Începutul unui studiu sistematic al coeziunii grupurilor datează de la sfârșitul anilor 1940. când primele investigații speciale au fost efectuate sub conducerea lui L. Festinger. L. Festinger, student la Lewin, face parte din definiția cea mai comună și utilizabilă de coeziune de grup ca „rezultanta tuturor forțelor care acționează asupra membrilor grupului, în scopul de a le menține în ea.“ După aproape două decenii, D. Cartwright aproape repeta definiția inițială a „solidarității de grup se caracterizează prin măsura în care membrii grupului doresc să rămână în ea“ (citat în SA Dontsovu 14.) ..
Astfel, coeziunea grupului contribuie la satisfacerea unei persoane de a fi într-un grup. Forțele unității unui grup au doi constituenți: în primul rând, gradul de atractivitate al propriului lor grup și, în al doilea rând, forța de atracție a altor grupuri accesibile. Ca urmare, grupul poate fi definit ca un set de persoane conectate astfel încât fiecare să considere beneficiile unificării mai mari decât cele obținute în afara.
Cercetătorii au stabilit modalități de a măsura nivelul de coeziune al grupului și de a determina cum poate fi îmbunătățită. Măsurarea coeziunii grupului se bazează pe o înțelegere diferită a naturii și originii sale.
În primul rând, coeziunea poate fi văzută ca un fenomen emoțional. În acest caz, sunt utilizate două abordări. Primul este măsurarea atractivității emoționale a membrilor grupului. Aceasta se bazează pe presupunerea că: cât este mai mare numărul de membri ai grupului ca unul de altul, cu atât mai atractiv este un grup, cu cât indicele de coeziune de grup. Aparatul metodic este reprezentat fie prin tehnici sociometrice în diferite variante, fie prin scale speciale de simpatie. Factorul sociometric coeziunii de grup - este raportul dintre numărul de alegeri reciproce pozitive privind posibila, teoretic, numărul lor. A doua abordare metodică - studiul evaluării emoționale a grupului ca întreg - este reprezentată de tehnica scalelor - întrebări. În unele cazuri, membrii grupului sunt rugați să dea o evaluare generală a grupului, „În ce măsură ai legat de membrii acestui grup?“ În altă - să evalueze atractivitatea lor proprii de membru în ea „Cât de atractiv pentru tine acest grup?“: „Vrei să rămână un membru al grup? „“ Dacă aveți posibilitatea de a efectua aceeași muncă și aceeași taxă pentru alte grupuri, ce-ai spune despre tranziție? „totaluri sunt determinate prin calcularea mediei datelor individuale. Astfel de întrebări "frontale" nu ne permit mereu să sperăm pentru răspunsuri sincere.
În al treilea rând, gradul de satisfacere a nevoilor individului în cadrul grupului este considerat ca bază a coeziunii. Cu cât sunt întrunite mai multe nevoi într-un grup, cu atât mai mare este motivația de a participa la un astfel de grup, de aceea acest tip de coeziune se numește coeziune motivațională. Printre principalele cerințe care pot satisface subiectul într-un grup numit la fel: în accesorii, comunicare, asistență și protecție, în putere, prestigiu, respect și auto-realizare, nevoile materiale. Pentru a spori coeziunea, este necesar să se creeze un sistem de motivație, să se creeze stimulente, să se recompenseze și să se recompenseze sistemele.
Deoarece grupul este unit doar dacă aderarea indivizilor la acesta este mai puternică decât gravitația altor grupuri, important pentru dezvoltarea coeziunii este prezența spiritului corporativ în organizație. În acest caz, simpatia și coeziunea intragrup adesea sunt însoțite de antipatie și ostilitate față de alte grupuri. M. Deutsch, în special, a constatat că situația concurenței inter-grup stimulează coeziunea intragrup.
Consecințele creșterii coeziunii grupului includ:
1) menținerea calității de membru al grupului, reducerea numărului de retrageri din grup;
2) creșterea influenței exercitate de grup asupra indivizilor individuali;
3) participarea sporită a tuturor la viața grupului;
4) creșterea adaptabilității individuale la grup și experiența unui sentiment de siguranță personală (anxietate redusă, creștere a stimei de sine).
Relația dintre coeziunea grupului și productivitatea grupului este ambiguă. Creșterea coeziunii în sine nu-și mărește neapărat productivitatea. Cel puțin, doi factori afectează relația dintre aceste variabile. adoptată în primul rând norma de grup, ceea ce înseamnă că, în cazul în care normele de grup oferă un nivel scăzut de eficiență, membrii grupurilor extrem de coeziune într-o măsură mai mare va împiedica creșterea decât grupurile de membri nizkosplochennyh. În al doilea rând, motivația pentru o activitate de grup, se pare că eficiența și coeziunea tind relație pozitivă în cazul membrilor extrem de motivați de interacțiune de grup pentru câștig reciproc.
Potrivit lui S. Kratokhvil, coeziunea grupului este facilitată de:
1. Satisfacția nevoilor personale ale persoanelor într-un grup sau cu ajutorul unui grup.
2. obiectivele întregului grup, care sunt în concordanță cu nevoile individuale; dependența reciprocă atunci când lucrează la anumite sarcini.
3. Beneficiile care decurg din apartenența la grup și așteptarea unor beneficii indiscutabile din partea acestuia.
4. Diferite tipuri de simpatie între membrii grupului, gravitatea lor reciprocă.
5. Motivația fiecărui membru al membrilor săi, inclusiv eforturile pe care le-a făcut pentru a intra în grup.
6. Atmosferă prietenoasă.
7. Prestigiul grupului, crescând în același timp prestigiul persoanei în timpul apartenenței sale la grup.
8. Influența activităților de grup: a) atractivitatea acțiunilor (activități interesante, amuzante, interesante care duc la o experiență comună a emoțiilor pozitive); b) tehnicile de grup care urmăresc direct sprijinirea coeziunii, de exemplu, formarea unui cerc îngust, în care toți participanții își țin umărul și se concentrează pe un sentiment de coeziune; cântece și dansuri comune în acest cerc, în special cu intimitatea accentuată a ceea ce se întâmplă (lumina stinsă, rearanjarea mobilierului etc.).
9. Rivalitatea cu un alt grup sau grupuri.
10. Inamicul, ostilitatea și atitudinea negativă a societății (izolarea sectelor și a fracțiunilor).