Organizarea lucrărilor de construcții și reparații

Trimiterea muncii tale bune la baza de cunoștințe este ușoară. Utilizați formularul de mai jos

Elevii, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și activitatea lor vor fi foarte recunoscători.

Plan de afaceri al companiei de construcții și reparații

Atractivitatea pieței rusești a echipelor de reparații poate fi evaluată prin următoarele fapte.

Cu toate acestea, eficiența economică de a crea o întreprindere specializată în repararea de apartamente și birouri, 80% depinde de ritmul de construcție a obiectelor noi - rezidențiale și comerciale. Aproximativ 20% din toate comenzile echipelor de reparații sunt comenzi pentru repararea bunurilor imobiliare de pe piața secundară. În prezent, piața imobiliară constată o anumită stagnare a construcțiilor, facilitățile rusești sunt înghețate în așteptare. Dar numărul brigăzilor de reparații nu scade. Și astăzi, pe piața organizațiilor de reparații, concurența este evaluată la fel de ridicată. Pe o proprietate terminată (de la 100 la 300 de apartamente) există între 5 și 20 de propuneri de la echipe de reparații de diferite nivele.

  • În favoarea deschiderii afacerii sale la firma de reparații, se menționează faptul că un prag de preț scăzut de intrare pe piață, precum și absența unor dificultăți juridice mari și absența unor mari jucători pe piață.
  • Criza nu a schimbat segmentarea existentă pe piața birourilor de reparații. Practic, se bazează pe disponibilitatea de recomandări și experiență de lucru. Un alt criteriu pentru segmentare este specializarea brigadei - cosmetice sau reparații majore ale apartamentelor, clasei economice, clasa premium sau facilități comerciale, birouri. Deci, pentru a începe o afacere privind organizarea activității echipei de reparații, este necesar să angajați lucrători calificați permanenți cu experiență de lucru. De asemenea, aveți nevoie de o persoană - un administrator care este bine pregătit în reparații și are, de asemenea, aptitudini organizatorice excelente.
  • În ceea ce privește piața serviciilor de reparații și servicii de construcții din Lipetsk și regiunea Lipetsk, aceasta este reprezentată doar de întreprinderile municipale. Această circumstanță oferă oportunități largi de dezvoltare a propriei afaceri, deoarece practic nu există concurență.
  • Prin urmare, scrierea acestui plan de afaceri și crearea ulterioară a companiei sunt relevante în prezent pentru districtul Tashtagol.
Numele complet al companiei: Compania cu răspundere limitată "StroyKa".

Regizor: Ivanov Nikolai Petrovich.

Societatea cu răspundere limitată "StroyKa" este o entitate juridică - o organizație comercială, al cărei capital autorizat este împărțit în proporțiile dimensiunilor determinate de documentele constitutive, create pentru profit.

Compania are o proprietate separată și este responsabil pentru obligațiile sale cu toate bunurile care îi aparțin, în nume propriu pentru a intra în tranzacții de a dobândi și exercita proprietate și drepturile nepatrimoniale personale, acționează în calitate de reclamant sau pârât în ​​instanță, instanță de arbitraj.

Scopul întreprinderii este de a face profit.

Principalul tip de activități propuse: repararea și proiectarea de apartamente, case și birouri.

La momentul înființării, compania are următoarele obiective principale:

1. Obținerea profitului maxim posibil, suficient pentru rambursarea fondurilor împrumutate și acumularea profitului net pentru creșterea în continuare a fondurilor de consum ale angajaților companiei și dezvoltarea producției, returnarea promptă și integrală a fondurilor de împrumut.

Firma de constructii "StroyKa" va ofera servicii de reparatii si decoratiuni interioare de apartamente, case, birouri si alte spatii nerezidentiale:

Lucrări pregătitoare pentru reparații;

· Estimarea reparării estimate.

· Plecarea unui specialist pentru consultare preliminară. În timpul consultării, specialistul va stabili posibilitățile tehnologice pentru implementarea soluțiilor de proiectare în efectuarea lucrărilor de reparații.

· Elaborarea unui program de lucru. Programul de reparații va lua în considerare toți factorii de reparații și lucrări de construcție, atât în ​​general, cât și în legătură cu anumite tipuri de lucrări de construcție, ceea ce va permite finalizarea lucrărilor de reparații într-un interval de timp specificat.

· Elaborarea unui program de circulație a forței de muncă pe site, astfel încât clientul să știe în mod clar cine este responsabil pentru efectuarea anumitor activități.

În compania noastră repararea este împărțită în: cosmetică, clasa "economie" și clasa "lux". Repararea cosmetice implică realizarea celor mai simple lucrări, dând camerei o luciu extern: tapetarea, albirea tavanului, înlocuirea plăcilor. La repararea clasei "Lux", constructorii dau o geometrie absolută corectă pereților, plasează complet tavanele și podelele și utilizează cele mai bune materiale pentru finisare. Terenul de mijloc este ocupat de "economie", costul mai mic, care se formează datorită reducerii intensității forței de muncă a operațiunilor. De exemplu, întregul perete nu este egalat, ci doar 20 cm de jos și de sus, ceea ce creează aspectul geometriei corecte.

Firma oferă garanții pentru reparațiile furnizate. Chiar înainte de începerea lucrărilor de reparații, clientului i se oferă un contract care să reflecte drepturile și obligațiile ambelor părți. Următoarele puncte sunt, de asemenea, specificate acolo. În primul rând, durata lucrărilor de reparații și construcții. În al doilea rând, contractul specifică costul final al muncii, precum și costul tuturor articolelor utilizate în repararea materialelor și echipamentelor. În al treilea rând, doar va fi indicată durata garanției pentru reparații.

Obligațiile de garanție sunt următoarele: garanție pentru munca în sine - de obicei, este o perioadă de 1 până la 3 ani, în funcție de materialele de calitate la care a ales clientul; și o garanție pentru echipamentul care trebuie instalat la sediul clientului.

Există un alt tip de garanție - aceasta este o garanție a siguranței mediului pentru toate materialele utilizate.

1. Plecarea spre client, măsurarea camerei.

După apelul clientului, lăsăm să consultam și să măsuram apartamentul. Estiatorul este vizitat de estimatorul-evaluator. El sfătuiește clientul cu privire la tehnologia reparării, termenii de reparare a apartamentului în ansamblu și etapele sale individuale.

Toate acestea se fac gratuit, rapid și precis.

După finalizarea tuturor măsurătorilor și determinarea muncii necesare, sunt compilate 2 estimări:

- estimare pentru lucrări de reparații și decorațiuni;

- estimare pentru materiale consumabile (brute).

3. Semnarea contractului

5. Achiziționarea de materiale consumabile și de finisare.

6. Lucrări de reparații și finisare.

După primirea materialului de pe obiect, procedăm pentru repararea apartamentului.

7. Acceptarea lucrărilor

8. Garanție și service post-garanție

Director - cel mai înalt nivel de conducere. Datoriile sale includ:

îmbunătățirea segmentului țintă;

organizarea de conducere a personalului;

Brigadierul - nivelul mediu al managementului. Datoriile sale includ:

tehnologie de execuție a muncii;

Contabil - sarcinile unui contabil includ:

lucrul cu documente;

calcularea salariilor;

Estimator - taxa estimatorului este:

lucrul cu estimări;

calculul materialelor necesare muncii.

Șofer - șoferul este responsabil pentru:

conducerea unui vehicul;

livrarea la locul de muncă al lucrătorilor.

Lucrătorii - obligațiile lucrătorilor includ:

curățarea încăperii după muncă.

Designerul de interioare din personalul firmei nu este listat: el va fi invitat din afară atunci când apar ordine. Deoarece în prezent în regiunea Lipetsk acest serviciu este în cerere doar ușor.

Fiecare angajat care vine la StroyK LLC va trebui să treacă un interviu pe baza rezultatelor, care vor fi încheiate dacă angajatul este potrivit pentru firmă sau nu.

Salariile lucrătorilor au fost convenite în avans și specificate în contract. Cu performanțe bune, personalul va primi stimulente afișate în termeni monetari. După primul an de lucru (cu un profit bun), o creștere a remunerației de muncă este posibilă în cadrul organizației.

Serviciile firmei noastre sunt, de asemenea, interesate de proprietarii hotelurilor, cafenelelor care lucrează deja și sunt în construcție.

În prezent, numai întreprinderile municipale de locuințe și servicii comunale sunt reprezentate pe piața construcțiilor și lucrărilor de reparații din districtul Tashtagol. Acestea includ:

· MU Serviciul unic pentru clienți: Tashtagol, ul. Pospelov, casa 20.

Nu există companii private pe această piață.

Aceste întreprinderi municipale nu fac compania noastră deosebit de competitivă, deoarece gama de servicii pe care le oferă este redusă, iar calitatea implementării acestora este scăzută. Acest lucru se datorează dezinteresării lucrătorilor ca rezultat al muncii.

Mijloace de implementare a proiectului Pentru a implementa acest plan de afaceri și deschiderea companiei, se intenționează să se primească un grant în valoare de 300.000 de ruble în fondul regional pentru sprijin pentru întreprinderile mici. Șansele noastre de a obține acest lucru sunt destul de ridicate, deoarece crearea unei companii de construcție și reparare este de mare importanță pentru districtul Tashtagol, iar fondatorul companiei este un tânăr specialist care a absolvit universitatea cu doar un an în urmă. Investițiile într-o companie de reparații și construcții pot fi foarte modeste. Principalul lucru este de a găsi clienți și maeștri calificați.

Rentabilitatea companiei "StroiKa" pentru primul an a fost de 56%, adică din fiecare cheltuit pentru furnizarea de servicii de ruble, întreprinderea va primi 54 de copeci de profit. În anul următor, această cifră va crește, deoarece deja costurile pentru achiziționarea instrumentelor și a mijloacelor fixe vor fi semnificativ mai mici.

Elaborarea unui plan de afaceri este o afacere foarte consumatoare de timp și responsabilă. Necesitatea de a respecta relația dintre secțiuni, care sunt evidente chiar și cu o scurtă prezentare a secțiunilor, prezintă întreprinderii problema alegerii celor care ar trebui să elaboreze acest document.

Într-o economie de piață, o firmă nu va reuși să obțină un succes susținut decât dacă este vorba de activități planificate în mod clar și eficient, colectând și acumulând în mod constant informații despre starea piețelor țintă, poziția concurenților asupra lor și perspectivele și oportunitățile proprii.

Găzduit pe Allbest.ru

Articole similare