Potențialul de producție (PP) este o combinație între toate tipurile de resurse și condiții care asigură reproducerea bunurilor și serviciilor.
Componenta PP: Capacitatea de producție a industriilor, Tehnologia Mat-tech și de producție, Potențialul de personal, Infrastructura de producție, Sistemul de management.
(calitatea bunurilor și a serviciilor, nivelul amortizării activelor fixe, nivelul de reînnoire a activelor de producție fixă, momentul amortizării)
Compoziția sistemului de operare: clădiri, structuri, mașini, echipamente, lucrători, instrumente de măsurare, transport, unelte, unelte, plantații perene, drumuri etc.
Nivelul tehnologic și tehnic al economiei Republicii Belarus din punct de vedere al caracteristicilor sale calitative depășește cu mult nivelul statelor înalt dezvoltate. Predominanța tehnologiilor tradiționale este de 79%, 15,8% sunt noi, iar 5,2% sunt ridicate.
Baza potențialului industrial este industria, care reprezintă 39,6% din totalul activelor fixe ale economiei. În stadiul actual, dezvoltarea industriei se axează pe utilizarea avantajelor existente, printre care: 1) evoluțiile tehnologice în domenii alese ale structurilor tehnologice moderne și emergente; 2) capacitate de producție liberă, permițând la costuri de producție relativ scăzute să crească producția tipurilor corespunzătoare de produse.
Cele mai importante sarcini pentru creșterea utilizării eficiente a potențialului de producție în Republica Belarus ar trebui să fie:
· Accelerarea procesului de reînnoire a activelor de producție industrială de bază pe baza introducerii de echipamente, mașini și mecanisme avansate;
· Dezvoltarea și implementarea unor mecanisme eficiente de atragere a investițiilor în industrie;
· Concentrarea resurselor în domenii prioritare;
· Dezvoltarea și implementarea proiectelor de investiții care vizează crearea și producerea unui produs competitiv pe piața mondială.
47. direcții de dezvoltare a potențialului informațional și tehnologic (ITP). Tehnologia informației și comunicațiilor (TIC).
În ultimii 60 de ani, lumea a văzut un proces intensiv de informatizare a societății. ITP - agregatul tuturor tipurilor de resurse și condiții care asigură formarea instituțiilor-cheie ale societății informaționale
1) resursele informaționale, metode de asigurare a acumulării, conservării și utilizării eficiente a acestora
2) tehnologii informatice și de telecomunicații
3) sisteme informatice integrate
4) software și hardware
5) sistemul de formare
6) sistemul de informații de stat
Belarus ia parte activă în dezvoltarea industriei TIC de la începuturile sale (anii '50 '60), dar produsele (hardware și software, sisteme de informare) nu sunt utilizate pe scară largă, din cauza crizei sistemice în prima jumătate a anilor '90. prin urmare, RB utilizează majoritatea produselor importate (Microsoft, Apple, IBM)
În dezvoltarea societății informaționale în Republica Belarus, se observă următoarea secvență
1) formarea politicii de informare a statului, promovarea informatizării societății
2) crearea unei infrastructuri de informare și comunicare care să ofere nevoi avansate de informare
3) sprijinirea industriei naționale de informații, atragerea de investiții și resurse în ea
4) îmbunătățirea sistemului educațional care asigură formarea unui capital uman de calitate
În ceea ce privește utilizarea TIC, Belarus ocupă locul 5 în lume.
48. Potențialul economic extern al țării, sarcinile dezvoltării acesteia.
Rolul și semnificația potențialului economic extern pentru dezvoltarea economiei naționale sunt determinate de o combinație de factori și condiții. Pentru Republica Belarus aceasta este în primul rând: o situație economică și geografică favorabilă; un sistem dezvoltat de comunicații și infrastructură de transport; complex industrial diversificat; o bază de construcție suficient de puternică; resursele forestiere și de apă importante, prezența mineralelor importante; nivel ridicat de educație generală a populației.
Țara a dezvoltat o varietate de moduri de transport (feroviar, rutier, apă, aer, conducte), ceea ce facilitează transportul mărfurilor și pasagerilor.
Potențialul de export al Republicii Belarus este volumul exporturilor și gama de produse de export. Produsele de export ale Republicii Belarus numărul mai mult de 1000 de articole. Cele mai multe sunt exportate în vrac: produse petroliere (SA "Rafinărie de petrol Mozyr", SA "Naftan"), îngrășăminte potasiu și azot ( "Belaruskali"), tractoare (RUE "Minsk tractor Works"), frigidere ( "Atlas") și așa mai departe.
Un rol important în dezvoltarea potențialului economic străin al Republicii Belarus are zonele economice libere (SEZ), care reprezintă o condiție favorabilă pentru investițiile străine. În Republica Belarus au fost create 6 FEZ: Brest, Minsk, Gomel-Raton. "Vitebsk", "Mogilev", "Grodnoinvest". Principalele țări donatoare sunt: Rusia, Austria, Cipru
În prezent, Republica Belarus a stabilit relații diplomatice cu 154 de state. Infrastructura diplomatică din străinătate a fost formată: astăzi Belarus reprezintă 52 de misiuni diplomatice în 45 de țări ale lumii. 12 filiale ale ambasadelor Republicii Belarus activează și în străinătate.
Sarcini de dezvoltare a potențialului economic străin:
1) restructurarea economiei și creșterea competitivității bunurilor și serviciilor interne
2) dezvoltarea accelerată a industriilor orientate spre export
3) crearea condițiilor politice, economice și legale pentru integrarea economiei Belarusului în relațiile economice mondiale
4) activarea sprijinului de stat, modernizarea producției orientate spre export a produselor de înaltă tehnologie
5) crearea condițiilor pentru consolidarea producătorilor de bunuri bieloruse pe piețele existente și dezvoltarea unor noi
6) dezvoltarea infrastructurii de export, creșterea competitivității sistemului de transport al Republicii Belarus pe piața internațională.
49. Structura sectorială a NE în sistemele OKONKH și OKED
1) acest tip de clasificare este utilizat de țările cu economii de piață dezvoltate
2) Uniunea vamală sa mutat la această clasificare
3) OKED este mai mult în concordanță cu dezvoltarea inovatoare
Diferențele dintre OKONH și OKED:
1) unitate de clasificare OKONH - o organizație care, în funcție de tipul de activitate, se referă la o ramură a economiei naționale. acest lucru este ineficient, deoarece industria se bazează pe eliberarea unui tip de produs, dar aici nu sunt luate în considerare tipurile de activități secundare ale organizației. În centrul OCDE se află clasificarea pe tipuri de activități, care ajută la luarea în considerare a activităților secundare ale organizațiilor
2) în OKEC nu sunt luate în considerare. forma de proprietate, forma organizatorică și juridică și subordonarea departamentală a entităților comerciale, nu există nicio diferență între comerțul intern și cel extern. Aceste criterii nu sunt relevante pentru caracteristicile activității în sine.
3) Gruparea activităților. OKONH imparte toate industriile din producția de bunuri (acest lucru creează produsul național) și sectorul neproductiv (industriile au doar un caracter redistributiv, nu creează nici un produs sau venituri primare). Pentru o abordare inovatoare, acest lucru este inacceptabil, deoarece industria serviciilor a asumat un rol dominant.
În cadrul OKEC, activitățile sunt împărțite în mai multe sectoare:
1. Minerit. Secțiunea A - Agricultură, vânătoare și silvicultură
Secțiunea B - pescuit. piscicultura
Secțiunea C - industria minieră
2. Prelucrarea. secțiunea D - prelucrarea materiei prime
Secțiunea E - producerea și distribuția de energie, gaze, apă
3. Furnizarea de servicii - secțiunile G-Q
construcția (secțiunea F) din Republica Belarus este legată de industria prelucrătoare
În total, mai mult de 1500 de grupări de clasificare sunt reprezentate în OKED, iar în OKED aproximativ 700