Nu e chiar că orașul branding - mai mult decât un proces public deschis, dacă vorbim de fapt despre branding oraș, și nu despre branding programe, produse sau anumite persoane separate. Faptul că situația din Minsk și la Moscova - este ca și în cazul în care managerul listă secretă de la proprietarul rezultatelor contractantului extern, plătite de proprietarul companiei. Un astfel de manager ar fi imediat concediat. Astfel, cu finanțarea de la buget a puterii orașului de branding este în mod oficial clientul, dar nu poate fi considerat proprietarul real al brandului viitor doar pentru că se va schimba așa cum se întâmplă din când în când cu fiecare manager.
Sponsorul este sponsorul
Imaginați-vă dacă branding-ul orașului nu este finanțat din buget. Aceasta nu este o fantezie, este o practică reală a orașelor din Rusia și CSI. În acest caz, clientul este sponsorul, care încheie un contract de dezvoltator. În cele mai multe cazuri, rolul de client-negociator efectuează toate aceeași putere, pentru că este pur și simplu mai potrivit pentru acest rol. În cazul în care dezvoltarea brandului orașului, finanțat pe banii unui sponsor, nu există nici o aprobare din partea autorităților, că un astfel de proiect este aproape întotdeauna sortită eșecului, deoarece devine un privat, mai degrabă decât la nivelul întregului oraș. Este demn de remarcat faptul că, în ciuda finanțării proiectului, sponsorului, precum și puterea, nu poate fi considerat proprietarul brandului orașului. Din punct de vedere juridic, este cu siguranță posibil, dar în ceea ce privește sensul noțiunii de „oraș de brand“ este dificil. În cazul în care sponsorul devine proprietarul legal al brandului, în condițiile rusești pot fi cu greu imaginat că masele largi ale rezidenților se consideră a fi purtătorii acestui brand (există exemple în Europa. Respingând această teză).
Client - rezidenți
În ceea ce privește dezvoltator de brand, care este sub contract cu unicul scop de a obține taxa, nu există nici un punct să se gândească la lucruri, cum ar fi „putere - manager de angajat“, „rezidenți - proprietarii de oraș,“ etc. Există un contract, există muncă, există o taxă - lucruri de ce să complice! În timp ce există, sensul este încă acolo, în cazul în care dezvoltatorul îi pasă de reputația companiei dvs. ca o companie care este în măsură să dezvolte soluții eficiente pentru orașe. Pentru reputația companiei este încă de dorit oamenii real de brand a deciziilor și punerea sa în aplicare efectivă în viață - care va demonstra noi clienti.
Desigur, introducerea brandului, afluxul de turiști, investitori, etc. - aceasta depinde nu numai de marca dezvoltator, și în mare măsură de locuitorii orașului, inclusiv puterea. Cu toate acestea, dezvoltatorul are o oportunitate extraordinară de a influența modul în care marca a început să lucreze pentru binele orașului, și nu se adună doar praf în grosime său de brand-fag în primarului în condiții de siguranță. Această posibilitate este legată de abordarea competentă la dezvoltarea brandului orașului, atunci când interpretul înțelege ce orașul este diferit de iaurt. Dacă percep locuitorii orașului ca un adevărat branding de client, apoi ajunge la un real succes și orașul, iar dezvoltatorul va fi mult mai ușor.
Fotografii despre Kazan de la Instagram CityBranding.
Apropo, există o mulțime de poze amuzante despre oraș!