Anita Gigovskaya, Condé Nast Rusia
Cele mai active sunt moda, frumusete, ceasuri și bijuterii, design și decor, industria călătoriilor. Produsele premium au avut, în mod tradițional, o parte mult mai mare din voce în campaniile de comunicare, au fost date revistelor - această tendință este în continuare valabilă pentru majoritatea acestora. Numărul de solicitări pentru proiecte comune complicate este în creștere: proiecte native, adsoriale, aplicații și totul este necesar cu evenimente, cu ieșirea la ieșire offline, cu contact direct cu consumatorul.
- Nu publicăm reviste, construim ecosisteme media, în centrul cărora există o revistă. Și revistele noastre sunt lideri de opinie recunoscuți, brandurile noastre au indici de citate, dimensiuni ale publicului, cititorii ne încredințează. Suntem generatori de dorință pentru ei. Ca atare, vom rămâne atractive pentru acei clienți care știu cum să măsoare ROI, care văd efect imediat în construirea brandului vânzărilor de comunicații în presă. Și acei alții cu care se confruntă în fiecare an, tot mai complexe, cu creșterea obiectivelor instrumentelor de comunicare digitale, noi nu atragem doar oferi trupe individuale, la fel de mult ca și parteneriatele media anuale, care includ și dezvoltate separat, în cadrul proiectelor specifice ale clientului.
Demonstrăm faptul că influențăm opiniile consumatorilor și ale liderilor de opinie. Revista de turism Traveler CN timp de trei ani consecutivi de luare Târg de turism profesionist B2B-expoziție Conde Nast Traveler de lux, la care au participat până la 200 de parteneri hotelieri, și 600 de cumpărători invitați și agenții care lucrează în zona de o bucată de turism pentru cele mai bogate și cele mai sofisticate audiență . Expert frumusete revista Allure face un premiu Cel mai bun anual de frumusețe - expert și votul utilizatorilor în favoarea celor mai bune produse de sondare în diferite segmente. Acest sigiliu - Allure Best of Beauty Seal - este un semn de calitate care garantează vânzări ridicate. Clienții noștri se luptă pentru el. Există multe astfel de exemple.
- Ce așteaptă presa următoare?
Viktor Shkulev, Hirst Shkulev Media
- Ce, după părerea ta, este soarta ulterioară a presei rusești, ce fel de transformări o așteaptă?
Aceasta înseamnă că o persoană merge în mod deliberat la faptul că cumpărarea unei reviste și noutăți despre ceea ce se întâmplă în moda, frumusete, ornamentare, și, desigur, acest lucru creează o bază bună pentru a ne suficient încredere vorbim despre viitorul acestei părți a presei . Mi se pare că astăzi, vorbind despre viitor, în nici un caz nu ar trebui să fie judecat de temperatura medie a pieței de presă. Pentru că există o parte sănătoasă și foarte pregătită și există jucători care trebuie să-și tragă uniforma sportivă. Viitorul este pe liderii pieței și, din păcate, există mai puțin spațiu pentru cei din afară.
Maria Komarova, Editura Kommersant
- Care este dinamica presei de afaceri?
Acordăm o mare atenție sistemului de distribuție și să încerce să se asigure că produsul este într-un mod bun „depășit“, consumatorii noștri în cazul în care acesta poate apărea timp și dorința de a citi un ziar sau o revistă - într-un avion, la un restaurant în Peregrine Falcons în hotel - suntem foarte Lucrăm cu atenție la punctele de distribuție, încercăm să creștem audiența, iar distribuția este o garanție a acestui lucru, inclusiv. Și dacă totul este clar cu ziarele, revistele săptămânale în disciplinele socio-politice și de afaceri - un format care devine mai greu, deoarece toate informațiile, știri oamenii de pe Internet.
Rezumând - în acest an situația este mai bună - demonstrăm o dinamică bună în ziar, foarte bună - în aplicații lucioase, am crescut dinamica acestora și în acest an am planificat 10 noi aplicații cu un plus față de cele 20 existente. Acesta este un format foarte popular.
- Ce așteaptă presa în viitor?
Denis Maksimov, Grupul de Direcție Media
Presa ar trebui să demonstreze cu faptele din mâini că funcționează, asta face tot media și presa nu face excepție. Internetul a stabilit un bar cu direcționare, cu conversie, cu formulare automate de licitație, astfel încât alte medii trebuie să se adapteze atât din punctul de vedere al atingerii publicului țintă, cât și din punct de vedere al prețurilor. Această provocare este literalmente înaintea tuturor, doar presa trebuie să fie realizată și mi se pare că deja începe să-și dea seama că aceasta se referă la ea.
În plus, TNS astăzi în raportul său a arătat trei tendințe interesante: în primul rând, populația Rusiei va vârstă, și în al doilea rând, a existat un aflux foarte mare de migranți și al treilea, câștiguri foarte importante teme patriotice. Din nou, aici nu am venit cu o locomotivă cu privire la aceste subiecte în Europa lucrează o mulțime de mass-media, inclusiv de imprimare, de exemplu, o revista pentru cei care sunt de peste 60 de ani, și eu nu știu, lucru pe acest segment de public reviste din Rusia, în ciuda faptului că în curând această parte a publicului va fi o parte semnificativă a populației ruse, în special, de marketing trebuie să-l porniți.
În ceea ce privește migranții, știu că multe companii de telecomunicații și de vânzare cu amănuntul au considerat mult timp această audiență drept țintă pentru comunicațiile lor. Și știu ce fac în interiorul comunităților, au presa scrisă. Dar jucătorii globali nu dezvoltă încă această nișă. Și în al treilea rând, dacă luați, de exemplu, Germania și Franța, au fost mult timp cele mai mari rate de creștere sunt publicații care vorbesc despre țara de origine, de modul în care oamenii trăiesc în provincie, pe produsele agricole ale unor producători artizanale în creștere, rețete -Asta este, este agenda patriotică cel mai pozitiv, care se referă la problema identității, și asta e tendința patriotic nostru, spre deosebire de Europa, nu pentru generarea de bani.
Cu siguranță am pierdut ceva, ci căutarea unor noi înțelesuri, a unor noi ținte și crearea de produse pentru ei, și să mișcă presa din punctul în care se află acum, de fapt lucrătoare timp de 20 de ani pentru aceeași audiență.
Press-summit în fața
