere, o astfel de poziție va minimiza greșelile, deși, și trebuie să-și petreacă un pic mai mult timp pentru a explica.
4. Discuție despre tine
Dacă vă spun unele fapte despre tine, vei înceta să pară seful îndepărtat și inaccesibil. În plus, incertitudinea dispare, ceea ce dă naștere la suspiciune și neîncredere. Vorbind despre ei înșiși și de a asculta poveștile altora, veți ști că se gândesc la o echipă (nu este o modalitate de a spiona și de a pedepsi și oportunități pentru auto-îmbunătățire).
5. Consultați-vă cu personalul
Echipa, care se bazează pe frica unui lider, subordonații nu iau decizii, și nu poate oferi nimic. Pentru a construi o relație de încredere, ar trebui să asculte ideile subordonaților săi și să se întrebe dacă este posibil să le pună în aplicare. În cazul în care fiecare angajat va fi capabil să vorbească fără teamă cu privire la orice problemă, veți obține o mare sursă de idei care pot ajuta la dezvoltarea ta.
6. Fii frumos
Politetea - o linie de mare lider. Spune „te rog“, „mulțumesc“ și „sănătate“, arată angajații pe care le vedeți în ele individuale, nu masele de lucru, care este pur și simplu pentru a-și îndeplini sarcinile lor.
Liderul Optimist, de încredere și prietenos - este o garanție că o echipă nu va fi intimidat de angajați, cea mai mare va fi fericit pentru a merge la locul de muncă și dezvălui talentele lor, fără teama de pedeapsă pe deplin.