Optsprezece luni în urmă, o echipa de asociati a creat compania „Sunrise“, cu scopul ambițios - să deschidă la Moscova zece grădini corporative în anul. În aspirațiile lor, băieții erau egali cu compania americană Bright Horizons, care a creat peste 800 de grădinițe corporative din întreaga lume. Cu toate acestea, până în prezent nici o singură companie cu sediul la Moscova nu a îndrăznit să deschidă o grădiniță cu drepturi depline, astfel încât „Sunrise“ a fost propus organizarea de camere de copii în birouri pentru șederea temporară a copiilor, precum și copii de vineri și tabere de vară pentru angajații de centre de afaceri. Acum, compania are cinci persoane, iar pentru fiecare proiect, băieții aleg o echipă separată.
Ksenia Lobanova
Creatorul de camere pentru copii în centre de afaceri
Am fost norocoasă cu părinții mei: tatăl meu sa străduit întotdeauna de cele mai bune, așa că ne-am mutat din oraș în oraș și mama a stat cu noi până când aveam cinci ani. M-am dus la grădiniță doar un an, dar ceea ce am văzut acolo nu mi-a plăcut. În orice grădiniță există un astfel de copil care arată sincer alte părți diferite ale corpului său. Și am avut un astfel de băiat. Profesorul a fost atât de supărat pe el încât ia forțat să-și scoată pantalonii în fața întregului grup. Îți poți imagina? Dacă îmi închid ochii la acest caz, am avut o copilărie fericită, armonioasă și aș vrea să fie aceeași pentru alți oameni.
Sistemul Montessori
Ira și cu mine am început să ne gândim cum să extindem sistemul Montessori în Rusia. Acest sistem de educație permite copilului să aleagă liber ceea ce ar dori să facă. Văd de multe ori adulții care nu stiu ce vor, deoarece ca un copil care nu au dezvoltat abilitatea de a alege în mod liber ceea ce vrei, și fă-o cu pasiune. Părinții, profesorii, asociații spun în mod constant ce să facă. Și în cazul în care copilul este permis să se dezvolte în mod liber, în conformitate cu natura sa, se schimbă viața lui: El știe ce vrea, este independent în luarea deciziilor, să înțeleagă că este important, și îi pasă de alte persoane. Mulți oameni de succes au studiat sistemul Montessori.
De ce corporațiile au grădinițe
Grădinile corporative sunt necesare atât pentru părinții care lucrează, cât și pentru angajatori. La urma urmei, o grădiniță este un instrument pentru crearea loialității și păstrarea oamenilor de mulți ani. În timp ce copilul dvs. merge la o grădiniță, nu doriți să mergeți la altă companie.
În general, mamele tinere sunt unul dintre cei mai eficienți și motivați angajați: după decret au o mare dorință de a munci, își fac bine timpul. Aici, companiile pot oferi condiții favorabile pentru mame: o grădiniță corporative, program de lucru flexibil, de lucru la distanță, camera de alimentare, cum ar fi PricewaterhouseCoopers. Pentru Johnson Johnson, acum vom face o cameră pentru copii, unde mama poate aduce copilul la doi ani, merge la serviciu în birou timp de patru până la cinci ore și vine la hrănire. În timp ce lucrează, copilul se va afla într-un mediu favorabil în dezvoltare cu un profesor.
Astăzi, părinții se simt din ce în ce mai mult vinovați pentru că nu au suficient timp cu copiii. În plus, oamenii sunt obosiți să câștige pur și simplu bani - doresc un echilibru între muncă și familie.
Dificultăți și obstacole
Grădinița corporativă este un bonus selectiv, nu toată lumea are nevoie de ea. Uneori este dificil pentru HR să înțeleagă că camerele pentru copii sunt date altor angajați care, de exemplu, nu au copii preșcolari.
Principala problemă este că firmele nu dispun de spații adecvate pentru grădinițe. Au cerințe speciale: o ieșire separată de foc numai pentru copii, o promenadă, care ar trebui să fie adiacentă teritoriului. Desigur, dacă doriți, puteți negocia cu grădinițele vecine, dacă sunt acolo, și puteți merge în parc. Zona de dormit este ușor de creat, puteți să vă organizați bucătăria proprie pentru mese.
Cerințele SanPin pentru grădinițe se relaxează treptat, însă, deocamdată, copiii nu pot fi plasați deasupra etajului al treilea. În Moscova există câteva camere care îndeplinesc toate aceste standarde. În plus, nimeni nu își va duce copilul la blocaje de trafic dacă locuiește la o oră și jumătate de la birou. Prin urmare, este important să existe suficienți părinți care trăiesc într-o călătorie de 30-40 de minute.
Ne gândim la "orașul Moscova" - au o mare nevoie de grădinițe, de un număr mare de părinți care muncesc, dar nu e de ajuns să meargă. Puteți lua copiii cu autobuzul la Parcul Krasnopresnensky, dar este departe și lung. În plus, pentru a transporta copiii de vârstă preșcolară cu autobuzul, aveți nevoie de un permis special, de un șofer special și de transport. Singura opțiune este găsirea unui spațiu nerezidențial la parter și organizarea unei grădinițe acolo.
Copiii din birou
Am început să organizăm programe mai scurte, de exemplu programul de copii de vineri pentru perioada de vară pentru Johnson Johnson. Părinții au venit vineri la biroul cu copii de la 3 până la 12 ani, care aveau propriul program de dezvoltare în zona de birouri cu mâncare și prânz. Angajații într-o zi scurtă, deci la ora 16:00 ei puteau merge cu copiii în țară.
Chiar și în această vară am organizat o tabără pentru copii pentru copiii angajaților companiilor din centrul de afaceri "Krylatsky Hills". Am închiriat o casă privată în satul "Rechnik", cu un teritoriu mare și un teren de tenis. Ne-am gândit să deschidem o grădiniță permanentă acolo, dar chiria era prea mare.
Un alt domeniu al lucrării noastre este seminarele educaționale pentru părinți cu privire la modul de a crea un mediu acasă care să satisfacă copilul și cum să îi ajute. Le-am condus deja în Johnson Johnson, în Mary Kay, în KPMG.
De ce grădini private sunt atât de scumpe
ruble - taxă lunară pentru șederea copilului în grădiniță
ruble pe lună - salariile profesorilor străini
Pentru această grădină va trebui să plătească de la 40 la 55 mii pe lună. Grădinile private din Moscova sunt doar 3% și sunt scumpe, deoarece chiria este mare. În acest caz, nu plătim chiria, dar îi aducem pe profesori străini. Pentru a obține un permis de muncă pentru aceștia, le emită vize pentru ei ca specialiști cu înaltă calificare. Acest tip de viză cere ca salariul să nu fie mai mic de două milioane de ruble pe an, și anume 150 de mii pe lună. Educatorii Montessori în America și să primească.