Când echipa este prietenoasă. ei spun: suntem ca o familie. Dar dacă familia este colectivă. atunci dificultățile nu pot fi evitate. Eroizii noștri nu știu nimic despre acest lucru din cauza unor auzite. deoarece afacerea lor este de familie.
Irina Samsonenko (34),
Director general adjunct al companiei BetCity
Prezinta
Pentru Sergey Samsonenko (40),
directorul general
Sergey: „... Ca un manager Sunt interesat de oameni care pot face fata bine cu sarcinile Ira - cel mai bun candidat îmi place pasiunea ei de alfabetizare pentru munca sa cere de ei înșiși și angajaților capacitatea de a lua decizii și de dorința de a atinge obiectivele ....“
Juliana Kozlova (24 de ani),
Șef de cercetare de marketing, exclusiv
Prezinta
Igor Kozlov. tatăl (46),
directorul general
Irina Kozlova. mama (45),
Șeful departamentului de resurse umane
Igor Evgenevich: "Miere fără lingură de gudron nu se întâmplă! Fiica avea nevoie de o experiență de lucru pentru un străin. fără ea, nu ar fi simțit diferența. Lasă Julia și arsă. Dar acest arsură va rămâne adânc înăuntru și vă va aminti că există altcineva acolo. dar aici este a mea! "
Director general al Grupului de Granturi al Companiilor
în supunere
Andrey Chelyadansky. soțul (25),
director al casei de tranzactionare "Grant"
În cinci ani am visat să devin medic veterinar. la zece - un avocat. așa că imediat după școală am intrat în RIHH pentru departamentul de "Jurisprudență". A lucrat în poliție. M-am văzut ca procuror. Dar visul a rămas un vis. deoarece la 21 am devenit directorul general al propriei mele agenții de securitate. Pionierul afacerii a fost tatăl meu. iar inițiativa mea părea foarte promițătoare.
Soțul meu și cu mine ne-am întâlnit toamna trecută și ne-am apropiat imediat. se înțelegeau reciproc. în doar trei luni au jucat o nuntă. În acel moment, Andrei a avut propria sa afacere. deținea mai multe tarabe de "pui la grătar". Sincer. Nu mi-a plăcut. nu solidă. sau așa ceva. așa că l-am rugat să lucreze pentru mine la agenție.
Nu voi uita niciodată o șansă. când am publicat pentru prima oară o voce către Andrew. Fiecare angajat trebuie să întocmească rapoarte pentru întâlnire. rapoarte. Andrew a venit cu mâna goală! Am mustrat. Andrei nu se aștepta la o astfel de rigiditate și exactitate de la mine. se așeză liniștit. își înclină capul. și sa uitat la mine. nu știu. cum să reacționeze. Acasă am avut o conversație. Nu am cerut iertare și nu am făcut scuze. dimpotrivă. I-am explicat. că la locul de muncă nu este soțul meu. ci un angajat obișnuit. și îl voi întreba. ca oricare alta.
Andrey este un om foarte gelos. la întâlnirile de afaceri și călătoriile mele de afaceri este dezaprobatoare. Îmi urmează hainele. pot cere să se schimbe. dacă bluza pare prea transparentă sau sexy pentru el. Ascult.
Ordinea casei pe care o susțin eu însumi. Gătitul nu este o afacere a unui om. așa că vin acasă și mănânc cina. ordonat. vasele mele. În seara când mergem câini (câinii sunt hobby-ul meu). Îmi place foarte mult copiii și vreau trei! Atunci voi fi cea mai fericita femeie din lume! Cariera nu îmi va afecta dorința în vreun fel. în primul rând - familia. pe cea de-a doua lucrare.
Andrei: "Cu afacerea mea, am spus la revedere cu ușurință. Și nu am regretat niciodată. că a mers să lucreze pentru Gene și a dobândit. În cele din urmă. câștiguri stabile stabile.
Îmi amintesc perfect. Zhenya furia. dar m-am așezat și m-am roșcat. Era tânăr. lipsit de experiență. doar a intrat în noua echipă și a văzut. că Zhenya mea este o persoană complet diferită.
Pot găti. dar Zhenya nu permite. responsabilitățile noastre sunt delimitate. Trebuie să trag Zhenyu pe o minge de fotbal (ea a plăcut!), Mare interes ei în tenis și de a depăși teama de profunzime. "
Director General al Electro-Forumului
în supunere
Alexander Borisov. tatăl (49),
tehnician șef-inginer
Dmitri Borisov. fratele (23),
manager de vânzări
Afacerea noastră este de un an și jumătate. Tata a aruncat ideea. M-am așezat să scriu un plan de afaceri. Aproximativ trei luni au colectat capitalul inițial. răzuit de-a lungul golfurilor. număra fiecare bănuț. Fratele și tatăl au studiat caracteristicile tehnice ale echipamentului. Am început înregistrarea companiei. cumpărare. Contabilitate. de marketing. Nu au existat dispute speciale cu privire la problema subordonării. tatăl meu a fost ușor de acord să lucreze sub supravegherea mea. și fratele meu nu avea unde să meargă.
La început am fost trei. am vândut împreună. și a expediat bunurile. și a condus contabilitatea. Ei s-au studiat reciproc. I - caracteristicile tehnice ale echipamentelor de sudare. tată cu fratele său - lucrați cu casierul. gestionarea reziduurilor. A fost destul de dificil. manualul de fizică a devenit cartea mea de referință. Seara, tatăl meu mi-a spus. decât 220 de volți diferă de 380. câte faze sunt în rețea și care au nevoie de ea.
Bineînțeles. Nu am vrut să fac asta în viața mea deloc. În copilăria ei, a visat să devină balerină. în tineretul său - croitor. M-am dus la economist să studiez. dar un an mai târziu mi-am dat seama că nu era a mea! Sa tradus la conducere. și studiul a început să aducă plăcere. Acum scriu o diplomă. dar nu îmi dau nici o vacanță. Scriu la prânz sau la noapte.
La locul de muncă anterior, am fost consultant tehnic și un manager pentru rulouri și porți. are o experiență bună de lucru cu clienții de sex masculin. I-am explicat. că motorul trebuie rotit la un unghi de 45 de grade. altfel cardanul poate fi deteriorat. Smirk-ul de pe fețele cumpărătorilor dispăru imediat. și pe frunte s-au format riduri meditative. Un om în general este greu de înțeles. cum "o astfel de creatură dulce" poate înțelege tehnica. Dar mă dovedesc în fiecare zi. Știu mai mult decât fratele lor și este gata să vă ajute cu informații valoroase.
Cu toate acestea, nu m-am gândit niciodată. care va trebui să-i convingă pe tatăl și pe frate să lucreze ore suplimentare. Orice indiciu de întârziere (chiar și pentru o jumătate de oră!) Este perceput cu ostilitate, și provoacă o furtună de emoții negative. Prânzuri am tras două ore „din motive familiale“, cu omiteri client - „fiica“, „Xian“ (porecla din copilarie). Cum să facem acest lucru. până când a venit cu ea.
Salariul este considerat diferit. poate fi adăugat un bonus pentru o muncă bună. pentru o tranzacție de succes. În total, salariul tatălui și fratelor depășește cu 10-20% salariul celorlalți angajați.
Alexander Alexeyevich: "Este foarte dificil să lucrați cu fiica mea. este extrem de solicitant. Uită uneori. că nu vorbește cu unchiul său angajat. dar cu tatăl său. Aici, sub Codul Muncii, persoana este pusă cu o pauză de prânz. dar nu o avem în mod oficial în companie. Fiica a vrut. că avem prânz la lucru. dar casa mea este mai convenabilă! Și dacă stau mai mult de o oră. strigă speriat. "
← Faceți clic pe "Ca" și citiți-ne pe Facebook