nișe pentru afaceri
Desigur, deschiderea unei afaceri de la zero înseamnă că introducerea unei noi nișă din profilul actual este o afacere riscantă care nu promite îmbogățirea rapidă. În plus, numărul de nișe pentru întreprinderile mici și mijlocii a scăzut din ce în ce mai recent.
Boris Titov, autorizat în conformitate cu Președintele Federației Ruse privind drepturile Antreprenorii, a declarat că în timp ce de afaceri mici, este încă dificil de a obține comenzi pentru achizițiile publice, deoarece, în ciuda legii privind cotă obligatorie pentru IMM-uri în achiziționarea companiilor de stat. giganți ai industriei încearcă să depășească aceste norme. Când totul funcționează, o mică bucată de plăcintă socială trebuie să meargă la afaceri mici.
Afacerea nouă, afacerea veche - dacă există nișe libere
Exemplu: Compania tinerilor, absolvenți inteligenți de licee, care au angajat în școlarizarea tinerilor, s-au unit într-o companie mică. Propunerea unică a constat, de fapt, în aceeași îndrumare - pregăteau copiii pentru USE. Dar a existat o diferență - îndrumarea nu este una la alta cu elevul, ci cu un grup de copii. S-a potrivit clienților (părinți), deoarece mărimea grupului este încă mai mică decât clasa, iar un profesor nu are 30 de elevi, dar 7-10. Și prețul a fost mai mic decât pregătirea individuală. Rezultatul unei asemenea instruiri în grup este mai mare - influența grupului este afectată pozitiv.
ExempluSe luăm o companie specializată în dezvoltarea și fabricarea de echipamente inovatoare de comutare a vidului, dispozitive inteligente pentru automatizarea rețelelor și stațiilor electrice etc. Acum 25 de ani a creat echipament cu un principiu unic de acțiune. În ciuda prezenței concurenților, dispozitivele lor sunt achiziționate pe întreg teritoriul Rusiei. Și compania în sine este reprezentată nu numai în Rusia, ci are și 22 de reprezentanțe în străinătate.
Exemplu: Piața hotelieră din Moscova este foarte bogată, dar industria hotelieră, spun experții, nu a funcționat. Motivul este că în șefii de hotelieri nu se potrivește întotdeauna că o luptă competitivă nu este câștigată nu de instituții bune, ci de instituții ospitaliere. Compania N se angajează în audit, consultanță și instruire în domeniul hotelier. Ei au ales să rezolve problemele de serviciu în această sferă și să nu se grăbească în alte sectoare. Anterior, proprietarul companiei N și ea a lucrat în managerul hotelului, așa că înțelege durerile industriei.
firma Primer.Mariyskaya timp de mulți ani, cu diferite grade de succes pentru a dezvolta două domenii: creșterea de capre și producția de produse fabricate din lapte de capră. Descoperire a venit din mai multe motive, refleksiruet co-proprietar al unei afaceri a primit subvenții guvernamentale, produse alimentare de nișă eliberat și etapa de gestionare competentă a fost făcut - angajarea unui comerciant cu experiență, care a dezvoltat un nou ambalaj și de poziționare, care permite produselor Mari pentru a concura în cele mai mari rețele comerciale cu bunuri străine.
Exemplu: Bots care răspund Telegramă pentru cererile clienților, colectează feedback-ul sunt un asistent bun în afaceri, care salvează centrul de apeluri. Compania N a fost una dintre primele care a creat astfel de roboți la comandă. Lucrarea este simplu, dar peste tot are propriile sale nuanțe și de multe ori clienții nu preferă să o facă pe cont propriu, și să dea crearea unui astfel de viclean „call center“, eroii noștri.
Afaceri în decret ca un nou suport SMB
De exemplu, o companie federală - o fabrică de producție de ciocolată - nu a avut șansa de a lupta pentru poziții înalte pe rafturile din magazinele cu lanț. Apoi s-au concentrat asupra segmentului de cadouri și au devenit singurii cofetari care produc ciocolată de cadouri scumpe. O parte din sortiment a intrat în rețea, restul fiind realizat prin intermediul internetului și al propriului magazin de vânzare cu amănuntul, unde se duc la cadouri speciale - personale și corporative. 75% din achiziții sunt efectuate de femei.
Aceleași nișe sunt păstrate chiar și în industriile care se încadrează, cum ar fi publicațiile, de exemplu. Nu puteți câștiga miliarde aici, dar veți avea destui bani pentru fondator și pentru echipa.
O nouă tendință se numește și antreprenoriatul femeilor noi. Mama-antreprenori - un fenomen nou în economia rusă, ei sunt conștienți de lor de piață țintă într-un fel sau altul legătură cu copiii, iar experții cred că această nișă are o șansă mai bună de dezvoltare.
Franchisingul este, de asemenea, considerat o nișă subestimată a antreprenoriatului. Piața oferă câteva francize bine ambalate. iar companiile care învață să-și schimbe competențele în mod competent au șanse mari de succes.
Rentabilitatea este un indicator relativ al performanței afacerii. Variațiile de rentabilitate care pot fi luate în calcul în afaceri sunt multe, printre care se numără rentabilitatea vânzărilor și rentabilitatea producției.