Sarcinile departamentului de aprovizionare de la locul de producție - forumul - clubul cumpărătorilor

xasy a scris: (a): Totul nu este atât de simplu, principalele materiale ale contractului, desigur, există, pe care însoțesc toate contractele nu se compară mai devreme, pentru că nu știți ce va trebui să fie achiziționate. Lucrez la faptul - piesa de schimb este ruptă - Căut de unde să o obțin.

Și pentru plata, eu răspund, pentru că trebuie să dovedești că sunt bani. Nu-i dovedi - vei fi vinovat. Aici este doar distribuirea priorității aplicațiilor și eu, ca furnizor, nu cunosc toate nuanțele de producție: fără de care este imposibil să se facă fără și fără de care este posibil. Iar producția la defalcarea răspunsului este una, nu a fost una.

Voiam să știu cum a fost construită această interacțiune în alte întreprinderi. În mod logic, fiecare serviciu trebuie să compună cererile în avans, să pună date, să explice ce este plin, etc.

ca furnizor, trebuie să înțelegeți nuanțele de producție. și pretențiile față de dvs. sunt absolut corecte.

xasy a scris (a): Am vrut acum să știu cum alte companii au construit această interacțiune. În mod logic, fiecare serviciu trebuie să compună cererile în avans, să pună date, să explice ce este plin, etc.

ca furnizor, trebuie să înțelegeți nuanțele de producție. și pretențiile față de dvs. sunt absolut corecte.

Nu sunt de acord, furnizorul nu înțelege totul.
Există diferite departamente: Design și Tehnologie, Vânzări, Producție etc.
Ie specialiști, fiecare specializată strict. Pot să înțeleg nuanțele de bază, dar să știu unde este folosit fiecare articol pe care îl cumpăr sunt fizic imposibil

Sarcinile departamentului de aprovizionare de la locul de producție - forumul - clubul cumpărătorilor

ca furnizor, trebuie să înțelegeți nuanțele de producție. și pretențiile față de dvs. sunt absolut corecte.

Nu sunt de acord, furnizorul nu înțelege totul.
Există diferite departamente: Design și Tehnologie, Vânzări, Producție etc.
Ie specialiști, fiecare specializată strict. Pot să înțeleg nuanțele de bază, dar să știu unde este folosit fiecare articol pe care îl cumpăr sunt fizic imposibil

și nu este necesar.
în general, nu trebuie să stabiliți priorități pentru plata cererilor.
Ca un exemplu,
prioritatea poate fi timpul maxim de livrare, pe care clientul trebuie să îl indice în aplicație.
Cu cât este mai aproape de sfârșitul perioadei alocate, cu atât este mai important contul.

xasy a scris: (a) De câțiva ani am lucrat pentru o achiziție în organizațiile de comerț angro și cu amănuntul, am decis să mă încerc în producție și m-am confruntat cu faptul că munca este radical diferită.

În plus față de planul de implementare-planul de producție-planul de aprovizionare pentru materiale, unde totul este clar ce și când să punem, există aplicații suplimentare de la diferite servicii.

De exemplu, rulmentul a "zburat", mașina a crescut. Este necesar să ieșiți de urgență și, în plus, prin "neplată". Ca de obicei, există o problemă în domeniul finanțelor. Și această problemă este mutată la OMTS. Producția a făcut o cerere și întrebarea a fost eliminată din ea însăși, dar întoarceți așa cum doriți.

Unele conturi sunt plătite pentru o jumătate de an sau chiar un an, periodic acest material este din nou necesar, actualizăm conturi etc. Dar când dintr-o dată se decid să plătească în cont, trebuie să semnez un contract, pentru că fără un contract, nu plătim, încep să mă reproșeze de ce nu am mai obținut un material atât de necesar înainte, nu am făcut un contract înainte, etc. În general, aprovizionarea este vinovată de toate păcatele.

Aș dori să aud cum să construiască în mod corespunzător activitatea departamentului de aprovizionare, care ar trebui să răspundă pentru ce.


Dragă, xasy!
De când am lucrat în producție mare în departamentul de achiziții (4 persoane, inclusiv eu), pot spune următoarele.

Un contract compus dintr-un model pentru furnizarea de servicii unice (fie vânzări, reparații sau ce altceva ai nevoie), din experiența mea, orice poate fi necesar și în cel mai scurt timp posibil, adică IERI

Doar nevoie de un contract pe termen lung, în cazul în care totul va fi pictat la cel mai mic detaliu (dacă doriți, mai târziu bate într-o personală sfătuiască formularea exactă a unor puncte)

În general, situația noastră este după cum urmează:

Stați liniștit la locul de muncă și într-o atmosferă relaxată comunicați cu furnizorul conform unei comenzi pre-făcute de la compania de aprovizionare, să presupuneți că prosoapele și pulberile pentru curățare. când dintr-o dată. Cu spumă la gură, inginerul cu strigătele strigă, totul. pi. noi suntem cuburi. și altele (nu pentru urechi de sex feminin așa spunem).

în liniște, persoana refuză să vorbească și spui în liniște - în cazul în care cererea.
urgent, deci scrie urgent, ai nevoie atunci!
de îndată ce cererea este acolo, scrieți, așa spun ei, și astfel (dacă nu există un contract cu furnizorul), este necesară o lună pentru execuție - pregătirea contractului, semnarea unui contract, comandarea, primirea unei comenzi.

și astfel de documente direct directorului, spun ei, fie în numerar, sau sef, plz ajutor (le place, doar să abuzeze de nezya, ATO și a cerut să birou pentru incompetență)

aceasta este cea mai simplă soluție

P.S. "Există încă unul, găsiți biroul care dorește să vă vândă ceea ce aveți nevoie (adică biroul care cumpără totul pentru a cumpăra unde vă spuneți și vă revindeți), aceasta nu este, de asemenea, o opțiune proastă"

Ekaterina Matseva a scris: P.S. "Există încă unul, găsiți biroul care dorește să vă vândă ceea ce aveți nevoie (adică biroul care cumpără totul pentru a cumpăra unde vă spuneți și vă revindeți), aceasta nu este, de asemenea, o opțiune proastă"

CUM ESTE. Compania trebuie să plătească oricărei persoane pentru necomparabilitatea cumpărătorilor.

De asemenea, am avut astfel de lucruri în timpul nostru. mătură Cumparata „cu mâner alb și perie alb“, „stilou roșu și perie roșu“ găleată cu SPIN multicoloră (strict de zone de producție de culoare!), șine de cale ferată 5m și alte obiecte de valoare.

Ekaterina Matseva a scris:
În general, situația noastră este după cum urmează:

Stați liniștit la locul de muncă și într-o atmosferă relaxată comunicați cu furnizorul conform unei comenzi pre-făcute de la compania de aprovizionare, să presupuneți că prosoapele și pulberile pentru curățare. când dintr-o dată. Cu spumă la gură, inginerul cu strigătele strigă, totul. pi. noi suntem cuburi. și altele (nu pentru urechi de sex feminin așa spunem).

calm persoana refuză să vorbească și vorbești liniștit - în cazul în care cererea!
urgent, deci scrie urgent, ai nevoie atunci!
de îndată ce cererea este acolo, scrieți, așa spun ei, și astfel (dacă nu există un contract cu furnizorul), este necesară o lună pentru execuție - pregătirea contractului, semnarea unui contract, comandarea, primirea unei comenzi.

și astfel de documente direct directorului, spun ei, fie în numerar, sau sef, plz ajutor (le place, doar să abuzeze de nezya, ATO și a cerut să birou pentru incompetență)

aceasta este cea mai simplă soluție


Ei bine, este pur și simplu nu o cerere de urgență))) Noi, ca în regim de urgență, strigând nu vor, și secretarul chemat și a cerut duioșie Are Schengen tine)) au răspuns afirmativ, veți ști că zbura mâine și trebuie să fie de acord cu furnizorul de azi)) pentru dorinta poate fi inca si contractul intr-un avion navayat)))

P.S. „Mai există o, găsiți birou consoane vă vinde tot ce ai nevoie (de exemplu, biroul pe care toate zugraveste cumpere în cazul în care vă spun, și tu pereprodovat), nu este, de asemenea, o opțiune de rău“

Nu e rău, dar nu va funcționa. Pentru că: în primul rând prețul, în al doilea rând, dacă eu știam eu în prealabil ce, unde să cumpere.
în al treilea - doar pentru asta și puteți zbura de la locul de muncă.

xasy, prețul este preocuparea dvs. Dacă puteți cumpăra în timp doar la acest preț și numai la distribuitor, învățați să-l apărați.

Cu munca ta mult mai rapidă poți zbura pentru faptul că ești vinovat de nereușita de a îndeplini cererile. Sunteți o femeie aspru :) - găsiți argumente greu în avantajul dumneavoastră. Angajații întreprinderilor mici nu sunt puternici în litigiile, mai ales greu, vor fi supărați sau vor trece și veți fi o persoană care "unde vă așezați, veți ajunge acolo". Cu o aplicare rezonabilă a acestei abordări, în curând majoritatea întrebărilor cu privire la livrările târzii va fi cerută nu pentru tine, ci pentru producția deodată - "de ce au făcut o ofertă târzie". De ce montatorii nu au piese de schimb? și așa mai departe. Acest lucru va fi un moment bun pentru a extinde puterile de aprovizionare pentru a îmbunătăți procesul, adăugați. recrutarea angajaților și creșterea economică.
Dacă vă gândiți mai întâi despre companie și alte departamente, veți fi în permanență agățat de probleme și în cele din urmă vor mânca. Sau poate că vor lua pe altcineva din partea tipului de către șeful tău.

Romas a scris:
Dacă vă gândiți mai întâi despre companie și alte departamente, veți fi în permanență agățat de probleme și în cele din urmă vor mânca.

Sarcinile departamentului de aprovizionare de la locul de producție - forumul - clubul cumpărătorilor

branko a scris (a). și nu este necesar.
în general, nu trebuie să stabiliți priorități pentru plata cererilor.
Ca un exemplu,
prioritatea poate fi timpul maxim de livrare, pe care clientul trebuie să îl indice în aplicație.
Cu cât este mai aproape de sfârșitul perioadei alocate, cu atât este mai important contul.

Cum ar trebui?) În cazul unei plăți în avans și a unei perioade lungi de livrare? Dacă piesa de schimb a Furnizorului este în stare de așteptare pentru dvs. timp de câteva zile. zalety sunt garantate :)

Anatoly Sunt de acord, desigur că nuanțele pot fi marea: rezervă, timp de livrare, etc.
dar fără a cunoaște circumstanțele specifice, este imposibil să oferiți sfaturi de 100%.
Prin urmare, mi-am indicat propunerea "ca un exemplu".

Și despre faptul că cumpărătorul determină prioritățile de plată a facturilor: este deja cinci minute la CFO. IMHO

branko a scris: Si despre faptul ca cumparatorul determina prioritatile in plata facturilor: este deja cinci minute la CFO. IMHO

Poate că am înțeles greșit imediat, nu am avut în minte prioritatea separării (deși în absența cifrei de afaceri, mulți încep să își consolideze conturile, și nu compania în ansamblu). Am vrut să spun doar instrucțiunile furnizorului din contul cu data de plată dorită pentru coperta, ca să spunem așa, despre punctul lui de ză :)

Sarcinile departamentului de aprovizionare de la locul de producție - forumul - clubul cumpărătorilor

"indicarea furnizorului în contul cu data de plată dorită"
am amintit: așa am avut-o la ultimul loc de muncă))

deși acum totul este complet diferit.
mai mult de 90% din achizițiile postpaid. Această stare de lucruri rezolvă multe probleme.

Sarcinile departamentului de aprovizionare de la locul de producție - forumul - clubul cumpărătorilor

Un exemplu bun, dar va apărea această conversație dacă specificația ar fi fost transmisă departamentului de achiziții?
Ce a umplut, apoi a primit, în acei termeni care sunt stabilite.

Anumite elemente de birocrație sunt necesare pentru funcționarea sistemului.

Excesivă inhibă munca sa.

Absența - reduce eficiența și distruge sistemul.

Există astfel de decizii, după care gândacii în capul lor aplaudă în picioare! Și mi-au cerut să repet "pe BIS".
Educația este mai abruptă decât de la cel care știe mai mult, dar de la cineva care știe cel puțin ceva.

xasy, prețul este preocuparea dvs. Dacă puteți cumpăra în timp doar la acest preț și numai la distribuitor, învățați să-l apărați.

Cu munca ta mult mai rapidă poți zbura pentru faptul că ești vinovat de nereușita de a îndeplini cererile. Sunteți o femeie aspru - găsiți argumente dure în favoarea voastră. Angajații întreprinderilor mici nu sunt puternici în litigiile, mai ales greu, vor fi supărați sau vor trece și veți fi o persoană care "unde vă așezați, veți ajunge acolo". Cu o aplicare rezonabilă a acestei abordări, în curând majoritatea întrebărilor cu privire la livrările târzii va fi cerută nu pentru tine, ci pentru producția deodată - "de ce au făcut o ofertă târzie". De ce montatorii nu au piese de schimb? și așa mai departe. Acest lucru va fi un moment bun pentru a extinde puterile de aprovizionare pentru a îmbunătăți procesul, adăugați. recrutarea angajaților și creșterea economică.
Dacă vă gândiți mai întâi despre companie și alte departamente, veți fi în permanență agățat de probleme și în cele din urmă vor mânca. Sau poate că vor lua pe altcineva din partea tipului de către șeful tău

Sunt de acord complet, aici mai contează factorul "uman". Ar fi de dorit, deoarece este mai bine, dar se dovedește ca întotdeauna.

Vă mulțumim pentru clarificare. Se pare că totul este simplu, dar până când auziți din lateral - cuburile nu converg

Asta am vrut să știu.

Cine este online

1 utilizator (i) citesc acest forum: Nici unul

Articole similare