Obiectivele de certificare a personalului pot fi explicite și implicite (latente). Obiectivele latentă, de regulă, nu sunt clar proclamate. Tabelul 1.3 prezintă obiectivele explicite și latente de evaluare.
Scopul principal al atestării este determinarea conformității angajatului cu poziția deținută de rezultatele activității sale, nivelul calificărilor și / sau calităților personale.
Fără a cunoaște obiectivele latente ale inițiatorilor și participanților la certificare, nu se poate reuși [29, p. 365].
Tabelul 1.3 - Obiectivele evaluării
Obiective implicite (latente)
1. Controlul sarcinii; 2. Deschiderea rezervelor disponibile pentru îmbunătățirea eficienței muncii; 3. Decizia problemei privind domeniul de aplicare, modalitățile și formele de formare, recalificare, nominalizare în rezervă etc. 4. Stabilirea într-o manieră oficială a adecvării unei anumite persoane pentru a îndeplini un anumit loc de muncă. Mai mult, decizia trebuie să aibă caracter oficial și să fie fixată în document.
1. acordarea unei ponderi mai mari deciziilor adoptate cu privire la personal; 2. acordarea unei ponderi mai mari deciziilor de personal adoptate; 3. îndeplinirea cerințelor unei organizații sau a unui lider de nivel superior; 4. acordarea unei ponderi mai mari deciziilor de personal adoptate; 5. Introducerea managerului și a angajaților; 6.Dezvoltarea cauzei circulare care există în echipă; 7. șantajarea subordonaților individuali pentru a le forța să părăsească organizația; 8. Obținerea de caracteristici scrise folosite în viitor în alte scopuri; 9.Perepravarea responsabilității pentru plasarea personalului în comisia de atestare; 10.Rasprava cu subordonați dezagreabili.
Atestările ca modalitate specială de verificare a angajaților se caracterizează prin următoarele caracteristici - colegialitate, legalitate, periodicitate.
Colegialitatea certificării salariaților se manifestă prin faptul că examinarea și evaluarea calităților profesionale ale angajatului este efectuată de o comisie specială, care include specialiști de conducere, reprezentanți ai sindicatelor, directori ai întreprinderii. Comisia de evaluare evaluează nivelul de calificare al angajatului și conformitatea acestuia cu poziția deținută pe baza unor principii și criterii predefinite.
Legalitatea certificării se manifestă prin faptul că este rezultatul aplicării actelor locale ale întreprinderii. Este imposibil să se efectueze în mod legal de certificare a personalului, fără a lua dispozițiile relevante privind, ediția a ordinului privind formarea unei comisii de certificare, condițiile și procedura de certificare. Angajatorul primește acte normative locale ce conțin norme ale dreptului muncii, în limitele competenței sale, în conformitate cu legile și alte acte normative, convenția colectivă, acordurile [8 P.4].
Certificarea ar trebui să fie efectuată sistematic.
Ca rezultat al lucrării, vom formula următoarele concluzii:
Personalul organizațiilor de certificare - unitatea de control principală - este o procedură pentru determinarea calificărilor, cunoștințele, aptitudinile, de afaceri și calitățile personale ale angajaților, calitatea muncii și a rezultatelor, precum și pentru a determina conformitatea poziției (neconformitate).
Scopul certificării este amplasarea rațională a personalului și utilizarea eficientă a acestuia. Certificarea personalului servește ca temei juridic pentru traduceri, promovare, recompensare, determinarea salariilor, precum și demotionarea și concedierea.
Perfecționarea sistemului de management al personalului în LLC "Ecotech"
Introducere Managementul personalului este activitatea deliberată a conducerii organizației, precum și managerii și specialiștii din diviziile de management al personalului, pisica.
Rolul liderului în organizarea modernă
Introducere Conducerea este o componentă esențială a conducerii efective. Se întâmplă peste tot acolo unde există o uniune stabilă de oameni. Cuvântul "lider" înseamnă "lider", "lider". Nesmith.
Sistemul de management al SA "Căile Ferate Ruse"
Introducere Este evident că utilizarea eficientă a resurselor de muncă ale întreprinderii este cel mai important factor pentru creșterea competitivității. Pentru o întreprindere individuală aceasta înseamnă: