Pentru a înlocui pe cei care au părăsit echipa
Decizia privind competența echipei trebuie făcută în avans. Se stabilește în prealabil dacă echipele vor lucra doar pe baza consultanței pentru consultări cu privire la toate problemele actuale cu managerul sau pot primi independență completă pentru executarea misiunii.
A doua etapă implică crearea condițiilor pentru muncă. În acest stadiu, conducerea organizației determină condițiile în care echipa își desfășoară activitatea. Echipele trebuie să dispună de resursele necesare pentru o muncă de succes. Acestea includ resursele materiale (de exemplu: unelte de lucru, echipamente și bani), resursele umane (de exemplu, compoziția adecvată a profesioniștilor calificați) și sprijinul organizației (de exemplu, dorința organizației de a da echipei posibilitatea de a face munca așa cum consideră potrivit). Dar, pe de altă parte, dacă managerii nu creează condițiile adecvate pentru munca echipelor, acest lucru va contribui la eșecul lor în muncă.
A treia etapă implică procesul de formare și construire a unei echipe. Pentru a da echipei un început bun, trebuie să faceți următoarele. În primul rând, managerii trebuie să definească în mod clar limitele: cine este și cine nu este membru al echipei. Unele echipe nu reușesc doar pentru că apartenența anumitor persoane rămâne nesigură. Eliminarea acestei incertitudini poate evita confuzia și frustrarea planurilor. În al doilea rând, membrii echipei trebuie să împărtășească un obiectiv comun. Dacă acest lucru nu se întâmplă, atunci eșecul în munca acestei echipe este asigurat. În al treilea rând, conducerea organizației ar trebui să explice echipei sarcina și gradul de responsabilitate pentru funcțiile îndeplinite - este absolut clar ce acțiuni sunt așteptate de la companie. Cu toate acestea, nu este necesar să se explice cum să efectuați sarcina. Membrii echipei vor fi responsabili pentru planificarea și monitorizarea activității lor? În acest caz, trebuie luate în considerare și clar definite domeniile de aplicare a competenței fiecărui angajat. Și, în sfârșit, echipa care a început să funcționeze trebuie să beneficieze constant de sprijinul conducerii organizației.
Dacă observați o eroare în text, selectați cuvântul și apăsați Shift + Enter