Cum se formează programul de finanțare a muncii?
În „calcul al costurilor“ la pagina evaluare aproximativă a construcției clădirii a fost descrisă metoda de „luarea în considerare“ din costul total al proiectarea și construcția de structuri metalice prefabricate. Dar nu trebuie subestimat rolul ordinii de finanțare a acestui proces. Acumulați, se acumulează în conturile sau în „pod“, toate necesare, de multe ori foarte destul de mare sumă - ocuparea forței de muncă lung, dificil, și, cel mai important - și inutile la toate. Pentru a-și planifica fluxurile de numerar pentru perioada de construcție, este necesar să ne imaginăm un program de cheltuieli pentru aceasta. De regulă, programul de finanțare este stipulat în contractul de proiectare și construcție. Aici vom încerca să ne dăm seama cum și din ce se dezvoltă. Pentru că în această situație, interesele clientului și contractantul diverge - ideale impracticabile pentru contractori este o plată în avans de 100% din întregul contract, cât și pentru client ca fiind ideal impracticabilă este o opțiune de a plăti 100% după certificatul de acceptare a lucrărilor, sau mai bine încă nu imediat . Dar realitățile vieții ne obligă să căutăm și să găsim o soluție intermediară, de compromis.
Să identificăm imediat cu câteva adevăruri obiective, destul de evidente, care nu pot fi ignorate în căutarea acestui compromis:
- Unele valori, de regulă, rămân întotdeauna plătite după livrarea finală a lucrărilor de către contractant.
- Niciunul dintre Antreprenori (cu excepția cazului în care este vorba de personajul tău, frate sau altă persoană apropiată), de regulă, nu va începe să lucreze fără o plată în avans, pe propria cheltuială.
- Plățile intermediare ar trebui să furnizeze cel puțin un cost direct al procesului de proiectare și construcție. Antreprenorul este gata să aștepte cu venitul său marginal, dar nu va investi, de regulă, în procesul de proiectare și construcție.
Deci, avem suma totală a contractului. Cum de a crea un program de plată conform contractului, care ar permite obținerea clientului, dar, în același timp, nu creează probleme pur materiale Antreprenorului, ca cele mai multe dintre aceste probleme pot provoca întreg proces nedorit și a lovit ambele părți ale tranzacției?
Programul de finanțare a lucrărilor este direct legat de succesiunea acțiunilor de executare a contractului. Cu unele nuanțe.
Plata în avans. Trebuie să fie cel puțin costul lucrărilor de proiectare. De regulă, chiar și puțin mai mult. Acest lucru se datorează faptului că Antreprenorul, dacă nu este o organizație pură de proiect, de regulă, este interesat de lucrări de construcție și de instalare mult mai mult decât, de fapt, în proiectare. Din motive evidente - un alt ordin de sume monetare absolute și, în consecință, venituri. Întrucât există o probabilitate (și acest lucru se întâmplă cu o oarecare regularitate statistică) că Clientul, după o fază a proiectului, din orice motive, refuză să continue executarea lucrărilor. Și în acest caz, contractantul dorește să aibă asigurare. Care, în același timp, reprezintă un stimulent suplimentar pentru ca Clientul să continue să lucreze și, prin urmare, să continue finanțarea către Contractant. De regulă, un avans în valoare de 10-15% din costul total al lucrărilor este suficient, fără a ține cont de circumstanțe speciale.
Următoarele plăți. De regulă, acestea se efectuează după încheierea fiecărei etape, la care părțile, de comun acord, întrerup frontiera de lucru. Ca o regulă, ciclul complet de lucrări, pași mai mari sunt după cum urmează: faza de proiect, excavare și lucrările de pregătire, lucrări de fundație, furnizarea și instalarea a cadrului metalic al clădirii, furnizarea și instalarea de închidere a structurilor pereților, instalarea de acoperiș, lucrări de finisare interioare și exterioare. În funcție de condițiile specifice, diferitele rețele de inginerie necesare sunt echipate la o anumită etapă.
Plățile intermediare ar trebui să ofere cel puțin costul materialelor și echipamentelor pentru munca relevantă și salariul executorilor direcți - lucrători în construcții. Altfel, după cum arată practica, munca poate fi "blocată" pe o perioadă nedeterminată. Da, contractantul poate ajuta uneori clientul (oprirea muncii din punct de vedere economic nu este profitabil pentru el), folosind resurse din alte surse, dar, de regulă, pentru o perioadă scurtă de timp și cu greu de dorit. Și numai în cazul în care are o astfel de oportunitate fericită - și poate că nu. Mulți contractanți, în general, iau o poziție fermă în această chestiune: nu există bani - nu există nici o muncă. Prin urmare, plățile intermediare ar trebui să fie făcute de client cât mai pedantic posibil.
În plus, este necesar să se țină seama de termenii de producție și de furnizare a materialelor necesare, ceea ce face ajustări ale programului de finanțare.
Ultima plată. Ultima plată pentru livrarea de lucrări este, de regulă, o sumă relativ mică. Această sumă, de regulă, nu depășește faptul că contractantul câștigă în construcții - 10-15% din valoarea contractului, cu greu mai mult. Dacă ultima plată reprezintă o parte semnificativă din valoarea totală a contractului, acesta este o ocazie pentru Client să se gândească la adecvarea acestei sume totale.
Lucrări suplimentare. Există în esență două subspecii. Aceasta este o adevărată muncă suplimentară în curs de dezvoltare - motivul pentru aspectul lor poate fi atât cauzat dorințele noului client fără contract Runde și într-adevăr descoperit în mod neașteptat fapte de caracter obiectiv - au existat cazuri, de exemplu, atunci când în timpul săpăturilor pentru fundații, dintr-o dată găsește ceva râu subteran, care nu a lovit puțuri în sondaje geologice. Sau este „noțiunea“ (sau erori de calcul) Contractantul, în mod conștient (sau în mod greșit) nu este specificat în calcularea unora dintre lucrările ar trebui să fie evident. Nu este situația mai puțin frecvente în cazul în care contractantul, în scopul de a deține un contract de-Taki, în mod deliberat subevaluează costul de muncă, în speranța, și nu prea în mod nejustificat, atunci „du-te“ pentru o muncă suplimentară. Prețurile pentru munca suplimentară emergente sunt adesea supraestimate (ceea ce nu este foarte evident în legătură cu sume relativ mici). Este bine, dacă clientul are la dispoziție un inginer de construcții cu înaltă calificare capabil (și dispus) să urmărească astfel de momente, dar acest lucru nu este întotdeauna cazul. Apoi, Clientul poate conta pe reputația, onestitatea și responsabilitatea Contractorului. Prin urmare, alegerea contractantului este cu siguranță cel mai responsabil pas.
Varianta examinată asigură execuția secvențială a etapelor lucrărilor de proiectare-construcție. Cu toate acestea, în viață, adesea nu este așa - multe procese sunt paralele pentru a accelera rezultatele. Nu este o construcție exotică a „vedere“ - în cazul în care documentația de proiect nu este gata încă, dar de lucru este deja în curs de desfășurare pe baza părților sale existente și desene noi care vin să lucreze doar un singur frunze. O astfel de lucrare este mai mult decât justificată din punct de vedere economic - timpul, după cum se știe, este bani, iar termenii generali sunt semnificativ reduse. Dacă, desigur, Clientul (sau într-o alianță cu Antreprenorul) decide cu autoritățile locale toate problemele administrative legate de construcții, fără un set de documentație de proiect. O astfel de organizație de construcție va necesita o schimbare corespunzătoare a programului de finanțare spre accelerare, justificată de o reducere a perioadei generale de proiectare și construcție.