Ukrzaliznytsia a cerut companiilor de stat să coopereze pentru a spori responsabilitatea corporativă
Liderii mondiali în domeniul responsabilității mediului corporatist sunt definiți
Rostelecom a susținut Campionatul Tinerilor Profesioniști din Magadan
Acum, toată lumea, indiferent de locul de ședere are posibilitatea de a fi „la o distanță de o clică“ de excelență în domeniul CSR, pentru a obține formarea teoretică și practică cea mai înaltă calitate în gestionarea eficientă a riscurilor intangibile și active, sustenabilitatea corporativă, comunicare și dezvoltarea strategică a companiei.
Centrul Educațional CSR CSREduHub Intrarea la cursuri este deschisă!
Pentru a determina părțile interesate, organizațiile ar trebui să răspundă la următoarele întrebări:
- la cine are compania obligații legale?
- asupra cărora compania are un impact pozitiv și negativ?
- care va fi preocupat de activitățile și deciziile companiei?
- care a fost implicat în activitățile companiei în trecut?
- care poate ajuta compania să rezolve problema impactului negativ?
- care pot afecta îndeplinirea obligațiilor societății?
- care va fi dezavantajat în cazul excluderii de la interacțiune?
- Cine este afectat de lanțul valoric?
Ce spun standardul AA1000?
Documentul abordează astfel de aspecte ale interacțiunii:
- interacțiune funcțională (asigurarea intereselor clienților);
- interacțiunea cu privire la aspecte specifice (de exemplu, privind protecția drepturilor omului);
- interacțiunea la nivel de companie (pentru auditul și raportarea nefinanciară).
Standardul AA1000SES este folosit pentru a implementa interacțiunea internă și externă, precum și relația dintre ele. Seria AA1000 este implementată pe baza a trei principii - completitudinea, semnificația și capacitatea de a răspunde.
Aceste trei principii ar trebui să stea la baza oricărei interacțiuni cu părțile interesate.
Acceptând să urmeze AA1000SES, compania se angajează să informeze părțile interesate cu privire la problemele importante ale activităților sale. Dacă interacțiunea cu părțile interesate este limitată sau imposibilă, motivele ar trebui clarificate în stadiul de planificare a interacțiunii.
Inițiatorul interacțiunii ar trebui să fie compania. La începutul reacției este necesar să se răspundă la întrebarea - ceea ce este o companie, bazată pe produsele, serviciile furnizate, natura activităților, teritoriul de a face afaceri și prezența filialelor.
Procesul ulterior de interacțiune include astfel de etape:
- elaborarea unei metodologii pentru identificarea părților interesate;
- elaborarea unei scheme de hartă și interacțiune, care să permită creșterea eficienței organizației;
- elaborarea unui plan și a unui program de interacțiune cu părțile interesate;
- determinarea celor mai eficiente moduri de interacțiune;
- Determinarea nevoilor părților interesate de a spori oportunitățile de interacțiune cu compania.
Pentru a construi relații eficiente cu părțile interesate, companiile ar trebui:
1. Folosiți cunoștințele obținute în interacțiunea cu părțile interesate pentru a lua decizii strategice ale companiei.
2. Elaborarea procedurilor și mecanismelor de măsurare și evaluare a calității interacțiunii cu părțile interesate.
3. Evaluați și modificați cardul acționarilor, ajustați strategia de interacțiune atunci când apar noi informații.
Etapele și elementele unui sistem de interacțiune calitativă cu părțile interesate
Test de participare la șase părți
Ce mecanisme de interacțiune cu părțile interesate sunt utilizate de companiile rusești?
Novolipetsk Lucrări de fier și oțel
