Trimiterea muncii tale bune la baza de cunoștințe este ușoară. Utilizați formularul de mai jos
Elevii, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și activitatea lor vor fi foarte recunoscători.
1. Conceptul și tipurile de asociații ale întreprinderilor
În practică, au existat tipuri de asociații care diferă în funcție de obiectivele asociației, de natura relațiilor economice dintre participanți, de gradul de independență al întreprinderilor care intră în asociere. Acestea sunt carteluri, sindicate, baze, trusturi, preocupări, exploatații industriale, grupuri financiare.
Cartel - una dintre principalele forme de acorduri monopolizarea de piață, spre deosebire de corporații și trusturi nu afectează în mod direct independența industrială și comercială să adere la Uniunea Antreprenorilor, să fie de acord între ele cu privire la monopolizarea și împărțirea pieței, pe volume (cotele) de producție și de vânzare, condițiile de vânzare bunuri și ocuparea forței de muncă, prețurile și termenele de plată, raționalizarea producției și a managementului, schimbul de parteneri. Există interne, export, import și internaționale. Creat cu scopul de a restrânge concurența, monopolizarea producția și comercializarea unui produs instalat pe un singur, obligatoriu pentru toate părțile la acord, prețurile de monopol și de a obține profituri mai mari decât media.
Cartelul se caracterizează prin prezența următoarelor semne:
· Natura contractuală a asociației;
· Păstrarea dreptului de proprietate asupra participanților la cartel la întreprinderile lor și asigurarea independenței economice, financiare și juridice;
· Activități comune pentru vânzarea de produse, care pot fi distribuite, deși într-o măsură limitată, pentru producția sa.
Syndicate - un fel de cartel, care implică vânzarea de produse ale membrilor săi prin intermediul unui organism unic de marketing stabilit ca o societate pe acțiuni sau o societate cu răspundere limitată. Participanții la sindicat, precum cartelul, își păstrează independența juridică și comercială și, uneori, propria rețea de vânzări, care este strâns legată de biroul sau societatea de vânzări a sindicatelor. Forma sindicatului este cea mai obișnuită în industriile cu produse uniforme de masă: minerit, metalurgic, chimic. Scopul principal al creării unui sindicat este de a rezolva problemele legate de vânzări.
Asociațiile de tip cartel includ, de asemenea, bazine. Un pool este o asociație de întreprinzători, care prevede o ordine specială de distribuire a profiturilor participanților săi. Profiturile participanților la piscină intră în "vasul comun", iar apoi se distribuie între ele într-o proporție predeterminată.
Încrederea este o asociație în care diferite întreprinderi care aparțin anterior diferitelor antreprenori se integrează într-un singur complex de producție, pierzându-și independența juridică și economică. În încredere, toate aspectele activității economice ale întreprinderilor sunt unite, și nu una de nici o parte, ca într-o cartelă sau un sindicat. Forma încrederii este convenabilă pentru organizarea producției combinate, adică unificarea întreprinderilor din diferite industrii într-o singură companie sau reprezentând etape succesive de prelucrare a materiilor prime sau jucând un rol auxiliar în raport cu cealaltă.
Preocuparea este o combinație de întreprinderi independente conectate prin sistemul de participare, uniuni personale, acorduri de licență de brevete, finanțare, cooperare industrială strânsă.
Preocuparea este, de obicei, o asociație industrială, care include întreprinderi din diferite industrii, în funcție de care preocupările sunt de natura asociațiilor "verticale" sau "orizontale". Asociația verticală acoperă întreprinderile din diferite industrii, ale căror proces de producție este interdependent (de exemplu, industria minieră, metalurgică și construcția de mașini). Asociațiile orizontale acoperă întreprinderi din diferite industrii, fără legătură.
Întreprinderile incluse în preocupare rămân persoane juridice sub formă de societăți pe acțiuni sau alte asociații economice, dar au conducerea generală efectuată de societatea-mamă (holding).
Holding este o societate-mamă (mamă, mamă), care, având un interes de control în întreprinderi unite într-o singură structură, asigură gestionarea și controlul activităților lor.
Structuri de holding sunt formațiuni complexe multifactoriale, oferind o asociere coerentă a resurselor de producție și de capital, crearea de producție la scară largă a diferențiate, axat pe dezvoltarea și introducerea de noi soluții tehnice, punerea în aplicare a diferitelor programe de investiții.
Cornerul este o formă de asociații corporative cu scopul de a transfera, acumula, utiliza capitalul pentru a stăpâni piețele oricărui produs. Capitalul unificat este utilizat pentru a cumpăra acțiuni ale unor colțuri de interese individuale, astfel încât să le poată revinde ulterior sau să dețină o participație de control.
Consolidarea conglomerată este un grup de întreprinderi aparținând unei singure firme și care desfășoară una sau mai multe etape de producție a unor produse diferite (care nu concurează între ele).
Conglomeratul fuziune este fuziunea unei firme dintr-o industrie cu o firmă dintr-o altă industrie (care nu este nici furnizor, nici client, nici competitor).
Uniunea este o asociație pe o bază sectorială, teritorială și de altă natură, pentru a asigura interesele comune ale participanților la organizații de stat, internaționale și alte organizații.
Asociația este o asociație voluntară de persoane și / sau persoane juridice, în scopul cooperării reciproce, menținând în același timp independența și independența membrilor care sunt membri ai asociației.
Grupurile financiare și industriale sunt unirea întreprinderilor, care sunt conduse de una sau mai multe bănci care administrează capitalul acestor întreprinderi și care controlează diferitele sfere ale activității lor. În același timp, întreprinderile care fac parte din grupul financiar nu își pierd independența economică și juridică.
Obiectivele principale ale combinării întreprinderilor într-o corporație sunt:
- creșterea cotei de piață.
- îmbunătățirea calității mărfurilor.
- reducerea costurilor în comparație cu concurenții.
- extinderea gamei de produse și sporirea atractivității acestora.
- consolidarea reputației pentru consumatori.
- îmbunătățirea calității serviciilor.
- extinderea inovării.
- consolidarea pozițiilor competitive la nivel internațional.
- creșterea veniturilor din capitalul investit.
- creșterea ratingurilor creditelor și obligațiunilor.
- creștere a fluxurilor de trezorerie.
- creșterea prețurilor acțiunilor.
- îmbunătățirea și optimizarea structurii surselor de venit.
2. Particularitățile problemelor de funcționare și activitate ale asociației
Problemele generale de management sunt legate de specificul situației actuale - punerea în aplicare a reformei economice, esența căreia este trecerea de la metodele administrative de gestionare a economiei la relații de producție bazate pe piață. După cum se știe, în condițiile pieței, legăturile de producție orizontale ajung în prim plan, înlocuind reglementarea strictă a statului în mod nejustificat. În același timp, profiturile nu sunt garantate de sistemul de planificare a statului, ci sunt determinate de performanța financiară a întreprinderii - de raportul dintre venituri și cheltuieli. Prin urmare, aspectul economic devine de o importanță primordială pentru managerii de întreprinderi, în urma căruia are loc o tranziție spre metode de management predominant economice.
Analizând cursul reformelor economice în țările CSI, omul de știință constată o serie de aspecte negative, și anume:
- transferul de metode și abordări complet inadecvate pentru condițiile locale;
- utilizarea este departe de cea mai bună practică externă a managementului (adesea într-o formă distorsionată);
- ignorarea sau aplicarea extrem de insuficientă a experienței pozitive a țărilor dezvoltate;
- plantarea unor metode economice vicioase de "producție proprie".
Procesul de unificare aduce la viață o serie de probleme care trebuie rezolvate. Una dintre aceste probleme este raportul dintre mărcile comerciale ale întreprinderilor și marca comercială a asociației în ansamblu.
Unele companii pot fi preocupate de menținerea mărcilor comerciale. Sume mari de fonduri au fost deja investite în "promovarea" lor și sunt merituos de populare. Firește, întreprinderile nu vor să le piardă. Această problemă este complet rezolvată. Fiecare întreprindere își păstrează marca comercială, care apare acum în mediul mărcilor comerciale.
Vecinătatea cu alte mărci arată că compania:
în măsură să furnizeze:
completitudinea livrărilor (împreună cu alți participanți);
soluția complexă a problemelor clienților;
are rețele ramificate:
Mărcile comerciale ale participanților încep să joace împotriva lor, deoarece o singură companie are probleme cu: completitudinea furnizărilor; rezolvarea complexă a problemelor; service.
O altă problemă este distribuirea competenței. Într-o examinare detaliată, se pare că această problemă poate fi de asemenea rezolvată. Autoritatea sediului central ar trebui să se acorde acelor probleme care sunt abordate mai eficient la nivel central.
consolidarea competenței sindicale de preocupare
Găzduit pe Allbest.ru