Când personalul companiei crește rapid, puțini oameni reușesc să-și amintească numele tuturor angajaților. Dar această problemă are o soluție foarte simplă.
În unele companii, întâlnirile dintre angajați sunt considerate rușinoase, dar pentru FreshBooks, cu sediul în Toronto, ele au devenit cheia succesului. Da-da, nu ați interpretat greșit, conducerea companiei trimite angajați la date "orbește"! În aceste întâlniri nu există o componentă romantică. Două persoane selectate aleatoriu, care nu puteau fi traversate în situația obișnuită, merg să bea cafea sau să ia prânzul. Astfel de evenimente sunt destinate să stabilească comunicarea între membrii diferitelor echipe și să le ofere șansa de a se cunoaște mai bine unul pe altul.
"De-a lungul anilor, personalul nostru a crescut și am început să observ că mulți angajați nu se cunosc pe nume", spune Grace Antonio, șeful secției de aprovizionare și șeful programului de vizite. Antonio a venit la FreshBooks când personalul a numărat mai puțin de 20 de persoane. În momentul de față, 92 de angajați (aproximativ 50% din numărul total) au luat parte la program.
Ca urmare, compania a reușit:
Asigurarea generalității reprezentărilor
"Când oamenii din diferite departamente se cunosc, se simt parte din întreg și înțeleg mai bine obiectivele afacerii", spune Antonio. Pentru Terry Tresher, care lucra în departamentul de dezvoltare mobilă, a fost foarte important să înțelegem ce fac colegii săi. "Specificul slujbei mele este că trebuie să știu ce fac ceilalți angajați." Cu cât știu mai mult, cu atât mai simplu îmi este sarcina de a răspândi informațiile ", spune Trescher.
Simplificați procedura de partajare a experiențelor
Potrivit lui Antonio, "când vă întâlniți reprezentanți din diferite departamente, deschideți noi oportunități de lucru în echipă, care nu erau disponibile anterior". În viitorul apropiat, compania intenționează să stabilească un schimb de idei și să organizeze implementarea în comun a proiectelor.
fastcompany.com, traducere: Airapetova Olga