Care este scopul gestionării inventarului? Cei care întâmpină dificultăți în a răspunde, amintesc scopul gestionării activelor circulante și adaptarea acesteia la rezerve ca fiind unul dintre elementele capitalului circulant.
Care sunt elementele rezervelor? Cei care au dificultăți de răspuns, amintesc situațiile financiare - sunt explicați în explicațiile din bilanț și din contul de profit și pierdere.
Stocurile includ: materii prime și materiale, producție nefinalizată, livrări defecte, produse finite în depozit, bunuri expediate, alte bunuri și costuri.
Gestionarea eficientă a inventarului permite:
1. Reducerea pierderilor de producție din cauza lipsei de materiale;
2. Accelerarea cifrei de afaceri;
3. Minimizarea stocurilor excedentare;
4. Reducerea riscului îmbătrânirii și al deteriorării bunurilor;
5. Reducerea costurilor de stocare a stocurilor.
Prezentați exemple ale fiecărei situații problematice în cadrul întreprinderii și modul în care acestea sunt abordate cu ajutorul măsurilor propuse. În primul rând, eliminarea perioadelor de nefuncționare datorate lipsei de materiale (în acele perioade în care se așteaptă un deficit, trebuie să cumpărați mai multe stocuri). În al doilea rând, pentru a reduce timpul fiecărei operațiuni cu stocurile (bazate pe fotografia timpului de lucru), ceea ce le va permite să obțină mai repede bani și, prin urmare, să crească profiturile. În al treilea rând, vânzarea de materiale excedentare, bani pentru care puteți investi într-o direcție mai potrivită. În al patrulea rând, crearea unui sistem logistic care să nu permită stocarea în depozit a rezervelor până la expirarea acestora. În al cincilea rând, pentru a oferi un astfel de sistem de stocare a stocurilor, în care acestea nu sunt în măsură să deteriorarea prematură. A șasea, optimizați logistica și reduceți zona de stocare a stocurilor. În cazul în care pentru un număr de cicluri de producție, această parte a zonei nu este revendicat, este posibil să se estimeze impactul economic al spațiului de leasing mai mici, dar cu o schimbare în locația sa și costul de relocare. Puteți găsi, de asemenea, o zonă de aceeași dimensiune, dar mai ieftină. În cazul în care premisa este în proprietate, atunci puteți evalua posibilitatea de a închiria.
Care este esența metodei ABC de gestionare a inventarului?
Conform metodei ABC, rezervele sunt împărțite în trei categorii în funcție de importanța speciilor individuale, în funcție de costul lor unitar.
Studiind acest exemplu, trebuie remarcat faptul că schema generală de scriere a recomandărilor cu calculul efectului economic implică determinarea tuturor veniturilor. ceea ce va determina implementarea acestei măsuri și deducerea tuturor costurilor de la implementarea acesteia. Profitul net rezultat va fi efectul economic al punerii în aplicare a acestei recomandări.
Ce metodă de gestionare a inventarului este, de obicei, mai importantă pentru întreprindere? De ce? Răspuns: ABC, deoarece prețul stocurilor este în majoritatea cazurilor mai important decât alți factori. Când metoda principală de gestionare a inventarului devine metoda XYZ? Întotdeauna atunci când termenul de valabilitate al stocurilor este important, adică atunci când stocurile pot fi aruncate după expirare. Și această problemă în întreprindere ar trebui să apară destul de des. Astfel de întreprinderi includ magazine care vând produse alimentare, farmacii etc. În acest caz, nu contează - este medicament scump sau ieftin - în cazul în care este în cerere (întotdeauna sau în orice anotimp), acesta va fi vândut înainte de data de expirare, dacă nu, va fi aruncat afară.
În acest caz, alocarea specială a tipurilor de acțiuni în primele două grupuri nu înseamnă că atenția asupra restului rezervelor poate fi slăbită. Cu toate acestea, concentrarea asupra gestionării celor mai valoroase și adesea consumate tipuri de rezerve va aduce cele mai mari economii de bani.