Încurajarea angajaților este un instrument important în creșterea productivității muncii, creșterea interesului pentru activități și încurajarea personalului pentru a obține performanțe mai ridicate. În plus, legiuitorul a identificat motivele în care managerul poate să-și recunoască succesul în activitatea profesională și să-i documenteze.
Principalul criteriu pe care capul este ghidat atunci când se decide cu privire la măsurile de promovare și prime în legătură cu angajatul, este performanța și rezultatul la care a venit, îndeplinirea responsabilităților atribuite.
Forme de exprimare a productivității angajaților:
- exemplul de comportament, disciplina la locul de muncă și performanța demonstrativă a responsabilităților, inițiativei, responsabilității desemnate;
- participarea la îmbunătățirea productivității întreprinderii, introducerea propunerilor de raționalizare și inovare;
- interes pentru creșterea competitivității serviciilor furnizate;
- angajatul lucrează mult timp la o singură întreprindere, în timp ce calitatea muncii sale este impecabilă;
- stimulentele pot fi aplicate pentru alte realizări, la discreția șefului.
Tipuri comune de stimulente pentru angajați
Printre tipurile de materiale folosite distinge recompense care sunt cel mai eficient în măsură să stimuleze un membru al personalului pentru a îmbunătăți calitatea performanței și promovarea de natură formală, dar, cu toate acestea, crește starea de spirit a angajaților și provoacă un sentiment de bucurie.
Ghidat de articolul 191 din Codul Muncii al Federației Ruse, angajatorul decide în mod independent cu privire la încurajarea angajaților care își îndeplinesc cu diligență și conștiință munca. El stabilește, de asemenea, în ce formă se va face recunoașterea publică și recunoștința.
Tipurile de stimulente prevăzute în partea 1 a articolului 191 din LC RF:
O parte 2 al articolului 191 din Codul muncii se referă la anumite tipuri de stimulente care pot fi aplicate angajaților pentru realizările lor deosebite în activitatea statului și a publicului, acestea sunt demne de stat și departamentale premii, titluri onorifice, care sunt instalate departamentele și ministerele de resort.
Reguli pentru documentarea recompensei
Măsurile de stimulare aplicate ar trebui să fie documentate. De multe ori, motivele și lista bonusurilor pentru angajații specificate în documentele de reglementare locale ale fiecarei companii, dar există o procedură legală comună a procedurilor de înregistrare pentru a încuraja angajații, rezultatul care este emiterea unui ordin de promovare întocmit în forma corespunzătoare-T 11.
Reguli generale pentru acordarea de bonusuri angajaților:
- elaborarea unei prezentări (memorandum) privind angajatul, care ar trebui încurajat. Acest document se face într-o formă arbitrară scrisă sau pe un computer;
- angajații departamentului de personal prezintă depunerea la angajator pentru revizuire și semnătură;
- șeful, după ce sa familiarizat cu textul, emite o rezoluție asupra documentului, exprimându-și astfel consimțământul și desemnând persoana responsabilă pentru executare și termenii;
- semnat de șeful memorandum transmis departamentului de resurse umane desemnat inspector pentru întocmirea ordinului de promovare, care afișează datele complete ale angajatului, poziția sa de bază și utilizarea specifică a stimulentelor.