Toate companiile ar trebui să ia în considerare planul ca un sistem și dezvoltarea acestuia includ următoarele.
Definirea scopurilor și obiectivelor. În condiții moderne de formare a sistemului de piață în întreprinderile românești sunt entități economice independente și să efectueze de producție și de vânzări pentru profit, suficient pentru dezvoltarea de sine, de creștere și să păstreze cota de piață, să asigure creșterea producției și a volumului vânzărilor sale, comparativ cu perioada anterioară. De mare importanță este introducerea celor mai recente realizări ale progresului științific și tehnologic, utilizarea tehnologiilor avansate și luând în considerare toți factorii care ajuta să supraviețuiască într-un mediu competitiv.
Resurse. În primul rând, doriți să determinați nevoia de resurse umane financiare, materiale și și de a optimiza structura lor de a atinge obiectivele lor. Evaluarea alegerii și a eficienței în mod avantajos în raport cu valoarea venitului mediu al activelor fixe și a capitalului de lucru. Fiecare întreprindere ar trebui să urmărească utilizarea eficientă a resurselor împrumutate și de a rezolva în mod continuu problema de maximizare a rentabilității activelor.
Stabilirea proporții. La elaborarea planului este necesară pentru a asigura un echilibru de indicatori, o anumită corespondență între cele două. De mare importanță este de a determina proporția optimă a capitalului de lucru, nivelul de dezvoltare a bazei materiale și tehnice, furnizarea de servicii de transport și așa mai departe. N.
Organizarea punerii în aplicare a planului. Punctul de aici este definiția măsurilor economice, organizatorice și tehnice care vizează satisfacerea completă a nevoilor sociale la nivelul corespunzător profitului, precum și metode și mijloace pentru atingerea scopurilor lor.
Monitorizarea punerii în aplicare a planului. este necesară verificarea constantă și la timp a punerii în aplicare a planului pentru a asigura dezvoltarea dorită a procesului economic, de a identifica lacunele și modalități de a le rezolva. Controlul procesului necesar pentru a aduce rezultatele dezvoltării - punerea în aplicare a planului pe o anumită perioadă (o zi, o săptămână, o lună, etc ...), Pentru a evalua starea actuală a afacerilor și să decidă cu privire la acțiunile corective.
Punerea în aplicare a direcțiilor strategice prevăzute în întregul sistem de planificare.
Institutul de Economie și Drept Ivan Kushnir