Ce nu va spune ofițerul de personal
Este necesar să se întrebe candidații. Spunem asta tuturor clientilor noi de la "PERFORMIA". Iar unul dintre ei a făcut un gest condamnat. "Mă gândeam deja la un singur lucru. Ei au spus: au lucrat mult și bine. Și sa dovedit că a fost ghinion! "De multe ori sa dovedit că a sunat. în departamentul de personal. În mod surprinzător, managerii încă întreabă despre contabili și secretari de la recrutorii!
Nu criticăm ofițerii de personal. Ele oferă companiei cea mai importantă resursă - oameni. Dar puteți să vă întrebați numai atunci când angajați un manager de resurse umane. Dacă candidatul dvs. nu a lucrat în departamentul de personal, angajații săi nu vă vor ajuta.
Da, ofițerul de personal va specifica momentul în care candidatul a obținut un loc de muncă și când a renunțat. Spune câteva cuvinte despre caracterul său. Chiar lăsați-l să știe dacă a fost foarte bolnav (acest lucru este important: nu aveți nevoie de un angajat "bolnav etern"). Dar nu vă va spune principala cauză: cum a lucrat reclamantul și ce a obținut?
Sunt de acord: angajați un angajat nu "pentru o bifă". Vrei de la el muncă productivă, diligență, rezultate mari. Candidatul dvs. este capabil de acest lucru? Acest lucru va spune doar supraveghetorul său imediat. Nu întrebați despre hotelul din spalatorie? Prin urmare, candidatul ar trebui să fie întrebat de fostul șef, și nu de ofițerul de personal.
Ce să-i întrebi pe fostul șef? Consiliile "PERFORMY"
- Ce rezultat a fost așteptat de la angajat? A făcut-o?
- Care erau realizările sale în această poziție? Puteți clarifica ceea ce a spus reclamantul ("Este adevărat că a contribuit la crearea departamentului de conținut?").
- Ce calități l-au ajutat în munca sa (acuratețe, atenție sau altceva)?
- Și ce a fost în cale? Ce se poate îmbunătăți în el însuși?
- Cât de des s-a îmbolnăvit candidatul?
- Cum sa întâlnit cu colegii?
- L-ai da o sarcină deosebit de importantă?
- Care sunt motivele demiterii sale? (Credem rar ceea ce spun candidații în acest sens). Ascultă-i pe colegul tău - nu are nimic de ascuns.)
Această conversație va dura nu mai mult de 5-10 minute. Dar veți obține o mulțime de cunoștințe care vă vor ajuta să luați decizia corectă. Deci, nu distrageți personalul de la locul de muncă! Sunați la șefii candidaților dvs. și alegeți cei mai buni!
Aceste sfaturi sunt doar o parte a tehnologiei de angajare "PERFORMIA". Se compune dintr-un set de soluții la fel de simple, dar nevăzute. Iar cei care o folosesc rar rămân la jgheabul spart. Asta spun ei despre seminariile noastre.
"Rezultatul seminarului pentru mine poate fi numit date specifice privind criteriile de selecție pentru candidații în procesul de angajare. Ele vă permit să luați decizii eficiente: să luați această persoană sau nu? În ce domenii este mai util să folosiți calitățile sale puternice? Sistemul de recrutare care utilizează tehnologia "PERFORMY" este logic, ușor de înțeles și eficient. "
LLC "Service Corporation"
"Participarea la seminar" PERFORMY "este unul dintre evenimentele remarcabile ale vieții mele. Este dificil de spus cu siguranță cât de mult este nou, util și interesant acest seminar. După ce ați primit aceste cunoștințe, începeți să vă uitați la obiectivele și dificultățile pe care le aveți cu ceilalți ochi. Acum simt un potențial uriaș pentru realizarea obiectivelor mele și a obiectivelor companiei, care funcționează și mai eficient! Mulțumesc! "
Manager HR