„Du-mă tot părăsi echipa, și după câțiva ani voi fi la fel de bogat.“
Prieteni! El a avut loc un webinar pe „echipa de succes = o afacere de succes.“ Am primit multe comentarii pozitive, din care să înțeleagă că scopul lor atins, ajutat publicul să înțeleagă ceea ce are nevoie echipa ca forma si ce rolul de lider în acest proces.
Principalele idei de a împărtăși cu voi, dragi cititori mei.
Când trimit afacerea mea, am întrebat de multe ori această întrebare: „Este Rețeaua de marketing?“. Sunt întotdeauna foarte mândru să spun: „! Da, este o rețea de afaceri și eu sunt creatorul și organizatorul rețelei de magazine și birouri“. Dar pentru dezvoltarea cu succes a rețelei mele și gestionarea eficientă a acesteia, precum și în orice altă afacere, am nevoie de o echipă. Dar nu este doar o echipa de sub conducerea mea, și o echipă de asociați. parteneri, lideri, care sunt uniți de obiective comune, rezultate, și bucuria de părtășie.
Construirea unei rețele de oameni de afaceri să înțeleagă modul în care acțiunile invitației și recrutarea de cel mai mare număr posibil de persoane. Știu liderii, ale căror structuri de 500 - 1000 de persoane, în prima linie de mai mult de 100 de oameni, dar de succes, eu nu le pot suna.
Dacă comparați afacerea noastră la construirea casei, atunci astfel de lideri au o mulțime de diferite materiale de construcție, dar casa nu a fost niciodată construit. Deci, ce este secretul de a construi o afacere online de succes?
Secretul este foarte simplu - succesul unei afaceri online depinde de echipa. care a fost creat de lider.
Noi toți - o parte dintr-o echipă. Familia noastră - este, de asemenea, o echipă. Uneori am condus echipa ca un lider sau profesor, alteori putem juca rolul unui adept sau discipol. Prin urmare, este foarte important să se înțeleagă principiile jocului în echipă pentru noi. Acest lucru este important mai ales pentru cei care doresc să realizeze un succes.
În primul rând, trebuie să vă puneți o întrebare: „De ce am nevoie de o echipă? Ce obiective doresc să realizez cu ea? “. Dacă nu construi un lanț de vis - Obiectiv - plan, s-ar putea ajunge la kakogo- rezultatul în afaceri, dar cel mai probabil, rezultatul nu va satisface și inspira. Și dacă nu aveți vise sau este nesemnificativă, comanda nu este necesară pentru punerea sa în aplicare. Liderii care nu au echipa, sincer mă întreb de ce nu au venit la oameni care sunt interesați de afaceri. Și oamenii subconstient simt că liderul nu vede viitorul său, și nu există nici un vis de energie, care inspiră și dă putere să se îndrepte spre un scop comun și să conducă echipa sa.
Următoarea întrebare trebuie să te întrebi: „Pe cine am nevoie în echipă? "
Dacă aveți de gând să câștige un campionat în fotbal, vă va colecta oamenii din echipa care știu cum să joace fotbal și sunt în formă fizică bună. În mod similar, în afaceri: dacă am un scop de a ridica cifra de afaceri sau de a dezvolta noi directori, echipa pe care o va invita oamenii care au aceleași obiective ca mine și au dorința de a le atinge.
Și, de asemenea, important pentru mine ca oamenii din echipa mea au anumite competențe și abilități. Este clar că profesioniștii nu se nasc. Prin urmare, compania noastra a construit acest sistem de învățământ, care dă liderul posibilitatea de a studia, atât în mass-media sponsorilor săi, precum și de antrenori profesionale de afaceri. Cel mai eficient mod de instruire, care sunt liderii mei - un program de conducere „LP - 90 de zile.“
Rolul de lider în crearea și menținerea echipei.
Un alt moment foarte important în formarea echipei - este un exemplu personal de conducere. Nu contează cât de multe ori am vorbit despre orice, dar atâta timp cât noi nu facem și nu obține un rezultat pozitiv, acesta va fi nimic mai mult pentru a partaja cu alții. Oamenii au nevoie atât de cunoștințe și competențe, precum și disponibilitatea de competențe. Prin urmare, trebuie să devină membri ai echipei noastre și un profesor și mentor, și exemplu. Acțiunea noastră trebuie să fie la fel de simplu partenerilor noștri pot fi ușor repetate.
Lider în procesul de construire a propriei afaceri, există întotdeauna sarcini care trebuie rezolvate. Dar, datorită unei echipe complementare. multe probleme sunt rezolvate destul de ușor și mai eficient.
Intotdeauna le spun liderii mei că principala sarcina noastră - este de a crea o atmosferă în echipă, unde liderii vor simți că ei sunt fericiți că acestea sunt acceptate ca acestea sunt, fără a judeca și critica. În acest mediu, toate încredere unul în altul, precum și în ceea ce privește asistența reciprocă și de lider de parteneriat pot descoperi și realiza potențialul. Da, acest lucru este modelul ideal, dar în afaceri de rețea din cauza ideile de bază ale MLM, acest sistem funcționează cel mai armonios. Timpul principal de a accepta regulile membrilor echipei de etică ca „oamenii nu părăsesc compania - părăsesc liderul“ - un citat din cartea Dzhon Maksvela „Lucrul în echipă“.
Ghidul dvs. spre succes Tatiana Halupyak.
Toate întregul adevăr! Există întotdeauna cineva care cea mai mare nevoie de a !! (acum 30 de ani am fost numit parveniților, din afară, și mulți alții (așa cum sa dovedit) complimente de conducere ... .Tem cel mai mult de fiecare dată când revopsire gri. Dar, pe măsură ce timpul a trecut, iar cineva altcineva vopsea soshla..I ... .Proyavilsya culoarea adevărată a fiecărui ..Sprosite ...... ce? Secretele nu au aripi. ce valori de culoare astfel ...... și aripi! liderul alb nu poate fi o turmă neagră. Tanja vă mulțumesc pentru structura noastră. Cel mai-mai multă lumină !!
Toate bune momente ale zilei. Din întâmplare am găsit articolul dumneavoastră foarte impresionat, vă mulțumesc. Lucrez la formarea echipei sale în Herbalife. Eu împărtășesc cu oamenii cum sa fie sanatosi si arata bine ca au venit, și invită toate puteshestvovat cu mine. Echipa cu care am făcut foarte puțin, dar am pus împreună planuri și să încerce să le atingă. Acum, vă invit să merg în Mexic pe estravoganzu. Aceasta este ceea ce suntem de lucru și au alte persoane au inceput sa vina la noi. Așa că am început să construiască echipa mea)